每月進行一次安全生產風險分析

　　建立事故預警機制的原則：及時、全面、高效、引導的原則。

　　預警系統(tǒng)：建立預警機制的基礎，由預警分析系統(tǒng)和預控對策系統(tǒng)兩部分組成。其中預警分析系統(tǒng)主要包括監(jiān)測系統(tǒng)、預警信息系統(tǒng)（信息網、中央處理系統(tǒng)、信息判斷系統(tǒng)）、預警評價指標體系系統(tǒng)、預測評價系統(tǒng)等組成。

　　預警方法有指標預警、因素預警、綜合預警、誤警與漏警。

　　預控對策一般包括組織準備、日常監(jiān)控和事故管理三個活動階段。其中組織準備是預控對策工作的前奏，組織準備與日常監(jiān)控都是預控對策的主體，事故管理是日常監(jiān)控活動的拓展。日常監(jiān)控是對預警分析所確定的主要事故征兆進行特別監(jiān)控與控制的管理活動。危機管理活動是特殊情況下對日常監(jiān)控活動的一種擴展。

　　《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》：突發(fā)公共事件4類：自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件。按照各類突發(fā)事件的性質、嚴重程度、可控性和影響范圍等因素分為四級：Ⅰ級：特別重大、Ⅱ級重大、Ⅲ級較大、Ⅳ級一般。

　　事故預警的目標：通過對生產活動和安全管理的監(jiān)測與評價，警示生產過程中所面臨的危害程度。特征：1）快速性2）準確性3）公開性4）完備性5）連貫性。

　　預警評價指標的構建應遵循的原則：靈敏性、科學性、動態(tài)性、可操作性、引導性、預見性。

　　一個完整的安全生產預警系統(tǒng)由外部環(huán)境預警系統(tǒng)、內部管理不良的預警系統(tǒng)、預警信息管理系統(tǒng)和事故預警系統(tǒng)構成。

　　事故應急救援的特點：1）不確定性和突發(fā)性2）應急活動的復雜性3）后果、影響易猝變、激化、放大。

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