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項目進度管理軟件

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《漫畫中國式項目管理》連載7：里程碑節(jié)點比驗收節(jié)點更重要

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　　眼睛盯住結(jié)果的，是老板項目經(jīng)理博客

　　眼睛盯住過程的，是項目經(jīng)理泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　并不是說結(jié)果不重要，但結(jié)果是靠過程來保證的。對于項目控制來講，里程碑就是最有效的過程控制手段。training

　　驗收節(jié)點帶來的壓力，屬于“硬性”壓力，沒有回旋的空間，但“里程碑節(jié)點”有時是“軟性”的，不屬于“燃眉之急”。但忽視項目里程碑的項目，則是一個將壓力積累，將風險做實的過程。www

　　作為項目經(jīng)理：泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　在計劃過程：合理規(guī)劃里程節(jié)點，使其有可行性，有驗收價值項目管理論壇

　　在執(zhí)行過程：圍繞每一個里程碑安排工作，找到項目“節(jié)奏”PgMp

　　在溝通過程：將里程碑的壓力傳遞給項目中的每一個人泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　這里我要強調(diào)的時，當其它人不重視里程碑節(jié)點的時候，你必須重視，而且要用最高的音量、最大的影響力，要求別人像你一樣重視泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　“里程碑達到率”是項目經(jīng)理績效考核的一個重要依據(jù)泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　關(guān)鍵詞：項目管理培訓(xùn)師 項目管理講師 項目管理 培訓(xùn)講師 項目經(jīng)理http://52tianma.cn/

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　　作者:項目管理培訓(xùn)師蔣昕煒泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

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發(fā)布：2007-07-09 11:58    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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