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項目進(jìn)度管理軟件

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FIDIC合同條件下管理者的職責(zé)

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摘要:多個獨立的FIDIC合同條件在一個項目中履行,工程師職責(zé)的授予,在諸多合同管理中各界面的確定,減少業(yè)主的風(fēng)險,創(chuàng)造良好的合同管理條件。  泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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關(guān)鍵詞:FIDIC 職責(zé) 界面 風(fēng)險 合同管理  項目管理論壇
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  進(jìn)入21世紀(jì),隨著我國加入WT0,中國經(jīng)濟(jì)正日益深刻地融入國際市場,我國從世界銀行、亞洲銀行,利用外資數(shù)額每年都在幾百億美元,還有很多工程項目通過國際招標(biāo)、采購、咨詢和BOT方式運作,上海太浦河泵站就是2000年利用世界銀行貸款的工程項目,采用項目管理的國際模式。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  1 工程合同概述 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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  太浦河泵站工程規(guī)模為Ⅰ等大(1)型,建筑物設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為100年一遇設(shè)計洪水,校核為300年一遇洪水。泵站樞紐工程由抽水泵站、攔污柵閘、公路橋、上下游河道、變電站等組成。泵站裝有單泵流量為50m3/s、葉輪直徑4.1米、斜150軸伸泵6臺,配套1600千瓦電機(jī)6臺,設(shè)計總流量為300 m3/s,工程靜態(tài)總投資2.766億元(其中52%為中央投資,48%為上海市財政支出)。根據(jù)文獻(xiàn)檢索,本工程規(guī)模在世界同類型項目中為最大。 pmp
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  在工程建設(shè)中采用了國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIC)編制的《土木工程施工合同條件》和《電氣與機(jī)械工程合同條件》。由于FIDIC《土木工程施工合同條件》、《電氣與機(jī)械工程合同條件》編制者分屬不同的兩個合同委員會,這兩個版本在語言風(fēng)格、結(jié)構(gòu)安排上都不太一致,《土木工程施工合同條件》適用于土木工程施工,《電氣與機(jī)械工程合同條件》適用于機(jī)電工程的供貨和安裝。兩個合同條件適用的工作范圍見表1: 項目經(jīng)理博客
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  兩個合同條件文本共同的一個基本原則為受雇于業(yè)主的“工程師”,作為獨立的一方,代表業(yè)主進(jìn)行工程項目管理,監(jiān)理承包商工作,要求工程師采取決定時應(yīng)持公正的態(tài)度。兩個合同條件各條款中的風(fēng)險分擔(dān)方法能滿足當(dāng)前國際承包市場的要求。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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  太浦河泵站中最主要的兩份合同為:中國水利水電第十一工程局承擔(dān)的《太浦河泵施工及安裝合同》和由中國機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口總公司承包的《水泵、電動機(jī)、齒輪減速箱、電力變壓器合同》,合同主目錄如表2: 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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  合同文件均對FIDIC的合同條件文本進(jìn)行了修編,從目錄中可以看出土建合同與機(jī)電合同在內(nèi)容上的區(qū)別:現(xiàn)場工程師在近三年內(nèi)執(zhí)行這兩個主合同的過程中認(rèn)為有如下特點: 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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  1.合同文件基本反映了本工程建設(shè)中的特點,條款覆蓋范圍全面; 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章
  2.合同文件分為通用條件和專用條件兩部分應(yīng)用十分方便,有補(bǔ)益和強(qiáng)調(diào)作用;
  3.風(fēng)險分擔(dān)方法能滿足現(xiàn)場施工管理情況,能使用相應(yīng)條款解決施工過程中出現(xiàn)的意外事件。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
  4.通過合同補(bǔ)充協(xié)議,技術(shù)響應(yīng)和澄清文件對承包商進(jìn)行了進(jìn)一步的要求限制,使業(yè)主在風(fēng)險分擔(dān)上更居有利地位,同時加強(qiáng)了對承包商的約束。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
  5.  特別應(yīng)用條款,項目專用條款是對通用合同條款的補(bǔ)充,當(dāng)兩者發(fā)生矛盾時,以特別應(yīng)用和專用條款約定為準(zhǔn)。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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  多個獨立的合同在一個工程項目中覆行,而且由合同中指定的工程師(業(yè)主代表)進(jìn)行監(jiān)理施工和監(jiān)督制造安裝,工程師在合同管理中,對諸多項合同之間的相互銜接和相互補(bǔ)充的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行分析:工程施工過程中施工實際條件的變化,不同標(biāo)項施工界面之間的干擾,合同目標(biāo)實際過程中發(fā)生偏離是正常的,是不可避免的,主要的是要及時發(fā)現(xiàn)和解決施工進(jìn)展和合同履行過程中的各種矛盾,通過工程師的協(xié)調(diào)作用不斷推進(jìn)工程施工進(jìn)展。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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發(fā)布:2007-07-09 12:02    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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