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加強班組安全文化建設的思考
內容簡介
班組是企業(yè)最基本的生產單 位,企業(yè)的一切生產任務都要在班 組完成,各項規(guī)章制度都要靠班組 落實,也是企業(yè)安全管理的最終落 腳點,班組安全建設的好壞直接影 響著企業(yè)各項經濟指標的實現(xiàn)。抓 好班組安全管理的手段和方法有 很多種形式,近年來,隨著企業(yè)文 化建設的不斷推進,作為企業(yè)文化 重要組成部分的安全文化也被提 到了相當重要的位置。筆者試從如 何加強班組安全文化建設,推進班 組安全管理談幾點粗淺的認識。
培訓課程
- · 技術員到項目經理的晉升路
- · 施工安全必備技能全面詳解
- · 項目總工必備安全計算技能
- · 建筑施工安全檢查標準解讀
- · 房建施工識圖小白到方案高手
- 1項目管理工具
- 2項目管理系統(tǒng)
- 3開源項目管理軟件
- 4項目管理軟件有哪些
- 5工程項目管理軟件下載
- 6多項目管理
- 7項目管理
- 8項目管理系統(tǒng)
- 9項目管理對比
- 10項目管理系統(tǒng)有哪些
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調研
- 12015造價員《安裝工程》:建筑涂料的組成
- 2中介大戰(zhàn)轉向新戰(zhàn)場
- 3農村電網改造升級工程管理的探討
- 4一級建造師管理與實務復習要點:輕鋼的范圍
- 5侵犯建設工程專利權的行政責任
- 6商品混凝土質量控制中幾個問題的看法
- 7邯鄲兩部制熱價推進供熱計量
- 8BT模式下商業(yè)銀行貸款的風險及其防范
- 9銷售給客戶的還有服務
- 10行業(yè)觀察:建筑業(yè)從非常態(tài)到新常態(tài)
- 11一級建造師管理與實務復習要點:水灰比
- 12水閘工程施工投標文件
- 13建設工程項目管理:職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行
- 14資陽2015年注冊監(jiān)理工程師資格考試報名條件
- 152015年咨詢工程師知識點:英國工程咨詢協(xié)會
- 162015招標師采購合同管理第五章命題點:招標過程爭議的內容
- 17敘永至大村鐵路進展順利 年內可進入鋪軌階段
- 18招標師法律法規(guī):招標代理業(yè)務范圍內容
- 19黑河安全管理兩措施值得推廣
- 20安全工程師考試《案例分析》考點解析(1)
- 21某自來水廠改建施工組織設計方案53p
- 22二級建造師與二級臨時建造師的區(qū)別
- 23鋼屋架設計范例 26P
- 24客土噴播綠化施工組織設計方案12p
- 252015招標師采購專業(yè)實務知識點:政府采購范圍和管理
- 26咨詢工程師考試輔導資料:委托服務范圍
- 27中心醫(yī)院消防施工組織設計82p
- 28條粘法防水施工工藝方案
- 29如何理解混合所有制
- 30爭議“高管持股” 混合所有制改革方案四部委未達共識
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