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HWKN:建筑正處于國際風(fēng)格時(shí)代的終結(jié)
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摘要:建筑的未來是由我們現(xiàn)在設(shè)計(jì)的建筑組成的,就好比當(dāng)今存在的建筑都是由過去的幾千年間設(shè)計(jì)的建筑組成的一樣。十年前,matthias hollwich和marc kushner在jürgen mayer H的廚房中第一次見面,此后二人共同創(chuàng)辦了HWKN,一個(gè)涉及范圍跨越文化、品牌推廣以及開發(fā)工作的建筑公司。他們種類繁多設(shè)計(jì)范圍廣泛的作品中包括零售空間、簡(jiǎn)易臨時(shí)建筑以及大尺度住宅方案及商用建筑方案。公司最新完成的項(xiàng)目包括“火島松亭(fire island pines pavilion)”以及“迷你天臺(tái)”,值得一提的是,其中“溫蒂”獲得了2012年度MOMA PS1年輕建筑師項(xiàng)目的優(yōu)勝獎(jiǎng)。
筆者近期與這個(gè)來自紐約的二人組進(jìn)行交談,談話內(nèi)容包括工作室的起源,二人在建筑方面的積極探索以及他們認(rèn)為能夠影響當(dāng)今建筑環(huán)境的近期設(shè)計(jì)領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài)等。
請(qǐng)問HWKN公司是如何創(chuàng)立的呢?公司的核心建筑意圖又是什么呢?
matthias hollwich:HWKN是與十年前在屬于jürgen mayer H的位于柏林的一間廚房中開始的,也正是jürgen mayer H的介紹使得HW(matthias hollwich我本人)與KN (marc kushner)的名字結(jié)合在了一起。此后三年多的時(shí)間中,我們不斷參加非正式會(huì)議、接受非正式開發(fā)項(xiàng)目、教學(xué)項(xiàng)目以及全職工作,直到我們最終決定共同參與一項(xiàng)純理論性競(jìng)賽。
marc kushner:在我們見面之前我們幾乎完全不認(rèn)識(shí)對(duì)方,但當(dāng)我們相識(shí)之后,僅僅幾天之內(nèi)我們就有一種同樣的感覺,那就是當(dāng)我們?cè)谝黄鸸ぷ鞯臅r(shí)候會(huì)產(chǎn)生某些特別的化學(xué)反應(yīng)。我想這可能就是設(shè)計(jì)層面上的“一見鐘情”吧。在我們合作的競(jìng)賽項(xiàng)目還沒有完全完成時(shí),我們就決定成為搭檔共同創(chuàng)辦公司了。我們的競(jìng)賽參賽作品是為一個(gè)氣候潮濕的世界設(shè)計(jì)的摩天大樓,名為“摩天森林(skygrove)”。到現(xiàn)在這也是我最得意的HWKN項(xiàng)目之一—2012年颶風(fēng)sandy來襲讓我們意識(shí)到應(yīng)該重新思考如何在水體附近構(gòu)建建筑物,而“摩天森林”早在颶風(fēng)發(fā)生6年前就考慮到了這方面的問題。我們公司核心的建筑意圖從公司創(chuàng)始之初至今基本沒有改變,那就是——創(chuàng)造出震驚當(dāng)代并能在未來經(jīng)久不衰的設(shè)計(jì)。
請(qǐng)問您認(rèn)為您二位不同的背景和不同的受教育情況是如何塑造您二位的設(shè)計(jì)原則和人生觀的呢?
marc kushner:matthias來自德國,而我來自美國新澤西。是我們過去的經(jīng)歷把我們塑造成今天的設(shè)計(jì)師,由于我們不同的背景我們之間經(jīng)常會(huì)有可笑的緊張感。像所有優(yōu)秀的德國人一樣,matthias欣賞嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)風(fēng)格,他曾經(jīng)為雷姆·庫哈斯工作過多年,他最愛的設(shè)計(jì)方式就是用設(shè)計(jì)排列法不斷進(jìn)行排列比對(duì),直到合適的設(shè)計(jì)結(jié)果自己顯現(xiàn)出來。盡管我成長(zhǎng)在一個(gè)開發(fā)人員的家庭并且懂得開發(fā)語言,對(duì)于設(shè)計(jì)我依然是非常感性的。我曾經(jīng)與jürgen mayer H共同工作過,在設(shè)計(jì)中我更傾向?qū)⒅攸c(diǎn)放在形式上——比起matthias我似乎有著更多的下意識(shí)反應(yīng)。我熱愛美國流行文化——我的畢業(yè)論文就是有關(guān)我的家鄉(xiāng)——新澤西的一個(gè)名叫bel-aire的小鎮(zhèn)的分部——同時(shí)我還是傷感音樂的忠實(shí)粉絲。
請(qǐng)問迄今為止對(duì)你們的作品影響最大的是什么人或是什么事呢?
matthias hollwich:影響我們的建筑師有很多,從我們的導(dǎo)師雷姆·庫哈斯和 jürgen mayer H到約翰·索恩(john soane)、飛利浦·約翰森(philip johnson)、王澍以及丹尼斯·斯科特·布朗(denise scott brown),都對(duì)我們的作品產(chǎn)生了影響。
請(qǐng)問您認(rèn)為HWKN公司最大的強(qiáng)項(xiàng)是什么呢?以及多年以來這個(gè)強(qiáng)項(xiàng)又是如何發(fā)展的呢?
marc kushner:建筑的未來是由我們現(xiàn)在設(shè)計(jì)的建筑組成的,就好比當(dāng)今存在的建筑都是由過去的幾千年間設(shè)計(jì)的建筑組成的一樣。建筑不同于蘋果手機(jī),也不同于電腦程序,建筑并不會(huì)因?yàn)檫^時(shí)就被市場(chǎng)淘汰乃至憑空消失。他們會(huì)成為構(gòu)筑物。構(gòu)筑物又共同組成了我們的城市。我認(rèn)為我們多年以來不斷演化的最強(qiáng)項(xiàng)是,我們能創(chuàng)造出短期內(nèi)給大眾帶來震撼,娛樂大眾并向傳統(tǒng)提出挑戰(zhàn)的建筑,而這些建筑同時(shí)也會(huì)為客戶以及整個(gè)城市帶來長(zhǎng)期的價(jià)值。
matthias hollwich:我們收到了來自客戶的很多有關(guān)我們公司能量及處理方式的正面反饋。近年來,我們接手的項(xiàng)目的規(guī)模顯著增大,從臨時(shí)建筑項(xiàng)目發(fā)展到相當(dāng)主流的文化建設(shè)及個(gè)人建設(shè)項(xiàng)目,我們的客戶依然能夠注意到我們的激情和能量,并積極做出響應(yīng)。實(shí)際上我們?cè)陧?xiàng)目上也的確投入了大量的精力,同時(shí)隨著項(xiàng)目的改變,我們每天的工作過程中也有了越來越多的樂趣。
請(qǐng)問您二位認(rèn)為現(xiàn)今建筑產(chǎn)業(yè)中最有趣的發(fā)展動(dòng)態(tài)是什么呢?為什么是最有趣的呢?
matthias hollwich:我覺得是 architizer!在經(jīng)濟(jì)危機(jī)最嚴(yán)重時(shí),我們創(chuàng)辦了architizer網(wǎng)站,因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)我們就預(yù)見到了業(yè)內(nèi)迫切需要有一個(gè)供建筑師和專業(yè)人士展示品牌和作品的平臺(tái)。也正是從那時(shí)起architizer逐漸發(fā)展成現(xiàn)在建筑業(yè)內(nèi)最大的在線平臺(tái),這種的擴(kuò)張?jiān)谀承┏潭壬弦彩怯僧?dāng)今人們迅猛增長(zhǎng)的建筑消費(fèi)需求決定的。
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