《漫畫中國式項(xiàng)目管理》連載7：里程碑節(jié)點(diǎn)比驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)更重要

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　　并不是說結(jié)果不重要，但結(jié)果是靠過程來保證的。對于項(xiàng)目控制來講，里程碑就是最有效的過程控制手段。training

　　驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)帶來的壓力，屬于“硬性”壓力，沒有回旋的空間，但“里程碑節(jié)點(diǎn)”有時(shí)是“軟性”的，不屬于“燃眉之急”。但忽視項(xiàng)目里程碑的項(xiàng)目，則是一個(gè)將壓力積累，將風(fēng)險(xiǎn)做實(shí)的過程。www

　　作為項(xiàng)目經(jīng)理：泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　在計(jì)劃過程：合理規(guī)劃里程節(jié)點(diǎn)，使其有可行性，有驗(yàn)收價(jià)值項(xiàng)目管理論壇

　　在執(zhí)行過程：圍繞每一個(gè)里程碑安排工作，找到項(xiàng)目“節(jié)奏”PgMp

　　在溝通過程：將里程碑的壓力傳遞給項(xiàng)目中的每一個(gè)人泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　這里我要強(qiáng)調(diào)的時(shí)，當(dāng)其它人不重視里程碑節(jié)點(diǎn)的時(shí)候，你必須重視，而且要用最高的音量、最大的影響力，要求別人像你一樣重視泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　“里程碑達(dá)到率”是項(xiàng)目經(jīng)理績效考核的一個(gè)重要依據(jù)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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　　作者:項(xiàng)目管理培訓(xùn)師蔣昕煒泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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