淺談企業(yè)安全管理實行量化的主要途徑

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內(nèi)容簡介

　　量化管理是從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)， 利用科學(xué)設(shè)定目標(biāo)的方法，對達(dá)到目標(biāo)的 關(guān)鍵因素分解，并建立量,評價價標(biāo)準(zhǔn)，用 數(shù)據(jù)說明問題，使員工形成規(guī)范統(tǒng)一的行 為習(xí)慣，保時、保質(zhì)、保量地完成工作，給 企業(yè)文化注入永久的勸力，從而提高執(zhí)行 水平的可靠性，使企業(yè)持續(xù)改進(jìn)，科學(xué)發(fā) 展。因此，本文就如何將這一先進(jìn)管理模 式應(yīng)用于企業(yè)安全管理之中進(jìn)行研究分 析，以期達(dá)到遏制事故發(fā)生，提高安全管 理水平，獲取最大經(jīng)濟(jì)效益的目的。

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