解決企業(yè)合同管理中相關(guān)問(wèn)題的4大對(duì)策

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà)：400-8352-114

　　企業(yè)合同管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)管理的一種重要方法，是經(jīng)濟(jì)手段法律化的形式之一。企業(yè)作為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體，為防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)自身合法權(quán)益，各平等經(jīng)濟(jì)主體之間相互關(guān)系的調(diào)整以及企業(yè)大量的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，主要都是通過(guò)合同的形式來(lái)實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)企業(yè)合同管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，已經(jīng)成為當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　一、合同管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的重要性泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1、合同管理關(guān)系到企業(yè)安全。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　企業(yè)在投資、合作、引進(jìn)重要技術(shù)設(shè)備和大批量購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng)中，如果簽約不慎，出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，上當(dāng)受騙，跌入陷阱，就會(huì)造成企業(yè)資產(chǎn)的大量流失。項(xiàng)目經(jīng)理博客

　　2、合同管理關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量好壞，很大程度上取決于生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量和原材料的質(zhì)量，如果簽約把關(guān)不嚴(yán)或履約驗(yàn)收不嚴(yán)，甚至根本沒(méi)有合同約定，就會(huì)嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量，使企業(yè)蒙受?chē)?yán)重經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損害，并危及消費(fèi)者的生命、財(cái)產(chǎn)安全。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　3、合同管理關(guān)系到企業(yè)效益。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制后，整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)靠市場(chǎng)調(diào)節(jié)，但單個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)則是有計(jì)劃進(jìn)行的，要隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)供求變化作出調(diào)節(jié)。為此，企業(yè)必須依據(jù)產(chǎn)品訂單即銷(xiāo)售合同來(lái)科學(xué)組織生產(chǎn)，包括科學(xué)制定階段性生產(chǎn)計(jì)劃、合理組織調(diào)度流動(dòng)資金、適量競(jìng)標(biāo)采購(gòu)原材料等，如果不對(duì)此實(shí)行嚴(yán)格的企業(yè)合同管理，最終會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目管理論壇

　　4、合同管理關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　良好的信譽(yù)是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)，它會(huì)給企業(yè)帶來(lái)商機(jī)與財(cái)富。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　由此可以看出合同管理在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中具有不可替代的重要地位，加強(qiáng)合同管理，是加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)管理、提高企業(yè)效益水平的一個(gè)有效手段和突破口。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)制度越趨成熟，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的契約化水平要求就越高。因此，在推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)程中，必須高度重視企業(yè)合同管理。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　二、企業(yè)合同管理工作中存在的問(wèn)題pmp

　　當(dāng)前，企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)合同管理，有力提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是，一些企業(yè)在合同簽訂、履行中仍然存在一些問(wèn)題。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1、合同前期調(diào)查工作不細(xì)致。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　不少單位簽約前缺乏對(duì)合同對(duì)方當(dāng)事人主體資格、資信狀況和履約能力的調(diào)查了解，有時(shí)僅憑一張名片、幾個(gè)電話(huà)或者熟人介紹，就盲目簽約，致使合同出現(xiàn)糾紛后找不到對(duì)方當(dāng)事人，或者對(duì)方當(dāng)事人根本就沒(méi)有履約能力，最終蒙受不應(yīng)有的損失。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)