招標師專業(yè)實務(wù)第四章命題點：材料設(shè)備的供應方式

項目 內(nèi)容 材
料
設(shè) 招標人
自行采購供貨 招標人為了控制工程建設(shè)項目中某些大宗的、重要的、新型特殊材料設(shè)備的質(zhì)
量和價格，通常采取自行采購供貨的方式，與供貨商簽訂供貨合同，供貨商按照承
包人提出并經(jīng)招標人審核批準的供貨計劃定期供貨。
這種供貨方式加大了招標人的采購控制權(quán)，也加大了招標人的責任和風險，材
料設(shè)備價格的市場波動、規(guī)格匹配、質(zhì)量控制、按計劃供應以及與承包人的銜接等
責任風險也隨之由招標人承擔，從而減輕了承包人相應的責任和風險 備
的
供
應
方
式 承包人采購 這種方式與招標人采購供貨方式的利弊關(guān)系正好相反，責任風險均由承包人承
擔，采購和結(jié)算操作管理簡單。這種方式比較適用于工期比較短、規(guī)模較小或材
料設(shè)備技術(shù)規(guī)格簡單的工程。
工期較長的大型工程，如由承包人采購材料設(shè)備，宜在合同條款中設(shè)置相應材
料設(shè)備的價格調(diào)整條款，以減少價格波動給承包人帶來的過多風險 招標人與承包人
聯(lián)合采購供貨 招標人聯(lián)合承包人以招標方式組織材料、設(shè)備采購或由承包人選擇，招標人決
策，承包人與供貨商簽訂并履行貨物采購合同