某2x300MW火電工程建設(shè)施工合同中進(jìn)度管理

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　　摘要：工程管理部是某發(fā)電有限公司的部門之一，成立于2003年3月。成立之初，公司將部門的性質(zhì)定義為“負(fù)責(zé)牽頭、組織、控制和協(xié)調(diào)該公司三期2x300MW擴(kuò)建工程的建設(shè)工作”，隨著工程前期準(zhǔn)備、土建施工、安裝調(diào)試的進(jìn)行，應(yīng)該說目前已經(jīng)到建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，也是基建的沖刺階段，董事會(huì)(投資方為xx公司55%，xx公司30%，省xx投資公司15%)要求2006年實(shí)現(xiàn)機(jī)組的“雙投”，存在的困難較多，本文主要從施工合同管理的角度闡述自己對(duì)工程管理工作的理解，對(duì)類似項(xiàng)目的建設(shè)有一定的借鑒意義。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　關(guān)鍵詞：火電工程 進(jìn)度管理泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　一、工程背景及工程部簡(jiǎn)介club

　　某三期工程是在原來二期2x300MW工程的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)建，設(shè)計(jì)為2x300MW燃煤火力發(fā)電機(jī)組，同步建設(shè)濕法脫硫裝置，總投資為25億元，2003年年初啟動(dòng)并在當(dāng)年完成前期工作，包括初步設(shè)計(jì)審查和主設(shè)備招標(biāo)等工作，2004年下半年開始土建施工，按董事會(huì)要求計(jì)劃在2006年實(shí)現(xiàn)機(jī)組的“雙投”。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　工程部目前約20人，下設(shè)5個(gè)組，分別是土建組(負(fù)責(zé)工程的土建施工)、機(jī)務(wù)組(負(fù)責(zé)工程機(jī)務(wù)設(shè)備的安裝)、電控組(負(fù)責(zé)工程電氣、熱控設(shè)備的安裝)、設(shè)備組(負(fù)責(zé)工程設(shè)備、材料的招標(biāo)和催交)、綜合組(負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃、安全、質(zhì)量、投資、檔案及綜合事務(wù)的管理)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　三期工程的管理主要采用“小業(yè)主、大監(jiān)理”的基建模式，依靠監(jiān)理公司進(jìn)行“四控制(進(jìn)度、安全、質(zhì)量、投資控制)兩管理(合同、信息管理)一協(xié)調(diào)(協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系)”來進(jìn)行三期工程的基建管理工作。http://52tianma.cn/

　　某三期工程主要施工單位為：主廠房土建與安裝是xx火電公司、xx建筑工程有限公司(聯(lián)合體);煙囪施工單位為xx第一建筑工程有限公司;冷卻塔承包商：xx第一建筑工程公司;脫硫EPC工程為xx環(huán)保工程有限公司。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　二、三期工程施工合同管理中進(jìn)度管理存在的問題泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　施工合同一旦簽定后，應(yīng)立即轉(zhuǎn)入施工合同的履行階段。在這一階段，對(duì)施工合同當(dāng)事人雙方而言，都應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的條款，實(shí)現(xiàn)各自的權(quán)利，履行各自的義務(wù)，生效后的合同對(duì)當(dāng)事人雙方均有法律約束力，雙方當(dāng)事人都應(yīng)嚴(yán)格履行。施工合同的管理可以從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、檔案等各方面進(jìn)行管理，本文主要從進(jìn)度的管理來表述合同管理中存在的問題。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　按合同的規(guī)定，要求乙方按施工進(jìn)度分年、月、周來上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃，并通過周計(jì)劃保月度計(jì)劃、月度計(jì)劃保年計(jì)劃，年計(jì)劃保證總體工程的里程碑計(jì)劃的按期完成，對(duì)影響計(jì)劃的因素，通過監(jiān)理協(xié)調(diào)、業(yè)主督促進(jìn)行解決。如果的確由于業(yè)主原因造成的影響事施工進(jìn)度的問題，可以調(diào)整里程碑計(jì)劃并順延。從三期工程目前的進(jìn)度看，已嚴(yán)重滯后。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1、主進(jìn)度調(diào)整的原因PgMp

　　某三期工程里程碑計(jì)劃的編制主要經(jīng)歷了三個(gè)大的階段。blog

　　第一階段：工程在前期階段，按主機(jī)、附機(jī)、施工圖等交貨進(jìn)度編排了里程碑進(jìn)度。在2003年11月，公司專門請(qǐng)投資方和有經(jīng)驗(yàn)的施工單位，編制了里程碑進(jìn)度計(jì)劃，明確第一臺(tái)機(jī)組的發(fā)電時(shí)間是2005年12月28日(主要按汽輪機(jī)臺(tái)板就位至機(jī)組168h試運(yùn)時(shí)間為6個(gè)月，當(dāng)時(shí)汽輪機(jī)臺(tái)板的合同交貨時(shí)間為2005年6月)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　第二階段：由于某三期工程在2005年上半年未獲國家批準(zhǔn)，主機(jī)廠依此為依據(jù)，推遲了供貨時(shí)間，在2005年6月20日，又申請(qǐng)董事會(huì)重新批準(zhǔn)了里程碑計(jì)劃，確定第一臺(tái)機(jī)組的發(fā)電時(shí)間是2006年4月28日(主機(jī)廠承諾汽輪機(jī)臺(tái)板交貨時(shí)間為2005年10月)。www

　　第三階段：某三期工程在xx年9月30日獲國家發(fā)改委的核準(zhǔn)，此時(shí)廠家承諾在2006年1月，汽輪機(jī)臺(tái)板交貨時(shí)間為2006年1月，實(shí)際汽輪機(jī)臺(tái)板為1月到貨，低壓缸到現(xiàn)場(chǎng)為2月中旬。在2006年2月18日，又重新對(duì)計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整，第一臺(tái)計(jì)劃按2006年7月18日發(fā)電。汽輪機(jī)臺(tái)板就位至機(jī)組168h試運(yùn)時(shí)間不足6個(gè)月，按期投產(chǎn)發(fā)電有較大的壓力。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章