FIDIC合同條件下管理者的職責(zé)

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摘要：多個獨(dú)立的FIDIC合同條件在一個項目中履行，工程師職責(zé)的授予，在諸多合同管理中各界面的確定，減少業(yè)主的風(fēng)險，創(chuàng)造良好的合同管理條件。  泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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關(guān)鍵詞：FIDIC 職責(zé) 界面 風(fēng)險 合同管理  項目管理論壇
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　　進(jìn)入21世紀(jì)，隨著我國加入WT0，中國經(jīng)濟(jì)正日益深刻地融入國際市場，我國從世界銀行、亞洲銀行，利用外資數(shù)額每年都在幾百億美元，還有很多工程項目通過國際招標(biāo)、采購、咨詢和BOT方式運(yùn)作，上海太浦河泵站就是2000年利用世界銀行貸款的工程項目，采用項目管理的國際模式。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1 工程合同概述 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　太浦河泵站工程規(guī)模為Ⅰ等大（1）型，建筑物設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為100年一遇設(shè)計洪水，校核為300年一遇洪水。泵站樞紐工程由抽水泵站、攔污柵閘、公路橋、上下游河道、變電站等組成。泵站裝有單泵流量為50m3/s、葉輪直徑4.1米、斜150軸伸泵6臺，配套1600千瓦電機(jī)6臺，設(shè)計總流量為300 m3/s，工程靜態(tài)總投資2.766億元（其中52%為中央投資，48%為上海市財政支出）。根據(jù)文獻(xiàn)檢索，本工程規(guī)模在世界同類型項目中為最大。 pmp
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　　在工程建設(shè)中采用了國際咨詢工程師聯(lián)合會（FIDIC）編制的《土木工程施工合同條件》和《電氣與機(jī)械工程合同條件》。由于FIDIC《土木工程施工合同條件》、《電氣與機(jī)械工程合同條件》編制者分屬不同的兩個合同委員會，這兩個版本在語言風(fēng)格、結(jié)構(gòu)安排上都不太一致，《土木工程施工合同條件》適用于土木工程施工，《電氣與機(jī)械工程合同條件》適用于機(jī)電工程的供貨和安裝。兩個合同條件適用的工作范圍見表1： 項目經(jīng)理博客
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　　兩個合同條件文本共同的一個基本原則為受雇于業(yè)主的“工程師”，作為獨(dú)立的一方，代表業(yè)主進(jìn)行工程項目管理，監(jiān)理承包商工作，要求工程師采取決定時應(yīng)持公正的態(tài)度。兩個合同條件各條款中的風(fēng)險分擔(dān)方法能滿足當(dāng)前國際承包市場的要求。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　太浦河泵站中最主要的兩份合同為：中國水利水電第十一工程局承擔(dān)的《太浦河泵施工及安裝合同》和由中國機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口總公司承包的《水泵、電動機(jī)、齒輪減速箱、電力變壓器合同》，合同主目錄如表2: 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　合同文件均對FIDIC的合同條件文本進(jìn)行了修編，從目錄中可以看出土建合同與機(jī)電合同在內(nèi)容上的區(qū)別：現(xiàn)場工程師在近三年內(nèi)執(zhí)行這兩個主合同的過程中認(rèn)為有如下特點： 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　1．合同文件基本反映了本工程建設(shè)中的特點，條款覆蓋范圍全面； 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章
　　2．合同文件分為通用條件和專用條件兩部分應(yīng)用十分方便，有補(bǔ)益和強(qiáng)調(diào)作用；
　　3．風(fēng)險分擔(dān)方法能滿足現(xiàn)場施工管理情況，能使用相應(yīng)條款解決施工過程中出現(xiàn)的意外事件。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
　　4．通過合同補(bǔ)充協(xié)議，技術(shù)響應(yīng)和澄清文件對承包商進(jìn)行了進(jìn)一步的要求限制，使業(yè)主在風(fēng)險分擔(dān)上更居有利地位，同時加強(qiáng)了對承包商的約束。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
　　5．  特別應(yīng)用條款，項目專用條款是對通用合同條款的補(bǔ)充，當(dāng)兩者發(fā)生矛盾時，以特別應(yīng)用和專用條款約定為準(zhǔn)。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　多個獨(dú)立的合同在一個工程項目中覆行，而且由合同中指定的工程師（業(yè)主代表）進(jìn)行監(jiān)理施工和監(jiān)督制造安裝，工程師在合同管理中，對諸多項合同之間的相互銜接和相互補(bǔ)充的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行分析：工程施工過程中施工實際條件的變化，不同標(biāo)項施工界面之間的干擾，合同目標(biāo)實際過程中發(fā)生偏離是正常的，是不可避免的，主要的是要及時發(fā)現(xiàn)和解決施工進(jìn)展和合同履行過程中的各種矛盾，通過工程師的協(xié)調(diào)作用不斷推進(jìn)工程施工進(jìn)展。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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