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建設(shè)工程項目的安全投入與績效研究
1 前沿
建筑業(yè)一直是職業(yè)傷亡事故多發(fā)的行業(yè)之一[1]。一方面,我國建筑市場供過于求,致使施工單位壓低投標(biāo)價格以獲得工程承包權(quán)。而為了保證工期和質(zhì)量目標(biāo),施工單位和項目管理人員往往以犧牲安全工作為代價,甚至抱著僥幸的心理盲目降低安全投入[2],從而加劇了本來就嚴(yán)重不足的安全經(jīng)費與必要的安全投入之間的差距;另一方面,有限的安全投入沒有得到最有效的利用:承包商對安全投入如何分配才算合理,認(rèn)識和見解不一,不能科學(xué)地控制和優(yōu)化安全投入[3]。因此,研究我國建設(shè)項目的安全投入分類方法、建設(shè)項目的安全投入水平和組成、安全投入與安全績效的關(guān)系,不僅可以為施工企業(yè)提出可行的優(yōu)化安全投入的方法,也為完善我國現(xiàn)有的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)提供研究依據(jù)。
1.1安全投入
羅云[4]把安全投入定義為安全活動的一切人力、物力和財力的總和。因此把人員、技術(shù)、設(shè)施等的投入、安全教育及培訓(xùn)、勞動防護(hù)及保健費用、事故援救及預(yù)防、事故傷亡人員的救治花費等,均視為安全投入;而事故導(dǎo)致的財產(chǎn)損失、工作日損失、事故賠償?shù)?,則不屬于安全投入的范圍。原勞動部和全國總工會發(fā)布的《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》[5] 將安全技術(shù)措施計劃分為:安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生、輔助房屋及設(shè)施和宣傳教育等四項。邱少賢等〔6〕在此基礎(chǔ)上,將企業(yè)的安全投入劃分為安全技術(shù)措施、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施、安全教育、個體保護(hù)用品和日常安全管理及人工費等。黃盛仁〔7〕以企業(yè)為單位、對我國企業(yè)在20世紀(jì)90年代的安全生產(chǎn)投入進(jìn)行統(tǒng)計時,將安全總投入劃分為安全措施經(jīng)費(包括安全技術(shù)+工業(yè)衛(wèi)生+輔助設(shè)施+宣傳教育)、勞保用品投入和職業(yè)病費用等。并得到企業(yè)安全總投入占GDP的值為7 %o,其中安全措施經(jīng)費占59,勞保用品占37 %,職業(yè)病費用4,其中安全措施經(jīng)費中安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生、輔助設(shè)施、宣傳教育的投入比例為32%,25%、39%、4%。
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- 19基坑支護(hù)工程專項施工方案應(yīng)經(jīng)誰簽字后實施
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- 22則該施工企業(yè)能獲得人民法院支持的最高結(jié)算價款為多少億元
- 23項目生產(chǎn)與進(jìn)度管理計劃編制表
- 24項目部綜合事務(wù)管理計劃編制表
- 25時評:造成“雷人”地標(biāo)建筑病根是什么?
- 26項目授權(quán)管理書
- 27一級建造師水利水電復(fù)習(xí)資料——分段圍堰法導(dǎo)流分類
- 28二級建造師《市政工程》:普通混凝土配合比設(shè)計、攪拌合運輸
- 29礦井防火的一般措施
- 30招標(biāo)文件是否應(yīng)做為合同文件的組成部分
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