關于建筑施工管理進度控制工作方法的討論

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　　摘 要：建筑企業(yè)的項目管理是建筑行業(yè)管理的一個窗口，更是建筑企業(yè)形象的體現(xiàn)。項目管理的主要控制要素是質量、進度和成本。本文主要闡述了建筑施工中問題產生的原因，以及在施工管理中的四個控制目標進行了論述。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　關鍵詞：項目管理；工程施工；原因；控制泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　隨著改革開放和經濟的高速發(fā)展，建筑隊伍隨之壯大，建筑業(yè)已成為我國國民經濟的支柱產業(yè)之一，建筑施工管理尤為重要。目前，很多建筑物，不論在設計，還是在施工方面的質量，都能得到很好的控制和保證。但各專業(yè)工程施工中的交叉配合與協(xié)調工作，經常處理不當，到施工后期出現(xiàn)返工現(xiàn)象，造成工程投資極大消費，影響工期，嚴重的甚至帶來質量問題和安全隱患。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　一、施工中問題產生的原因bbs

　　1. 技術質量方面?，F(xiàn)代建筑的科技含量越來越高，涉及的專業(yè)越來越多，安裝的質量技術要求也越來越高。每一泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　個專業(yè)都有自己的特定位置空間、技術要求，如果在技術上未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細節(jié)考慮不周，同時由于新技術、新產品的不斷出現(xiàn)和應用，施工人員未能及時掌握，也會帶來問題。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2. 管理方面?，F(xiàn)行管理體制，施工單位的分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。主觀上各單位在利益泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　的驅使下，總希望相關單位承擔更多的工作。往往造成工序上的遺漏，人為地帶來一些問題，增加了協(xié)調管理的復雜性。項目管理培訓

　　3. 文化素質方面。近幾年來，建筑業(yè)長期外延擴大再生產的發(fā)展模式，導致民工、臨時工、外包工的大量使用，安全事故80%以上發(fā)生在民工、臨時工身上。這些人文化素質低，安全意識淡薄，缺乏必要的安全知識，冒險蠻干現(xiàn)象普遍存在，成為多發(fā)事故的群體。據有關統(tǒng)計分析，90%左右的傷亡事故是由于違章指揮、違章作業(yè)造成的。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　二、施工管理的“四大控制”泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1. 進度控制。編制工程進度計劃在項目實施之前，必須事先制定一個切實可靠的科學的進度計劃。在制定工程進度計劃時要有一定泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　的預見性和前瞻性，使進度計劃盡量符合變化后的實施條件。在了解和熟悉圖紙基礎上，根據合同要求編好工程進度計劃。根據進度計劃配置人數(shù)、機械設備和周轉材料，使投入的人力、設備、周轉材料確保工程進度。為了確保總工期目標，編制各個階段進度計劃，必須實行分段控制，制訂月計劃、旬計劃，用旬計劃保月計劃，用月計劃?？傆媱?，制訂計劃時一定要留下余地。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2. 成本控制。項目成本控制就是在項目成本的形成過程中，對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制，把各項生產費用控制在計劃成本范圍之內，保證成本目標的實現(xiàn)。項目經理是項目成本控制第一責任人，應及時掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施。項目經理和預算員要參與投標書的編制。項目中標后，要具體落實到項目部去完成。項目經理與預算員對標書確定的造價和工期最有發(fā)言權。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　3. 質量控制。項目經理部要根據公司確定的質量目標，制定相應的質量驗收標準，而且要使企業(yè)質量驗收標準高于國家驗收標準。嚴把材料質量關，主體結構質量關系到整體工程質量和安全，關系到每個職工生命安全，因此，必須確保主體結構質量。重視裝飾質量，抓好關鍵部位施工。例如地下室、一層、頂層、層面、衛(wèi)生間以及樓梯走道都是關鍵部位，越是人們不常去的地方，或是容易發(fā)生質量問題的部位，既是施工的難點，又是檢查的重點，更應引起項目部的高度重視。pmp

　　4. 安全控制。建立安全責任制。企業(yè)法人代表是公司安全生產第一責任人，項目經理是項目安全生產第一責任人，對安全工作負有重要責任。公司、項目經理部、班組，都要訂立安全責任書，發(fā)生安全事故，各責任人和班組都要承擔一定經濟責任。確保安全設施投資到位，特別是企業(yè)改制以后，安全設施投入更不能省，一旦發(fā)生安全事故，造成的損失要比你安全投入的費用大得多，而且，造成的影響很大。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)