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項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件

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  一、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序

  1.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類:

  (1)按照風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源進(jìn)行劃分:可將工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)劃分為自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)。

 ?。?)按照風(fēng)險(xiǎn)涉及的當(dāng)事人劃分:可將工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)劃分為業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)、承包商的風(fēng)險(xiǎn)。

 ?。?)按風(fēng)險(xiǎn)可否管理劃分:可將工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)劃分為可管理風(fēng)險(xiǎn)和不可管理風(fēng)險(xiǎn)。

 ?。?)按風(fēng)險(xiǎn)影響范圍劃分:可將工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)劃分為局部風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)。

  2.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序:

 ?。?)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

 ?。?)風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估。

 ?。?)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的決策。

 ?。?)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的實(shí)施。

  (5)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施的監(jiān)控。

  二。建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

  1.風(fēng)險(xiǎn)回避:風(fēng)險(xiǎn)回避是一種消極的風(fēng)險(xiǎn)處理方式。當(dāng)遇到下列情形時(shí),應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)回避的策略:l)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率很大且后果損失也很大的項(xiàng)目;2)發(fā)生損失的概率并不大,但當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后產(chǎn)生的損失是災(zāi)難性的、無(wú)法彌補(bǔ)的。

  2.風(fēng)險(xiǎn)自留:l)非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留;2)計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留。

  3.風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)控制是一種主動(dòng)、積極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。

  4.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:l)非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移;2)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

責(zé)任編輯:淘淘
發(fā)布:2007-08-04 14:04    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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