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工程項(xiàng)目進(jìn)度管理活動(dòng)排序意義與持續(xù)時(shí)間估算
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工程項(xiàng)目管理活動(dòng)排序
在項(xiàng)目進(jìn)度管理方法中,我們得到的一份詳盡的計(jì)劃活動(dòng)清單后,第二步就是對(duì)已知的活動(dòng)清單進(jìn)行排序,活動(dòng)排序的目的就是對(duì)已知的活動(dòng)清單進(jìn)行識(shí)別和記載計(jì)劃活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系,可考慮適當(dāng)?shù)木o前、緊后、提前、滯后等等邏輯關(guān)系,只有這樣才能制定出符合實(shí)際的和可以實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目進(jìn)度表,在邏輯關(guān)系的考慮和安排上要盡量采用工程項(xiàng)目管理軟件,充分利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工作,以提高工作效率和避免不必要的錯(cuò)誤,在排序這個(gè)進(jìn)度管理過(guò)程組中,我們主要依據(jù)上一個(gè)過(guò)程組的成果----活動(dòng)清單,項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件結(jié)合本企業(yè)的事情和外部的一些環(huán)境因素,利用緊前關(guān)系繪圖法、箭線繪圖法、計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)樣板法、硬邏輯、軟邏輯、提前、滯后等邏輯排序技術(shù)結(jié)合計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等等技術(shù),得到一份科學(xué)、合理的項(xiàng)目進(jìn)度管理網(wǎng)路圖。從而達(dá)到展示項(xiàng)目進(jìn)度管理中各個(gè)計(jì)劃活動(dòng)和邏輯關(guān)系的一種圖形和文件,泛普軟件-項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)為計(jì)劃活動(dòng)或任務(wù)資源估算奠定基礎(chǔ)。
工程項(xiàng)目管理活動(dòng)定義
討論項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法首要的問(wèn)題就是要確定哪些計(jì)劃活動(dòng)(任務(wù))需要確定和記載計(jì)劃活動(dòng)需要完成的工作,這就是我們通常所說(shuō)的活動(dòng)的定義,或者叫做項(xiàng)目可交付成果。為估算、安排進(jìn)度、執(zhí)行以及監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度管理提供堅(jiān)定的基礎(chǔ)。在進(jìn)行活動(dòng)定義這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度管理過(guò)程組中,項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)將依據(jù)各個(gè)單位具體的資源情況和外部的環(huán)境等因素,通過(guò)分解技術(shù)和滾動(dòng)式規(guī)劃技術(shù)將項(xiàng)目工作組合進(jìn)一步分解成更小的,更易管理的叫做計(jì)劃活動(dòng)的的組成部分,為我們進(jìn)一步明確工作內(nèi)容提供詳實(shí)的資料,從而得到本過(guò)程管理組的輸出---一份詳盡的活動(dòng)清單(或工作內(nèi)容清單),使我們的計(jì)劃管理任務(wù)明確。
工程項(xiàng)目管理活動(dòng)資源持續(xù)時(shí)間估算
在項(xiàng)目進(jìn)度管理方法中,從以上是那個(gè)管理過(guò)程得到了活動(dòng)清單、活動(dòng)排序、活動(dòng)資源估算、第四步就是進(jìn)行活動(dòng)或任務(wù)的資源持續(xù)時(shí)間的估算,估算計(jì)劃活動(dòng)的時(shí)間最主要的一個(gè)依據(jù)就是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)最熟悉具體計(jì)劃活動(dòng)的個(gè)人或集體,持續(xù)時(shí)間的估算是逐步細(xì)化和完善的,估算過(guò)程要充分考慮數(shù)據(jù)的正確性,原始數(shù)據(jù)的正確與否對(duì)活動(dòng)計(jì)劃估算準(zhǔn)確性至關(guān)重要。泛普軟件利用專家判斷、類比估算、參數(shù)估算、后備分析等技術(shù)手段進(jìn)行活動(dòng)計(jì)劃或任務(wù)的持續(xù)時(shí)間估算,得到計(jì)劃活動(dòng)的持續(xù)估算表,值得注意的是,此估算表必須是一個(gè)范圍,這樣的估算數(shù)據(jù)表才是科學(xué)的,比如:某某活動(dòng)完成的時(shí)間是一周加減兩天等。得到的這份活動(dòng)持續(xù)時(shí)間表,就為制定進(jìn)度計(jì)劃提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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