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項(xiàng)目計(jì)劃軟件

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論施工項(xiàng)目質(zhì)量控制

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目前,我國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)蓬勃發(fā)展,建筑施工隊(duì)伍不斷壯大,建筑施工企業(yè)正面臨著一次大的挑戰(zhàn)、大的發(fā)展、質(zhì)的飛躍。"百年大計(jì)、質(zhì)量第一"。工程質(zhì)量在建筑施工中占有重要的位置,是基本建設(shè)投資效益實(shí) 現(xiàn)的主要保證。但是,在施工項(xiàng)目開(kāi)展中,質(zhì)量控制能力較差,控制手段不力,造成質(zhì)量水平不穩(wěn)定,甚至下降,致使近年來(lái)建筑業(yè)質(zhì)量上升趨勢(shì)不快,重大工程質(zhì)量事故時(shí) 有發(fā)生,給國(guó)家、人民的財(cái)產(chǎn)帶來(lái)巨大損失。
  縱觀改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)體 制已由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過(guò)渡到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰的規(guī)律已作用到各個(gè)角落,建筑企業(yè)面臨來(lái)自于市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力將愈來(lái)愈大,顧客對(duì)企業(yè)質(zhì)量保證能力的要求也越來(lái)越高, 建筑施工企業(yè)除了完成自身的體制改革轉(zhuǎn)軌變形外,最關(guān)鍵還是要苦煉內(nèi)功,提高自身素質(zhì) ,加強(qiáng)管理,尤其狠抓質(zhì)量控制。
  "即將到來(lái)的21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)",這是美國(guó)著名質(zhì)量管理專(zhuān)家朱蘭博士的預(yù)言,朱蘭博士的預(yù)言反映了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。質(zhì)量是人類(lèi)文明程度的標(biāo)志,隨著人類(lèi)文明的進(jìn)步, 質(zhì)量控制在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中將起到以往不可比擬的作用,沒(méi)有質(zhì)量控制,就沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益。施工企業(yè)在工程施工全過(guò)程的控制中,只有在符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和用戶要求的前提下,滿足質(zhì)量、工期、成本等要求,才可能獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。施工企業(yè)必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則;堅(jiān)持以人為控制核心;堅(jiān)持預(yù)防為主;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為 社會(huì)提供更多的優(yōu)質(zhì)、安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀的復(fù)合型產(chǎn)品。?
  1、施工項(xiàng)目質(zhì)量因素分析
  影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面,即4MlE,指:人(Man)、材料(Material)、機(jī)械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)。事前對(duì)這五方面的因素嚴(yán)加控制,是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。
  1.1人的控制
  人,是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。人,作為控制的對(duì)象,是要避免產(chǎn)生失誤;作為控制的動(dòng)力,是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性,發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此,除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),健全崗位責(zé)任制,改善勞動(dòng)條件,公平合理地激勵(lì)勞動(dòng)熱情以外,還需根據(jù)工程特點(diǎn),從確保質(zhì)量出發(fā),在人的技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的錯(cuò)誤行為等方面來(lái)控制人的使用。如對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大;精度高的工序或操作,應(yīng)由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來(lái)完成;反應(yīng)遲鈍、應(yīng)變能力差的人,不能操作快速運(yùn)行、動(dòng)作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備;對(duì)某些要求萬(wàn)無(wú)一失的工序和操作,一定要分析人的心理行為,控制人的思想活動(dòng),穩(wěn)定人的情緒;對(duì)具有危險(xiǎn)源的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),應(yīng)控制人的錯(cuò)誤行為,嚴(yán)禁吸煙、打賭、嬉戲、誤判斷、誤動(dòng)作等。
  此外,應(yīng)嚴(yán)格禁止無(wú)技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作;對(duì)不懂裝懂、圖省事、碰運(yùn)氣、有意違章的行為,必須及時(shí)制止??傊?,在使用人的問(wèn)題上,應(yīng)從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮,全面控制。
  1.2人的控制
  材料控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制,主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,正確合理地使用,建立管理臺(tái)帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混科和將不合格的原材料使用到工程上。
  1.3機(jī)械控制
  機(jī)械控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等控制。要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求,選用合適的機(jī)械設(shè)備;正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。為此要健全"人機(jī)固定"制度、"操作證"制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、"技術(shù)保養(yǎng)"制度、"安全使用"制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
  1.4方法控制 來(lái)源:考試大
  這里所指的方法控制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等的控制,主要應(yīng)切合工程實(shí)際、能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理,有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。
  1.5環(huán)境控制
  影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多,'有工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等;勞動(dòng)環(huán)境,如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn),如氣象條件就變化萬(wàn)千,溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。又如前一工序往往就是后一工序的環(huán)境,前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。因此,根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,保持材料工件堆放有序,道路暢通,工作場(chǎng)所清潔整齊,施工程序井井有條,為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件.
發(fā)布:2007-03-04 10:45    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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