當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)
2015招標師專業(yè)實務知識點:投標文件格式
第7章:投標文件
7.2投標文件格式
7.2.1投標函及其附錄
是投標人為響應招標文件要求做的概括性函件,位于投標文件首要部分。
(1)投標函
1)工程投標函內(nèi)容及特點。
①投標有效期:投標函中,應填報投標有效期限和在有效期內(nèi)相關的承諾。
②投標保證金:投標函中,應承諾為本次投標所提交的投標保證金金額。“
③中標后的承諾:在投標函中投標人對中標后一些責任和義務進行承諾。
④投標函的簽署:在投標函格式部分均應要求蓋法人印章、法人或其委托人簽字、投標人聯(lián)系方式,作為對投標函內(nèi)容的確認和承諾。
2)貨物投標函內(nèi)容及特點。貨物投標函內(nèi)容包括投標項目名稱、標包號和名稱、投標文件主要構成內(nèi)容、投標總價等。
3)服務投標函內(nèi)容及特點。招標人會在服務投標函中要求投標人在投標函中對其權利、義務進行聲明:
①投標人自行承擔因對招標文件不理解或誤解而產(chǎn)生的后果。
②投標人承認并同意招標人保留“接受或拒絕任何投標”的權利。
③投標人保證遵守招標文件的全部規(guī)定,確認其提交的材料所陳述內(nèi)容和聲明均是真實和正確的。
④確認招標人有權根據(jù)招標文件的規(guī)定,投標人未能履行規(guī)定責任時沒收投標保證金。
⑤保證投標文件的所有內(nèi)容均屬獨立完成,未經(jīng)與其他投標人以限制本項目的競爭為目的協(xié)商、合作或達成諒解后完成。
(2)投標函附錄(投標一覽表)
1)工程投標函附錄的特點。投標函附錄附于投標函后,共同構成合同文件的重要組成部分,主要內(nèi)容是對投標文件中涉及關鍵性或實質性的內(nèi)容條款進行說明或強調。
工程投標函附錄所約定的合同重點條款應包括工程缺陷責任期、履約擔保金額、發(fā)出開工通知期限、逾期竣工違約金、逾期竣工違約金限額、提前竣工的獎金、提前竣工的獎金限額、價格調整的差額計算、工程預付款、材料、設備預付款等對于合同執(zhí)行中需投標人引起重視的關鍵數(shù)據(jù)。
2)貨物投標一覽表的特點。貨物投標文件中必須有投標一覽表,投標一覽表主要內(nèi)容包括貨物名稱、數(shù)量、規(guī)格和型號、制造商名稱、投標報價、投標保證金、交貨期等。
3)服務投標函附錄的特點。服務招標在投標函附錄(或投標一覽表)中可重點摘錄和強調的內(nèi)容包括項目負責人、各階段服務的期限、賠償?shù)南揞~、服務費用的支付期限、預付款、履約擔保等。
7.2.2法定代表人身份證明或其授權委托書
(1)法定代表人身份證明
一般應包括:投標人名稱、單位性質、地址、成立時間、經(jīng)營期限等投標人的一般資料。
(2)授權委托書
授權委托書中應寫明投標人名稱、法定代表人姓名、代理人姓名、授權權限和期限等,代理人不能再次委托,即代理人無轉委托權。法人應親筆簽名。
7.2.3聯(lián)合體協(xié)議書
投標文件需要提交聯(lián)合體協(xié)議書時,須著重考慮以下幾點:
1)采用資格預審,應在資格預審申請文件中提交聯(lián)合體協(xié)議書正本。通過資格預審后遞交投標文件時,只需提交原聯(lián)合體協(xié)議書副本或正本復印件,
2)項目招標采用資格后審時,則投標文件中應提交聯(lián)合體協(xié)議書正本。
3)聯(lián)合體協(xié)議書的內(nèi)容:
①聯(lián)合體成員的數(shù)量 ②牽頭人和成員單位名稱
③聯(lián)合體協(xié)議中牽頭人的職責、權利及義務一般有如下約定:
A.編制本項目投標文件; B,接收與本項目投標有關資料、信息及指示,并處理與之有關一切事務; C.遞交投標文件,進行合同談判; D.負責履行合同階段的主辦、組織和協(xié)調工作。
④聯(lián)合體內(nèi)部分工 ⑤簽署
7.2.4投標保證金
采用銀行保函形式的,銀行保函有效期一般應超出投標有效期30天。
(1)投標保證金形式
投標保證金形式一般有:銀行電匯、銀行匯票、銀行保函、信用證、支票、現(xiàn)金或招標文件中規(guī)定的其他形式。
1)銀行電匯。投標文件附電匯憑證復印件,作為評審的依據(jù)。
2)銀行匯票。在投標文件中附上銀行匯票復印件,作為評審的依據(jù)。
3)銀行保函。 單獨提交銀行保函正本,并在投標文件附上復印件或將銀行保函正本裝訂在投標文件正本中。
4)信用證。由銀行出具的不可撤銷信用證。信用證的作用和銀行保函類似:
5)支票。投標人應確保在規(guī)定的截止時間之前,將投標保證金劃撥到招標人指定賬戶,否則,視為投標保證金無效。投標人應在投標文件中附上支票復印件,作為評審的依據(jù)。
(2)投標保證金的金額
工程類2%,最高不超過80萬元人民幣;
勘察設計2%,最多不超過10萬元人民幣;
政府采購貨物和服務投標保證金數(shù)額不得超過采購項目概算的1%等。
(3)投標保證金的沒收與退還
1)投標保證金的沒收。情形:
①投標人在規(guī)定的投標有效期內(nèi)撤銷或修改其投標文件;
②在收到中標通知書后未按規(guī)定提交履約擔保,或拒簽訂合同協(xié)議書。
2)投標保證金的退還。
《工程建設項目施工招標投標辦法》和《工程建設項目貨物招標投標辦法》規(guī)定,招標人與中標人簽訂合同后5個工作日內(nèi),應當向未中標的投標人退還投標保證金;
《工程建設項目勘察設計招標投標辦法》規(guī)定,招標人與中標人簽訂合同后5個工作日內(nèi),應當向中標人和未中標人一次性退還投標保證金等;
《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》規(guī)定,中標通知書發(fā)出后5個工作日內(nèi)退還未中標供應商,在合同簽訂后5個工作日內(nèi)退還中標供應商。
7.2.5投標報價文件
(1)工程量清單報價 (2)貨物投標報價表 貨物投標報價除填寫投標一覽表外,還應填寫分項報價表。(3)服務投標報價文件 投標報價文件包括:
1)服務費用說明; 2)服務費用估算匯總表; 3)服務費用估算分項明細表等。
7.2.6技術、服務和管理方案
工程施工組織設計、供貨組織方案及技術建議書通稱為技術、服務和管理方案,既是投標文件重要技術文件,又是編制投標報價的基礎,同時,是反映投標企業(yè)技術和管理水平的重要標志。
首先,招標文件要明確投標人編寫技術、服務和管理方案的大綱要求。
其次,技術、服務和管理方案盡可能采用一些圖表形式,直觀、準確地表達方案的意思和作用。
(1)工程招標施工組織設計 包括以下內(nèi)容:
1)項目管理機構,包括企業(yè)為項目設立的管理機構和項目管理班子。
2)施工組織設計,主要包括以下內(nèi)容:
①施工部署 ②分部分項工程的施工方法及技術措施;③進度計劃及保證措施 ④質量管理體系及保證措施; ⑤安全管理體系及保證措施;⑥環(huán)境管理體系及保證措施;⑦文明施工、文物保護體系及保障措施; ⑧冬雨季施工保證措施;⑨項目風險預測與防范,事故應急預案; ⑩施工總平面圖及其他應說明的事項。
3)擬分包工程及分包人情況。
(2)貨物供應組織方案
貨物投標文件的供應組織方案一般包括以下內(nèi)容:
1)按照招標文件技術要求提供投標貨物的詳細技術說明及證明資料,證明質量合格并在技術性能上能滿足要求。
2)貨物技術規(guī)格的詳細說明文件。
3)招標文件要求提供設備的備品備件、專用工具、消耗品及選配件等清單。
4)招標文件對安裝、調試、檢驗、驗收及培訓等技術服務有要求時,應按文件要求作出詳細的服務方案。
5)大型、復雜的成套設備,還需要根據(jù)招標文件要求制定詳細的大件運輸方案貨物分批發(fā)運時,應對貨物清單一覽表詳細檢查,防止遺漏。
6)交貨期的安排應滿足招標文件要求。
7)如招標文件允許對采購貨物進行分包,投標人應對分包貨物進行介紹,包括分包貨物名稱及分包人的有關情況說明。
(3)服務招標技術建議書 內(nèi)容包括:
1)投標人實力介紹。 2)對項目的理解。 3)工作方案。
- 1項目管理工具
- 2項目管理系統(tǒng)
- 3開源項目管理軟件
- 4項目管理軟件有哪些
- 5工程項目管理軟件下載
- 6多項目管理
- 7項目管理
- 8項目管理系統(tǒng)
- 9項目管理對比
- 10項目管理系統(tǒng)有哪些
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調研
- 1凍土地區(qū)路基施工及監(jiān)測作業(yè)指導
- 22015造價員《工程造價基礎知識》:建設工程貨物招標投標程序
- 32015年二級注冊消防工程師考試案例分析重點輔導(3)
- 4造價員基礎知識復習:商品價值的組成
- 5[重慶]公路路基加寬改河處理施工方案
- 62015建設工程項目管理:雙代號網(wǎng)絡計劃基本概念
- 7蘇云金芽孢桿菌和現(xiàn)代生物農(nóng)藥的淺談
- 82015年監(jiān)理工程師《理論與相關法規(guī)》測試題(3)
- 9跨文化設計——建筑、環(huán)境與文化的對話
- 10造價工程師復習資料:單價合同
- 112015招標師采購專業(yè)實務知識點:采購合同的簽訂、履約和驗收
- 12全國首個最大規(guī)模鋼結構保障房年底完工
- 132015招標師考試報名時間及報名方式
- 14影響全過程優(yōu)化設計對工程造價控制的若干問題及建議
- 15北京新建住宅區(qū)須通過水影響評價審查
- 16政府可以限定發(fā)包方將建設工程發(fā)包給指定的單位嗎
- 17預警體系實現(xiàn)的功能:事故危機管理
- 18城市污水處理廠的污泥農(nóng)用對土壤的重金屬影響
- 19園林植物的功能
- 20中鐵十五局集團六公司巴新項目累計獲業(yè)主獎勵290萬元
- 212015招標師采購項目管理章節(jié)知識點:經(jīng)營管理部
- 22橋梁高墩施工關鍵技術淺析
- 23聚合物水泥基復合防水材料
- 24一級建造師管理與實務復習要點:驗槽的問題
- 25山東省住房城鄉(xiāng)建設廳明確城管執(zhí)法十個嚴禁
- 26哈爾濱至深圳未來將形成快速鐵路線
- 27被省防汛抗旱指揮部向全省推廣的防汛抗災經(jīng)驗
- 28一級建造師市政實務復習要點:裝配式預應力混凝土池體
- 29[中建]內(nèi)墻面抹灰施工工藝(水泥砂漿)
- 30山東壽光加強環(huán)衛(wèi)精細化管理
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓