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勞務(wù)合同風(fēng)險知多少
勞務(wù)用工既是一個重大的法律問題,又是一個重大的政治問題。特別是在金融危機的背景下,處理的好壞,直接關(guān)系著建筑施工行業(yè)的健康發(fā)展和億萬農(nóng)民工的合法權(quán)益。作為施工企業(yè)來講,要在現(xiàn)有法律政策框架下,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定,仔細(xì)防范各類勞務(wù)風(fēng)險,應(yīng)對好金融危機的挑戰(zhàn)。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
金融危機呼嘯而至,一時之間,施工企業(yè)資金壓力增大,人工費用支付滯后,導(dǎo)致一些實力不強的勞務(wù)派遣、勞務(wù)分包企業(yè)走向倒閉、破產(chǎn);部分施工企業(yè)在勞務(wù)用工使用上,放松資質(zhì)準(zhǔn)入審查標(biāo)準(zhǔn),更多地關(guān)注勞務(wù)價格;還有的企業(yè)開始直接組織勞務(wù)施工隊伍,以減輕資金上的壓力。這就使得施工企業(yè)在勞務(wù)用工方面呈現(xiàn)出多樣性的特點:既有規(guī)范的勞務(wù)分包和勞務(wù)派遣用工,又有不規(guī)范的勞務(wù)分包用工,還有直接的雇用關(guān)系。面對這樣的現(xiàn)狀,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)清勞務(wù)合同的本質(zhì),理清與勞動合同的關(guān)系,防范各種勞務(wù)用工風(fēng)險的發(fā)生。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
勞務(wù)合同的風(fēng)險及成因泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
在建筑施工領(lǐng)域,勞務(wù)合同是指企業(yè)利用與其無正式勞動關(guān)系的人的活勞動,并支付相應(yīng)報酬而形成的合同。金融危機中,施工企業(yè)面臨的勞務(wù)合同風(fēng)險主要有以下幾個方面:泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
勞務(wù)分包管理不慎帶來的風(fēng)險。勞務(wù)分包包括規(guī)范的勞務(wù)分包和不規(guī)范的勞務(wù)分包。規(guī)范的勞務(wù)分包關(guān)系是指工程承包企業(yè)將勞務(wù)作業(yè)分包給具有相關(guān)資質(zhì)的企業(yè),并按照合同約定或勞務(wù)分包企業(yè)完成的工作量及時支付勞務(wù)費用。在這種關(guān)系中,勞務(wù)人員與勞務(wù)企業(yè)依法簽訂勞動合同,向主承包企業(yè)提供勞務(wù),其工傷、醫(yī)療、養(yǎng)老等各項保險由勞務(wù)企業(yè)依法繳納,發(fā)生相關(guān)事由在勞務(wù)企業(yè)享受相關(guān)待遇。不規(guī)范的勞務(wù)分包是指分包方因種種原因不具備相關(guān)資質(zhì),但又以分包單位的名義與工程承包企業(yè)結(jié)算勞務(wù)費用,其勞務(wù)人員往往并不享有勞動法規(guī)定的各項保險待遇。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
規(guī)范的勞務(wù)分包是建設(shè)部門主導(dǎo)的方向,一般不易帶來法律風(fēng)險。但在金融危機蔓延,資金壓力增大的背景下,施工企業(yè)仍應(yīng)注意兩種情況,一種是拖欠勞務(wù)分包隊伍的結(jié)算款,可能被實際施工人告上法院,由施工企業(yè)在欠付價款范圍內(nèi)直接對實際施工人承擔(dān)責(zé)任;另一種是施工企業(yè)未對勞務(wù)分包企業(yè)的用工情況和工資支付進行有效監(jiān)督,可能對本工程發(fā)生的勞務(wù)糾紛承擔(dān)連帶責(zé)任。前者有實際施工人依法主張代位權(quán)的功效,后者是主管部門對施工企業(yè)法外增加的義務(wù),是維護農(nóng)民工權(quán)益和建立和諧社會的政策需要。很顯然,由于流動性短缺,因工程款拖欠形成的風(fēng)險概率明顯增加,施工企業(yè)要對此更為關(guān)注。http://52tianma.cn/
不規(guī)范的勞務(wù)分包帶來的風(fēng)險顯而易見,也是施工企業(yè)長期防范的重點。主要有約定不明,導(dǎo)致分包結(jié)算產(chǎn)生糾紛;安全事故,導(dǎo)致施工企業(yè)對農(nóng)民工承擔(dān)責(zé)任;質(zhì)量事故,導(dǎo)致質(zhì)量扣款糾紛;包工頭欠薪逃匿,導(dǎo)致施工企業(yè)承擔(dān)責(zé)任;農(nóng)民工重病,要求施工企業(yè)承擔(dān)用工主體責(zé)任;個別農(nóng)民工故意混淆雇用主體,要求與施工企業(yè)直接建立勞動關(guān)系等。以上這些糾紛在不規(guī)范的勞務(wù)分包中大量涌現(xiàn),尤其是金融危機使得部分包工頭對與企業(yè)的長期合作不抱信心,不愿意承擔(dān)按照合同應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù),見利忘義,混淆黑白,濫用政府對農(nóng)民工的一些照顧性政策,已經(jīng)給施工企業(yè)帶來比較嚴(yán)重的影響和損失。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
對勞務(wù)派遣單位審查不嚴(yán)帶來的風(fēng)險。勞務(wù)派遣是指派遣單位與勞動者簽訂勞動合同,與用工單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,將勞動者派遣到用工單位從事約定的生產(chǎn)勞動。其特點是勞動力的雇用與使用相分離,勞動者不與用工單位形成勞動關(guān)系,而是形成勞務(wù)關(guān)系?!秳趧雍贤ā吩O(shè)專節(jié)對勞務(wù)派遣行為進行了規(guī)范,要求派遣單位履行所有用人單位對勞動者的義務(wù),與勞動者訂立勞動合同,按月支付勞動報酬。甚至被派遣勞動者在無工作期間,都應(yīng)當(dāng)按最低工資標(biāo)準(zhǔn),向其按月支付報酬。如果施工企業(yè)使用勞務(wù)派遣單位派遣的人員,就必須對派遣單位的注冊資本、營業(yè)執(zhí)照等全面了解,對勞務(wù)人員的合同簽訂、保險繳納、工資發(fā)放等情況進行監(jiān)督。如果因為施工企業(yè)審查、監(jiān)督不到位,致使勞務(wù)派遣單位違反規(guī)定,給被派遣勞務(wù)造成損害的,施工企業(yè)需要與派遣單位一起承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
雇用合同受勞動法律調(diào)整的風(fēng)險。雇用是雇工按照雇主的指示,利用雇主提供的條件,以自己的技能為雇主提供勞務(wù),雇主向提供勞務(wù)的雇工支付報酬。雇用關(guān)系是以生產(chǎn)資料和勞動力私有為基礎(chǔ)而形成的一種勞動關(guān)系,我國法律沒有進行規(guī)定,但它是勞動關(guān)系的普通形態(tài),在實際生活中大量存在。我們一般理解為如果能排除勞動關(guān)系,但又有直接提供勞動與直接支付報酬的關(guān)系,就可以定義為雇用關(guān)系。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
勞動合同雖說脫胎于雇用合同,但它們是兩種完全不同的合同類型。現(xiàn)在部分政府部門有一種錯誤的認(rèn)識,即認(rèn)為只要是單位直接使用了自然人勞動,都認(rèn)為是勞動關(guān)系。如建設(shè)部某規(guī)范性文件提出:“施工總承包、專業(yè)承包企業(yè)直接雇用農(nóng)民工,必須簽訂勞動合同并辦理工傷、醫(yī)療、或綜合保險等社會保險。”如此一來,施工企業(yè)就必須按照《勞動合同法》對直接雇用人員承擔(dān)用人單位的一切責(zé)任和義務(wù)。而建筑施工行業(yè)用工的種類非常繁雜,一些勞動者與用人單位合意以雇用合同存在的用工方式,硬被勞動部門認(rèn)定為勞動關(guān)系,甚至以未簽訂書面合同進行處罰;還有一些勞務(wù)工利用政府有關(guān)部門的這種錯誤認(rèn)識,提出非分要求,主張不合法的權(quán)益,給金融危機下的施工企業(yè)帶來了一定的經(jīng)濟損失。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
出現(xiàn)以上勞務(wù)合同風(fēng)險的原因很多,但最主要的還是法律規(guī)定缺失以及有關(guān)政策的沖突,嚴(yán)重沖擊了施工企業(yè)固有的用工傳統(tǒng);而施工企業(yè)在建筑市場上的弱勢地位依然沒有改變以及《勞動合同法》的實施更使得這種風(fēng)險繼續(xù)加劇。原勞動和社會保障部(2005)12號文件《關(guān)于確認(rèn)勞動關(guān)系若干問題的通知》第四條規(guī)定:“建筑施工的用人單位將工程發(fā)包給不具備用工主體資格的組織或自然人,對該組織或自然人招用的勞動者,由具備用工主體資格的發(fā)包方承擔(dān)用工主體責(zé)任?!痹ㄔO(shè)部[2005]131號文件《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》也規(guī)定:“對施工總承包、專業(yè)承包企業(yè)直接雇用農(nóng)民工,不簽訂勞動合同,或只簽訂勞動合同不辦理社會保險,或只與包工頭簽訂勞務(wù)合同等行為,均視為違法分包進行處理?!边@兩個部門文件一方面將應(yīng)由民事法律調(diào)整的不規(guī)范勞務(wù)分包直接交由勞動法來處理;另一方面,無視雇用合同的法律地位,要求將施工企業(yè)直接雇用農(nóng)民工的情況均視作勞動合同關(guān)系,與上位法嚴(yán)重沖突?!秳趧雍贤ā返?4條規(guī)定:“個人承包經(jīng)營違反本法規(guī)定招用勞動者,給勞動者造成損害的,發(fā)包的組織與個人承包經(jīng)營者承擔(dān)連帶賠償責(zé)任?!薄栋踩a(chǎn)法》第86條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個人,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故給他人造成損害的,與承包方、承租方承擔(dān)連帶賠償責(zé)任?!焙茱@然,“用工主體責(zé)任”與“連帶賠償責(zé)任”是有區(qū)別的,前者直接確定了施工企業(yè)在勞動法上的責(zé)任,而后者僅是民事法律上的責(zé)任。對施工企業(yè)來說,承擔(dān)用工主體責(zé)任后,將無救濟途徑,而承擔(dān)連帶賠償責(zé)任后,可以向包工頭追討損失。從法院處理糾紛的實踐來看,不規(guī)范的勞務(wù)分包并非無效。許多案例已經(jīng)證實,分包合同可以作為施工企業(yè)與包工頭之間的結(jié)算依據(jù),包工頭雇用的農(nóng)民工由施工企業(yè)與包工頭按照人身損害賠償承擔(dān)連帶責(zé)任是處理這類糾紛的基本出發(fā)點。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
另外,將合法存在的雇用關(guān)系認(rèn)定為勞動關(guān)系,認(rèn)為應(yīng)由勞動法調(diào)整和規(guī)范,也是一種誤解。首先,施工企業(yè)直接雇用的一部分人并不符合勞動者的條件。比如有的已經(jīng)退休、有的與其他單位存在勞動關(guān)系等;其次,雇用雙方并沒有建立勞動關(guān)系的合意。一些專業(yè)技術(shù)人員僅是想短期利用自己的技術(shù)獲得勞務(wù)收入,一些農(nóng)民工也不愿意接受單位規(guī)章制度的束縛,作為施工企業(yè)也只想短期利用其勞動,沒有長期雇用的意愿;第三,雇用人員由項目經(jīng)理部招用,而實際上,項目經(jīng)理部不是法律上的“企業(yè)”,僅僅是一個臨時內(nèi)設(shè)機構(gòu),無權(quán)與他人建立勞動關(guān)系。所以,原建設(shè)部這種“直接雇用農(nóng)民工,就必須簽訂勞動合同”的觀念并不正確。從最高人民法院《關(guān)于審理人身損害賠償案件適用法律若干問題的解釋》來看:“雇員在從事雇用活動中遭受人身損害,雇主應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任?!薄肮蛦T在從事雇用活動中因安全生產(chǎn)事故遭受人身損害,發(fā)包人、分包人知道或者應(yīng)當(dāng)知道接受發(fā)包或者分包業(yè)務(wù)的雇主沒有相應(yīng)資質(zhì)或者安全生產(chǎn)條件的,應(yīng)當(dāng)與雇主承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。屬于《工傷保險條例》調(diào)整的勞動關(guān)系和工傷保險范圍的,不適用本條規(guī)定?!逼鋵嵰呀?jīng)對雇工保護提出了解決措施,相關(guān)部門不能再搞一刀切,否認(rèn)雇用關(guān)系,否則只會造成執(zhí)法、司法領(lǐng)域的混亂,更不利于勞動者權(quán)益的保護。bbs
如何應(yīng)對勞務(wù)合同風(fēng)險泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
以人為本,遵守法律強制性規(guī)定。作為施工企業(yè),要按照相關(guān)法律規(guī)定,使用有資質(zhì)的企業(yè)提供的勞務(wù)用工,建立合法的勞務(wù)分包關(guān)系或者勞務(wù)派遣關(guān)系;對于以自己名義雇用的一些技能高超、需要長期使用的勞務(wù)人員,要按照勞動法律規(guī)定,建立相對穩(wěn)定的勞動關(guān)系;與這些人員簽訂書面勞動合同,給他們繳納各項社會保險,按規(guī)定發(fā)放工資,在勞動合同訂立、履行、變更、解除和終止的各階段遵守勞動法律的強制性規(guī)定,避免承擔(dān)違反法律的懲罰性后果,增加用工成本。從以往實踐的來看,逃避一些法定的義務(wù),到頭來吃虧的還是企業(yè)。項目經(jīng)理博客
大力培育長期互信的勞務(wù)分包企業(yè)。合格的勞務(wù)分包企業(yè)一方面能對業(yè)主良好履約,替施工企業(yè)分憂解難,另一方面規(guī)范執(zhí)行國家勞動法律法規(guī),滿足勞動主管部門對用人單位的各種要求。施工企業(yè)要通過與勞務(wù)分包單位的合作實踐,協(xié)助他們做好勞務(wù)人員的入場教育、安全培訓(xùn);切實利用自己的技術(shù)實力和施工經(jīng)驗,幫助勞務(wù)分包企業(yè)提高技術(shù)素質(zhì)和管理能力;不拖欠、不克扣應(yīng)支付給勞務(wù)企業(yè)的款項;不違反合同,損害勞務(wù)分包企業(yè)的利益,培育他們做強做大,與之建立長期互信的合作伙伴關(guān)系,既滿足企業(yè)發(fā)展需要,又可以有效防范勞務(wù)用工風(fēng)險。pmp
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