工作計(jì)劃之工作進(jìn)度

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　　有了計(jì)劃的內(nèi)容，分工和工作的方法，那么計(jì)劃的有效進(jìn)行及完成就是最后的關(guān)鍵了。甘特圖就是制定計(jì)劃進(jìn)度的好方法。 項(xiàng)目管理論壇
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　　按照工作計(jì)劃整體的部署，進(jìn)度是很關(guān)鍵的一部分。它的如期完成對(duì)公司，對(duì)客戶都是至關(guān)重要的。進(jìn)度也可以細(xì)分，達(dá)到某一工作方法，某一項(xiàng)目的完成，學(xué)會(huì)某種技能也是屬于進(jìn)度的一部分。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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　　進(jìn)度的有效安排對(duì)計(jì)劃的重要性不言而喻。其實(shí)計(jì)劃就包含兩個(gè)方面：1.計(jì)劃的行動(dòng)。2.計(jì)劃完成行動(dòng)的時(shí)間。合理的進(jìn)度安排對(duì)計(jì)劃的促進(jìn)有很好的推動(dòng)作用。制定計(jì)劃的時(shí)間應(yīng)該考慮這些因素： 項(xiàng)目經(jīng)理博客
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　　階段性目標(biāo)的完成情況 項(xiàng)目管理論壇
　　公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對(duì)上一階段情況的認(rèn)同程度 PgMp
　　客戶對(duì)某一階段工作的評(píng)價(jià) 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
　　符合公司，企業(yè)的整體戰(zhàn)略發(fā)展需要 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
　　有效排除風(fēng)險(xiǎn)的次數(shù) 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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　　以下是一個(gè)項(xiàng)目管理的進(jìn)度管理案例： 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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　　項(xiàng)目經(jīng)理與客戶簽訂開發(fā)合同之后，接下來的工作就是組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、繪制專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)編制表、建立工作分析結(jié)構(gòu)（WBS）以及項(xiàng)目組成員的責(zé)任矩陣，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行工期和預(yù)算的分?jǐn)?，也就是制定?xiàng)目的進(jìn)度和成本計(jì)劃。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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　　成員能力評(píng)估 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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　　為了讓項(xiàng)目組成員各負(fù)其責(zé)，行文確定他們?cè)陧?xiàng)目組里分擔(dān)的責(zé)任是很重要的。比較有效的方法是繪制技術(shù)編制表及責(zé)任表。在項(xiàng)目開始時(shí)就要恰當(dāng)?shù)卮钆浜萌藛T、技術(shù)及工作任務(wù)。隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，有可能必須把已分的工作再細(xì)分或進(jìn)行新的調(diào)整，為此，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該清楚地了解項(xiàng)目組成員各自掌握的技術(shù)。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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　　首先，我們可以繪制技術(shù)編制表（表1），為項(xiàng)目組人員打分，其方法是按照對(duì)專業(yè)領(lǐng)域的熟悉程度打分。例如，將專業(yè)領(lǐng)域分為五個(gè)：系統(tǒng)分析員、程序員、測(cè)試工程師、硬件工程師、數(shù)據(jù)庫管理員，并將最高分定為5分。隨后根據(jù)每個(gè)成員對(duì)上述專業(yè)領(lǐng)域的熟悉程度打分，熟悉程度越高，打分越高。如此一來，就可以對(duì)項(xiàng)目組人員及技術(shù)狀況一目了然，并據(jù)此分配工作。 轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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　　技術(shù)編制表繪制完成之后，項(xiàng)目經(jīng)理就可以根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需求來繪制責(zé)任表（表2）。該表是項(xiàng)目主管與項(xiàng)目組成員之間的工作合同文件，也是進(jìn)行人員任用或讓其承諾某項(xiàng)工作的重要手段。
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　　在表2中，P表示“負(fù)主要責(zé)任”，S表示“負(fù)輔助責(zé)任”。每項(xiàng)任務(wù)只需要一個(gè)人負(fù)主要責(zé)任，但可以安排幾個(gè)項(xiàng)目組成員輔助他。 項(xiàng)目管理培訓(xùn)
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表1 專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)編制表 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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表2 項(xiàng)目組成員責(zé)任表  http://52tianma.cn/
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