如何提高信息化建設項目進度控制？

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　　企業(yè)大型管理信息系統(tǒng)建設所涉及的因素很多、也很復雜，它是一項龐大的系統(tǒng)工程。在企業(yè)將系統(tǒng)的泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　建設任務以合同的形式承包出去之后，對于業(yè)主來說，雖然找到了系統(tǒng)的開發(fā)商，但由此產生的進度控泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　制問題所帶來的風險就顯得很重要了。這是因為，承包商在得到項目之后，根據自己的利益需要制定系泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　統(tǒng)的開發(fā)戰(zhàn)略，成本問題是他們最為關注的問題，其次才是進度和質量;另外，承包商的加入，增加了泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　系統(tǒng)建設的一個之間環(huán)節(jié)，管理的難度也就相應地增加，有時候系統(tǒng)開發(fā)進度的失控可能并不是由于承泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　包商的原因，而是由于業(yè)主的原因所造成，因此，業(yè)主只有在加強對承包商的全面監(jiān)督與控制的同時，http://52tianma.cn/

　　也加強自身的管理，這樣才能減少由于系統(tǒng)開發(fā)進度失控對系統(tǒng)成功的影響。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　不管是誰的原因造成的進度失控，都會對本企業(yè)的信息化和管理系統(tǒng)建設產生消極的影響，其中主要的泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　問題包括：泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1、業(yè)主不得不推遲系統(tǒng)投入正常運行的計劃時間。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　這是進度失控導致的直接后果。這個后果因企業(yè)建設該系統(tǒng)的目標的不同而具有不同的嚴重程度，對于泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　希望盡早將系統(tǒng)投入運行的企業(yè)來說，問題顯然是比較嚴重的;即使對不急于使系統(tǒng)投運的企業(yè)，進度bbs

　　失控也會增加業(yè)主的負擔，包括時間、人力、物力和財力的繼續(xù)投入;泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2、導致系統(tǒng)開發(fā)質量方面的問題。項目經理博客

　　一般來講，質量控制和進度控制是一對孿生兄弟，是相互起連鎖反應的，進度失控可能導致質量失控;pmp