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項目管理系統(tǒng)

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重慶某建筑公司質量手冊

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內容簡介

  ISO9000系列標準是國際標準化組織(ISO)發(fā)布的國際通用標準,是歐美等發(fā)達國家數(shù)十年管理實踐經(jīng)驗的高度總結。貫徹ISO9000標準,可以幫助企業(yè)健全質量管理體系,控制影響產(chǎn)品質量的因素,消除、預防質量問題,確保滿足業(yè)主(建設單位、監(jiān)理、最終業(yè)主)的期望和要求,實現(xiàn)持續(xù)改造,不斷提高管理水平和質量水平。   按ISO9001標準建立、完善質量管理體系,這既是我公司對外經(jīng)營,取得認證證書,取得社會信任,樹立企業(yè)良好形象的需要,也是我們公司內部強化管理、規(guī)范各級行為、降低消耗,提高經(jīng)濟效益和競爭能力的有力措施?! ? 某建筑公司質量手冊,它的內容包括:質量手冊頒布令、質量方針、質量目標、管理者代表任命書、企業(yè)簡介、公司組織機構圖、質量管理體系結構圖、公司質量職能分配表、工程施工流程圖、質量手冊管理規(guī)定、質量管理體系、總要求、文件要求、管理職責、管理承諾、以業(yè)主為關注焦點、質量方針、職責、權限和溝通、資源管理、資源的提供、人力資源、基礎設施、工作環(huán)境、產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃、與顧客有關的過程、設計和開發(fā)(刪減)、采購、生產(chǎn)和服務提供、監(jiān)視和測量裝置的控制、測量、分析和改進、監(jiān)視和測量、不合格品控制、數(shù)據(jù)分析、改進。

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發(fā)布:2007-11-18 13:23    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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