某道路綠化景觀工程施工方案46p

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一、本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析
1、本工程建造標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，施工區(qū)域有市政道路在施工程、村莊住戶及學(xué)校，所以對(duì)管理人員和施工人員素質(zhì)要求和施工質(zhì)量要求高。
2、廣告牌拆除和場地清理不僅涉及周圍居民的切身利益而且也影響周圍交通秩序，所以要隨時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理及時(shí)溝通，采取各種方法積極與當(dāng)?shù)卣?lián)系，利用社會(huì)力量保證工程順利實(shí)施，一旦現(xiàn)場清理完畢及時(shí)做好圍擋。
3、本工程交叉作業(yè)多，要求嚴(yán)格，各專業(yè)工種之間在工序上交替穿插頻繁。工種總體布置及各專業(yè)施工隊(duì)之間相互協(xié)調(diào)、配合是本工程重點(diǎn)之
4、本工程所采用的苗木大都是大規(guī)格苗木，質(zhì)量要求較高，苗木的采購、運(yùn)輸及栽植并保證成活，突出景觀效果，是本工程的重點(diǎn)難點(diǎn)。
二、重點(diǎn)及難點(diǎn)的應(yīng)對(duì)措施
1、人、財(cái)、物的準(zhǔn)備
本工程建造的標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)，對(duì)管理和施工人員的素質(zhì)要求和施工質(zhì)量要求高；故我公司通過對(duì)工程的充分考察和驗(yàn)證，在人力、財(cái)力和物力方面做出如下的部署：
1.1根據(jù)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，針對(duì)性的組建工程現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部，從組織上保證本工程的順利進(jìn)行。
1.2在項(xiàng)目經(jīng)理以及主要項(xiàng)目責(zé)任人選用方面：集中我公司人力資源方面的優(yōu)勢，在全公司范圍內(nèi)選用有多年園林綠化工作經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)的精兵強(qiáng)將組建項(xiàng)目經(jīng)理部，并采用組織等手段保證骨干人員的穩(wěn)定。
1.3在施工隊(duì)伍的選用方面：本工程施工隊(duì)伍的選擇主要是給水施工隊(duì)、綠化施工隊(duì)，我公司將以我公司具有多年施工經(jīng)驗(yàn)工程隊(duì)長和工程技術(shù)人員為骨干組建本工程的施工隊(duì)伍，同時(shí)保證施工隊(duì)伍人員的相對(duì)穩(wěn)定，確保本工程的連貫性。
1.4在財(cái)力和物力方面：在全公司范圍內(nèi)配置資源，集中全公司的財(cái)力和物力確保工程的順利進(jìn)行，同時(shí)保證本工程資金的?？顚Ｓ?，從資金上保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量。
2、苗木供應(yīng)方面：
針對(duì)本工程使用的苗木規(guī)格大、質(zhì)量要求高，且現(xiàn)場土質(zhì)也不是很好，我公司采取如下的應(yīng)對(duì)措施：
2.1要達(dá)到預(yù)期效果，充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)圖，達(dá)到景觀最佳效果，綠化苗木的選用方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
2.2土壤的處理：對(duì)原有不適合種植的土壤進(jìn)行換土，換后的種植土摻入適量有機(jī)肥和草炭土以進(jìn)行土壤改良。
2.3同時(shí)為體現(xiàn)工程效果，在質(zhì)量管理上對(duì)于苗木質(zhì)量我公司對(duì)于新進(jìn)苗木在堅(jiān)持苗木五原則下，即：品種不確定不進(jìn)，苗木規(guī)格不對(duì)不進(jìn)，有病蟲害不進(jìn)，掘苗不符合規(guī)范不進(jìn)，有機(jī)械損傷不進(jìn)。
2.4在垃圾清運(yùn)過程中，用密封車廂或車頂覆蓋并沖洗槽傍防止二次污染。
3、施工配合方面
積極參加甲方、監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會(huì)，充分理解和領(lǐng)會(huì)會(huì)議內(nèi)容，配合和服務(wù)工程的統(tǒng)一部署和安排。
建立工地現(xiàn)場會(huì)制度，根據(jù)現(xiàn)場情況定期例會(huì)和不定期組織召開現(xiàn)場會(huì)，針對(duì)具體情況采取措施，及時(shí)解決問題，不影響下道工序的進(jìn)行。
根據(jù)工程進(jìn)度，調(diào)度內(nèi)部各專業(yè)施工隊(duì)，使各工種的施工計(jì)劃、施工進(jìn)度以工程進(jìn)度為依據(jù)，協(xié)調(diào)各工種間的相互交替穿插，確保工程在有控制下按計(jì)劃有序進(jìn)行。
制定合理的夜間施工方案，合理調(diào)配人力和機(jī)械設(shè)備，盡快完成施工任務(wù)，為下道工序施工創(chuàng)造充足的時(shí)間和有利的條件。
我公司經(jīng)十年的實(shí)踐，積累了豐富的專業(yè)承包管理經(jīng)驗(yàn)，在工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等方面形成了獨(dú)特的管理優(yōu)勢。在工程中，將充分發(fā)揮公司的專業(yè)配套能力和管理實(shí)力，重點(diǎn)推行同行管理、跟蹤管理、平衡協(xié)調(diào)管理，積極協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各類資源合理配備，重點(diǎn)實(shí)施。