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造價員知識點整理:項目的風險管理
一、建設工程項目風險管理程序
1.建設工程項目風險的分類:
?。?)按照風險來源進行劃分:可將工程項目風險劃分為自然風險、社會風險、經(jīng)濟風險、法律風險和政治風險。
?。?)按照風險涉及的當事人劃分:可將工程項目風險劃分為業(yè)主的風險、承包商的風險。
?。?)按風險可否管理劃分:可將工程項目風險劃分為可管理風險和不可管理風險。
?。?)按風險影響范圍劃分:可將工程項目風險劃分為局部風險和總體風險。
2.建設工程項目風險管理程序:
?。?)風險識別。
?。?)風險分析與評估。
?。?)風險應對策略的決策。
?。?)風險對策的實施。
?。?)風險對策實施的監(jiān)控。
二。建設工程項目風險應對策略
1.風險回避:風險回避是一種消極的風險處理方式。當遇到下列情形時,應考慮風險回避的策略:l)風險事件發(fā)生概率很大且后果損失也很大的項目;2)發(fā)生損失的概率并不大,但當風險事件發(fā)生后產(chǎn)生的損失是災難性的、無法彌補的。
2.風險自留:l)非計劃性風險自留;2)計劃性風險自留。
3.風險控制:風險控制是一種主動、積極的風險對策。
4.風險轉(zhuǎn)移:l)非保險轉(zhuǎn)移;2)保險轉(zhuǎn)移。
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