從匯鑫油庫(kù)項(xiàng)目看工程的進(jìn)度管理

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　　匯鑫油庫(kù)一期工程位于天津港南疆石化小區(qū)， 工程包括5萬(wàn)立方米原油儲(chǔ)罐3座，7000立方米成品油儲(chǔ)罐1座，5000立方米消防水罐2座，全罐區(qū)配套設(shè)施，辦公設(shè)施等。油庫(kù)區(qū)占地45000平方米， 匯鑫工程合同工期06年11月26日至07年7月31日。目前工程進(jìn)展比較順利，進(jìn)度上滿(mǎn)足了合同的要求，下面我為大家介紹一下匯鑫在進(jìn)度管理上的一些做法。項(xiàng)目管理培訓(xùn)
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　　一、計(jì)劃：在這里理解為是進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)際上也是一種目標(biāo)和指標(biāo)。對(duì)我們施工單位來(lái)講，主要是資源準(zhǔn)備計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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　　匯鑫的資源準(zhǔn)備計(jì)劃：材料準(zhǔn)備計(jì)劃，施工力量的準(zhǔn)備，臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備blog
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　　在中標(biāo)后，基本確定了各分部工程的大體施工時(shí)間，根據(jù)采購(gòu)周期確定了大宗材料的訂貨時(shí)間，然后再根據(jù)公司材料采購(gòu)程序要求，可以確定各材料發(fā)招標(biāo)文件招標(biāo)簽訂合同的時(shí)間。項(xiàng)目管理培訓(xùn)
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　　講一下特殊材料的時(shí)間：如匯鑫使用的15MnNbR材質(zhì)的鋼板，是最早提出采購(gòu)的一種材料，原計(jì)劃年前就進(jìn)場(chǎng)，結(jié)果因?yàn)椴牧系奶厥庑? 包括批量、雙定尺)還有財(cái)務(wù)擔(dān)保等等原因，先是訂貨時(shí)間推遲，而后又有運(yùn)輸及供貨商信用問(wèn)題，最后材料差點(diǎn)影響了施工工期。好在這個(gè)材料合同條款有效保證了我方的權(quán)益，在后來(lái)索賠處理上處于主動(dòng)。從這里可以總結(jié)一點(diǎn)，在編制計(jì)劃時(shí)要多考慮一些不可預(yù)見(jiàn)的因素，時(shí)間要有余量。項(xiàng)目經(jīng)理博客
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　　施工力量的準(zhǔn)備：(分包的策劃) 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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　　匯鑫項(xiàng)目是一個(gè)土建安裝綜合的項(xiàng)目，中標(biāo)后，我們根據(jù)專(zhuān)業(yè)和工程量，匯鑫共有分包8家，其中罐制安兩家，土建兩家，土方及廠區(qū)一家，工藝管道及電氣一家，自控一家，陽(yáng)極防護(hù)一家，另外還有業(yè)主消防分包一家。項(xiàng)目經(jīng)理博客
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　　為了避免沒(méi)有實(shí)力的隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，在分包的招標(biāo)要求中，我們均就工程的人力、特殊設(shè)備作了說(shuō)明，如50000立方罐要求自動(dòng)焊接設(shè)備和焊工。隊(duì)伍的正確選擇為工程的順利進(jìn)行提供了保障。根據(jù)工程的需要這些隊(duì)伍大部分在去年12月份通過(guò)招標(biāo)確定。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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　　臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備：泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　臨時(shí)設(shè)施包括生活設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施、道路、場(chǎng)地等，根據(jù)計(jì)算，本工程高峰期施工人數(shù)500-600人，出現(xiàn)在年后4月初土建和罐主體同時(shí)施工時(shí)期，由于涉及到規(guī)劃、消防驗(yàn)收等等，臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)工期必須重視，本工程的臨建和土方開(kāi)挖同時(shí)開(kāi)展。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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　　本工程場(chǎng)地為吹填造陸，水位較高，場(chǎng)地地質(zhì)情況較差，為此根據(jù)平面規(guī)劃，我們對(duì)主干道和預(yù)制場(chǎng)均采取了有效的硬化措施，并在場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置排水溝，組織專(zhuān)門(mén)人員抽水維護(hù)，較好的保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章
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　　臨時(shí)用電：本工程焊接量大，高峰期自動(dòng)焊機(jī)8臺(tái)，手工焊機(jī)達(dá)40臺(tái)，根據(jù)設(shè)備的布置、工序的安排，我們經(jīng)過(guò)詳細(xì)的負(fù)荷計(jì)算，確定了本工程的總用電負(fù)荷，并作出了詳盡的臨時(shí)用電方案，并組織實(shí)施和維護(hù)。目前用電高峰已過(guò)，工程沒(méi)有因?yàn)橛秒姵?fù)荷出現(xiàn)問(wèn)題。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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　　施工進(jìn)度計(jì)劃： 轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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　?。?）找出主線，施工進(jìn)度計(jì)劃和其他的項(xiàng)目計(jì)劃不同的是，施工計(jì)劃受到了施工平面和空間的限制，計(jì)劃安排不好，將會(huì)造成專(zhuān)業(yè)工序的打架，影響效率和總工期。因此找出合理的施工主線和專(zhuān)業(yè)交叉至關(guān)重要。本工程單體較多，但從工程的難度、資源占用上，以五萬(wàn)罐的主體為施工的主線，另外防火堤和雨水收集池的施工對(duì)施工平面影響巨大，也必須給于足夠重視。經(jīng)過(guò)細(xì)致的研究本工程我們先后以以下幾個(gè)重點(diǎn)作為施工主線：罐基礎(chǔ)及防火堤（冬季施工）、50000罐體施工、雨水收集池。確定主線后在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中明確，在資源安排上傾斜，通過(guò)到目前的情況，在施工大平面上影響較大的工序已經(jīng)完成，為后續(xù)配套設(shè)施的施工提供了較好的條件。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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　　（2）本工程進(jìn)度計(jì)劃（略）泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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