項目管理系統(tǒng)
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項目進度計劃編制的五步驟方法
1）利用工作（工程）分解結(jié)構確定管理任務和子項任務。
2）利用組織分解結(jié)構界定承擔上述任務的機構與崗位。
3）檢查任務和子任務之間的邏輯關系。
4）草擬進度計劃。
5）完善并優(yōu)化進度計劃。
責任編輯：memo
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