《招標(biāo)采購項(xiàng)目管理》第一章命題點(diǎn)：項(xiàng)目采購管理

招標(biāo)師《招標(biāo)采購項(xiàng)目管理》第一章命題點(diǎn)：項(xiàng)目采購管理

項(xiàng)目 內(nèi)容
定義 項(xiàng)目采購管理是指對(duì)從項(xiàng)目組織外部獲取資源或服務(wù)的過程進(jìn)行管理，旨在確保項(xiàng)目采購的經(jīng)濟(jì)性、及時(shí)性、質(zhì)量符合性和程序規(guī)范性 工
作 制定采購方案 確定從項(xiàng)目組織外部需要采購的產(chǎn)品和服務(wù)，以及如何采購以便滿足項(xiàng)目實(shí)施需要，明確是否需要對(duì)外采購，采購什么，何時(shí)采購，采購多少等 過
程 編制采購計(jì)劃 確定項(xiàng)目具體采購工作安排，明確采購標(biāo)的質(zhì)量和數(shù)量、采購方式、采購事件、潛在的賣方、主要合同條款等

項(xiàng)目 內(nèi)容 　 招標(biāo)詢價(jià) 獲取賣方對(duì)采購需求的應(yīng)答，如報(bào)價(jià)書、投標(biāo)文件等 工
作
選擇供應(yīng)方 按照既定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)從報(bào)價(jià)（投標(biāo)）的單位中選擇一個(gè)或多個(gè)作為所需采購標(biāo)的的供應(yīng)來源，并簽訂合同 過
合同管理 監(jiān)督合同履行，確保合法權(quán)利得到保障 程
采購收尾
督促落實(shí)采購結(jié)算、交接、索賠、保險(xiǎn)、質(zhì)保等采購合同終止事宜