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項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件

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項(xiàng)目綜合管理:運(yùn)用項(xiàng)目管理理論管理文化企業(yè)和文化活動(dòng)

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  企業(yè)的管理有一套系統(tǒng)的理論和方法,它包括戰(zhàn)略管理、從力資源管理,財(cái)務(wù)管理等等。但隨著需求多樣性的加深,越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己的工作多以跨越人力資源、財(cái)務(wù)等多個(gè)部門(mén)的項(xiàng)目形式進(jìn)行,這時(shí)需要采用項(xiàng)目管理。文化企業(yè),特別是以提供文化服務(wù)為主的企業(yè),文化活動(dòng)是一種主要的服務(wù)形式,所以實(shí)施企業(yè)項(xiàng)目化管理QB夠轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想和管理模式,提高管理的效羋。

企業(yè)項(xiàng)日化管理是指將企業(yè)中一次性的、具有明確日標(biāo)、范圍、預(yù)算和進(jìn)度要求的,多任務(wù)的活動(dòng)視為項(xiàng)日,并按項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)化技術(shù)和方法進(jìn)行管理,從而比常規(guī)方法更好更快地實(shí)現(xiàn)日標(biāo)的管理實(shí)踐。企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以項(xiàng)日為主體,其他職能工作(人力資源管理、財(cái)務(wù)、公關(guān)、工程、信息、研發(fā)等)為輔助,并向項(xiàng)日提供支持。企業(yè)項(xiàng)日化管理繼承了傳統(tǒng)企業(yè)管理的優(yōu)點(diǎn),并為適應(yīng)需求的多樣性和快速變化,吸取了項(xiàng)日管理的精髓,更加適合一些特殊企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。

企業(yè)項(xiàng)目化管理有別于項(xiàng)日管理。項(xiàng)目管理是一次性的管理方式,相同和相似項(xiàng)日重復(fù)較少,對(duì)企業(yè)來(lái)講,制定詳細(xì)的項(xiàng)目管理程序沒(méi)有很大的意義,每個(gè)項(xiàng)目都有不同的特點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn)。企業(yè)的項(xiàng)目化管理則是一種重復(fù)性的管理方式,企業(yè)內(nèi)部的項(xiàng)目無(wú)論從項(xiàng)日人員構(gòu)成的穩(wěn)定性,還是從項(xiàng)目相
似性上看,制定、設(shè)汁詳細(xì)的項(xiàng)日化管理程序都會(huì)提高項(xiàng)日人員的工作效中、項(xiàng)目小組的成熱度.節(jié)省資源,從而使企業(yè)從中受益。

企業(yè)項(xiàng)日化管理也不同于傳統(tǒng)的企業(yè)管理。傳統(tǒng)的企業(yè)管理中,組織形式為職能型,職能管理構(gòu)成/管理的全部;而企業(yè)項(xiàng)目化管理的人員組織形式為矩陣型,項(xiàng)目小組和職能部門(mén)組成矩陣的兩維。職能部門(mén)為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展制定計(jì)劃,負(fù)責(zé)日常的工作;項(xiàng)目小組制定具體和短期行動(dòng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施。

運(yùn)用項(xiàng)目管理理論和方法管理文化活動(dòng)是本書(shū)的核心,同時(shí)也是采用項(xiàng)目化管理的文化企業(yè)的管理基礎(chǔ),本書(shū)后面的內(nèi)容將對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的介紹。

運(yùn)用項(xiàng)目管理理論和方法管理文化活動(dòng)屬于一個(gè)前沿性的探索和試驗(yàn),井被實(shí)踐證明是有效和可行的文化活動(dòng)管理方式。北京歌華文化發(fā)展集團(tuán)就是這方面的實(shí)踐者和領(lǐng)導(dǎo)者,它在國(guó)內(nèi)率先引用項(xiàng)日管理到他們的文化活動(dòng)管理中,并取得了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。運(yùn)用項(xiàng)目管理理論和方法管理文
化活動(dòng)需要根據(jù)文化活動(dòng)的特點(diǎn)設(shè)計(jì)具體的管理程序,本書(shū)將要介紹文化活動(dòng)的項(xiàng)目管理程序是在實(shí)踐的基礎(chǔ)上總結(jié)得出的,它包括以下內(nèi)容:

    (1)文化項(xiàng)目規(guī)范業(yè)務(wù)流程。
    (2)文化項(xiàng)目人力資源管理。
    (3)文化項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
    (4)文化項(xiàng)目贊助
    (5)文化項(xiàng)目策劃
    (6)文化項(xiàng)目籌備
 (7)文化項(xiàng)目的組織與進(jìn)度規(guī)劃
    (8)文化項(xiàng)目的費(fèi)用與質(zhì)量規(guī)劃
    (9)文化項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃。
    (10)文化項(xiàng)目的實(shí)施與控制。
    (11)文化項(xiàng)日收尾。

以上文化項(xiàng)日的管理內(nèi)容為文化活動(dòng)提供了一個(gè)通用的管理程序和管理方法。
發(fā)布:2007-02-27 09:45    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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