項目合同管理及其重要意義

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　　隨著我國社會主義市場經濟體制改革的逐步深入，更增大了合同管理的風險性和多變性。對建筑企業(yè)而言，企業(yè)合同管理是企業(yè)管理的重要組成部分，涉及到企業(yè)的各個領域，直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。從某種意義上說，建筑工程合同管理是企業(yè)發(fā)展的一個關鍵。club

　　一、建筑工程合同管理及其重要意義PgMp

　　建筑工程合同屬于經濟合同，是發(fā)包單位和承包單位為了完成其所商定的工程建設目標以及與工程建設目標相關的具體內容，明確雙方相互權利、義務關系的協(xié)議。它是訂立合同的當事人在建筑工程項目實施建設過程當中的最高行為準則，是規(guī)范雙方的經濟活動、協(xié)調雙方工作關系、解決合同糾紛的法律依據。建筑工程合同管理則是建設行政主管部門、工商行政部門、建設單位、監(jiān)理單位、承包單位等依照法律、行政法規(guī)及規(guī)章制度，采取法律的、行政的手段，對合同關系進行組織、指導、協(xié)調和監(jiān)督，從而保護合同當事人的合法權益，處理合同糾紛，防止、制裁違法違規(guī)行為，確保合同條款實施的一系列活動。bbs

　　隨著我國建筑市場的不斷發(fā)育成熟，建筑工程合同管理的重要性日益顯現(xiàn)。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1.加強合同管理符合社會主義市場經濟的要求。PgMp

　　使用合同來引導和管理建筑市場，順應了政府轉變職能，應用法律、法規(guī)和經濟手段調節(jié)和管理市場的大趨勢。而各建筑市場主體也必須依據市場規(guī)律要求，健全各項內部管理制度，其中非常重要的一項就是合同管理。項目管理論壇

　　2.合同管理是建設項目管理的核心，加強合同管理是進行有效項目管理的需要。club

　　任何建筑工程項目的實施都是以簽訂系列承發(fā)包合同為前提的，忽視了合同管理就意味著無法對工程質量、工程進度、工程費用進行有效控制，更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心，才可能統(tǒng)籌調控整個建筑工程項目的運行狀態(tài)，實現(xiàn)建設目標。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　3.加強合同管理也是規(guī)范各建設主體行為的需要。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章

　　建筑工程項目合同界定了建設主體各方的基本權利與義務關系，是建設主體各方履行義務、享有權利的法律基礎，同時也是正確處理建筑工程項目實施過程當中出現(xiàn)的各種爭執(zhí)與糾紛的法律依據?？v觀目前我國建筑市場的經濟活動及交易行為，所出現(xiàn)的誠信危機、不正當競爭多與建設主體法制觀念淡薄及合同管理意識薄弱有關。加強合同管理，促使建設主體各方按照合同約定履行義務并處理所出現(xiàn)的爭執(zhí)與糾紛，能夠起到規(guī)范建設主體行為的積極作用，對整頓我國的建筑市場起到了促進作用。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章

　　4.加強合同管理是我國迎接國際競爭的需要。www

　　至今，我國建筑市場已全面開放，面對接來自國外建筑企業(yè)的沖擊與挑戰(zhàn)，就必須適應國際市場規(guī)則、遵循國際慣例。只有加強合同管理，建筑企業(yè)才有可能與國外建筑企業(yè)一爭高下，才能贏得自己生存與發(fā)展的空間。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　二、建筑工程合同管理pmp

　　建筑工程合同管理范圍廣，牽涉了來自建設行政主管部門、工商行政部門、建設單位、監(jiān)理單位、承包單位等多方管理。結合自己多年工程項目合同管理實踐，認為建筑工程合同管理必須把握以下幾個方面：泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1.重視建筑工程項目合同文本的擬定與分析