水廠施工組織設(shè)計(jì)61p

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3.5總體思想
本工程砼工程量大、質(zhì)量要求高，總工期短，場(chǎng)地狹窄，經(jīng)建設(shè)單位、工程監(jiān)理共同商定，該工程要求總工期9月10至
12月10日，每天24小時(shí)作業(yè)，進(jìn)入11月按冬季施工執(zhí)行，基礎(chǔ)、主體砼均添加砼早強(qiáng)劑或防凍早劑，摻量按水泥重量的5%，在施工過中，打混凝土均采用汽車吊（16T）進(jìn)行水池砼澆筑，每天配一臺(tái)鏟車配合后臺(tái)上料，施工現(xiàn)場(chǎng)9月10日至30日因工程需要每天配備一臺(tái)挖溝機(jī)，施工用水因定時(shí)供應(yīng)不能滿足施工用水量要求，我項(xiàng)目分公司每天向園林公司采購(gòu)施工用水4-5車，以保證主體，裝修按期完成施工任務(wù)，考慮到各方面的影響因素，充分安排任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局。
依據(jù)本單位工程的實(shí)際工程量、結(jié)構(gòu)情況，為保工期，保證
質(zhì)量及安全生產(chǎn)的原則，該工程木材、模板均為一次投入，組織分段流水作業(yè)的施工方法 。施工總體思想如下：
1、土方工程：采用反支護(hù)式挖掘機(jī)進(jìn)行土方開挖，作好放坡與排水。
2、主體工程：實(shí)心墻體做好墻體連接，拉筋間距500mm高設(shè)置。
3、門窗工程：隨工程主體砌筑及時(shí)提供門窗材料計(jì)劃。
4、裝飾工程：由一個(gè)專業(yè)隊(duì)伍施工。
5、水電工程：主體施工時(shí)按圖紙要求進(jìn)行孔洞預(yù)留，預(yù)埋管、盒采取防堵措施。
3. 6施工布署
3.6.1在時(shí)間上的部署原則—季節(jié)施工的考慮
本工程施工處在雨季，為了保證工程質(zhì)量、施工工期，須編制雨季施工技術(shù)安全措施。
3.6.2在空間上的布置原則—主體交叉施工的考慮為了保證工期，使施工協(xié)調(diào)有節(jié)奏、緊湊施工，安排水、電交叉作業(yè)，砼工程安排夜間施工，抹灰工程三層主體完工后進(jìn)入一層室內(nèi)抹灰。
3.6.3總施工順序的部署原則
按照先地下、后地上；先主體、后裝飾；先土建、后專業(yè)的施工順序原則進(jìn)行部署。
3.6.4在資源上的部署原則——機(jī)械設(shè)備的投入
鋼筋切斷機(jī)、彎曲機(jī)、電鋸各一臺(tái)。，攪拌機(jī)三臺(tái)。
3.7工程施工總進(jìn)度控制計(jì)劃
本工程2006年9月10日開工, 2006年 11 月 20日竣工。施工總進(jìn)度見橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖。
保工期（形象進(jìn)度）的保證措施及違約承諾
(1)制定分級(jí)控制保證計(jì)劃
根據(jù)總控計(jì)劃編制月計(jì)劃，根據(jù)月計(jì)劃控周計(jì)劃，周計(jì)劃根據(jù)前三天的實(shí)際情況，調(diào)整后三天計(jì)劃并且制定下周計(jì)劃，實(shí)行三日保周、周保月、月?？傆?jì)劃的管理方式。
(2)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、工程量主流水段劃分合理安排勞動(dòng)力和投入生產(chǎn)商務(wù)，保證按照進(jìn)度計(jì)劃的要求完成任務(wù)。
(3)加強(qiáng)操作人員對(duì)質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，提高施工質(zhì)量和一次成活率。能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一次成活率提高，也就加快了施工速度，從而可以保證施工進(jìn)度。
(4)加強(qiáng)例會(huì)制度，解決矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。
(5)如末按合同工期完工，以簽訂的施工合同為依據(jù)進(jìn)行處罰。
3.8施工組織協(xié)調(diào)
3.8.1制定圖紙會(huì)審，圖紙交底制度
在正式施工之前，項(xiàng)目工程部、技術(shù)部等有關(guān)部門人員核對(duì)圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)議，會(huì)中確定的內(nèi)容形成施工文件。確保工程施工順利進(jìn)行。
3.8.2建立周例會(huì)制度
在每周一上午召開監(jiān)理例會(huì)由監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目經(jīng)理部共同協(xié)商該工程的有關(guān)事宜，根據(jù)施工合同制定總、月及周進(jìn)度計(jì)
劃，并轉(zhuǎn)發(fā)給施工隊(duì)，每周六下午召開碰頭會(huì)，總結(jié)一周施工進(jìn)度任務(wù)，等有關(guān)情況；并提出下一步進(jìn)度，質(zhì)量要求。
若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)商討解決。
3.8.3制定專題講座會(huì)議制度
遇到較大問題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位聚到一起，商討解決。此專題討論會(huì)不定時(shí)召開。
3.9質(zhì)量目標(biāo)
確保工程質(zhì)量按《建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300－2001）要求，達(dá)到合格工程
3.10施工現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)
確保阜新市市級(jí)文明安全施工現(xiàn)場(chǎng)。