當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目計(jì)劃軟件
時(shí)評(píng):讓“短命建筑”成為“警示標(biāo)本”
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
摘要:在現(xiàn)實(shí)中,凡是投資興建的大中小工程建筑項(xiàng)目,都要提前搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)和項(xiàng)目論證,對(duì)項(xiàng)目的可行性和不可預(yù)見(jiàn)性,都要加以充分的考慮分析和準(zhǔn)確判斷,做到瞻前顧后、著眼當(dāng)前、短命建筑
4年前為迎廣州亞運(yùn)會(huì),耗資8億打造了西關(guān)最大的廣場(chǎng);4年后,因地鐵8號(hào)線施工,廣場(chǎng)又被拆了一半——今年9月,媒體質(zhì)疑陳家祠廣場(chǎng)被拆成了“短命建筑”,有市民直斥太浪費(fèi)。20日,在由廣州市選出的省人大代表到陳家祠廣場(chǎng)集中視察時(shí),廣州荔灣區(qū)政府方面回應(yīng),“不僅沒(méi)有造成浪費(fèi),還省了錢,加快了地鐵建設(shè)”。
通過(guò)閱讀這則消息不難看出,市民的“直斥”和官方的“回應(yīng)”,成了一對(duì)“公說(shuō)公有理婆說(shuō)婆有理”的對(duì)立矛盾。但廣場(chǎng)被拆成了“短命建筑”是不可否認(rèn)的客觀事實(shí)。至于是否造成浪費(fèi),或究竟浪費(fèi)到什么程度,只有決策層心知肚明、胸中有數(shù),而市民是不會(huì)說(shuō)清楚的。面對(duì)前來(lái)視察的省人大代表,區(qū)政府官方稱,因亞運(yùn)改造耗資8億元并不準(zhǔn)確,陳家祠廣場(chǎng)改造工程分為1996年和2009年兩個(gè)階段,總投資為7.3億元,其中拆遷成本5.3億元。目前受地鐵施工影響需要拆除的為陳家祠東廣場(chǎng),面積為1.7萬(wàn)平方米,約占整個(gè)廣場(chǎng)面積的45%。由于東廣場(chǎng)早在2009年就已完成了土地收儲(chǔ),所以目前地鐵建設(shè)不需要再征地拆遷。可以說(shuō),當(dāng)年的陳家祠廣場(chǎng)改造項(xiàng)目,不僅沒(méi)有造成浪費(fèi),而且還大大減少了地鐵工程的建設(shè)成本,加快了地鐵建設(shè)時(shí)間。
這個(gè)耗資8億元建造的西關(guān)最大的廣場(chǎng),由于“讓路”于地鐵建設(shè)工程只好“忍痛割愛(ài)”被拆除近一半兒。這樣一折騰,不僅廣場(chǎng)遭到了人為“破相”,而且與廣場(chǎng)地面建筑相配套的綠化、植被和廣場(chǎng)面磚等一系列基礎(chǔ)設(shè)施也無(wú)情遭到“洗劫”。官方對(duì)廣場(chǎng)已經(jīng)移植到其它地方的大型樹(shù)木,表示待復(fù)建的時(shí)候再將這些大型樹(shù)木移植回來(lái)。
作為官方來(lái)講,事情就這么簡(jiǎn)單。有一句話可以概括:反正都是國(guó)家出錢,拆了再建、建了再拆,沒(méi)有必要心疼啊!難道說(shuō),這樣的折騰真的不但沒(méi)有浪費(fèi)、而且還省了錢嗎?筆者和廣州的市民同樣抱有懷疑態(tài)度。
在現(xiàn)實(shí)中,凡是投資興建的大中小工程建筑項(xiàng)目,都要提前搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)和項(xiàng)目論證,對(duì)項(xiàng)目的可行性和不可預(yù)見(jiàn)性,都要加以充分的考慮分析和準(zhǔn)確判斷,做到瞻前顧后、著眼當(dāng)前、立足長(zhǎng)遠(yuǎn),不可盲目上馬,避免項(xiàng)目建設(shè)“走彎路”或“重復(fù)建設(shè)”,從而最大限度地使工程項(xiàng)目發(fā)揮應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益,尤其是與人民群眾生產(chǎn)生活和幸福指數(shù)密切相關(guān)的“民生工程”,更要以高度的政治責(zé)任和強(qiáng)烈的事業(yè)心,依法民主實(shí)施決策,廣泛整得群眾意見(jiàn)或建議,讓群眾享有充分的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)和決策層更不能“腦門一熱就拍板、權(quán)力沖動(dòng)就決策、長(zhǎng)官意志就胡來(lái)”。否則,不僅會(huì)造成勞民傷財(cái),還會(huì)影響黨的形象和政府的公信力。
當(dāng)然,在這里我們不是一味責(zé)斥廣州官方的一些做法不妥,也不排除中途“情況有變”這個(gè)客觀因素。但僅就廣場(chǎng)被拆一半兒、“讓路”于地鐵建設(shè)這個(gè)事實(shí)來(lái)說(shuō),敢公然紅口白牙地解釋為“不浪費(fèi)、還省錢”,鬼也不會(huì)相信的。拿現(xiàn)在的建筑材料價(jià)格和市場(chǎng)行情來(lái)看是不符合常理的。但類似廣場(chǎng)這樣的“短命工程”在各地屢見(jiàn)不鮮,其中撂荒的“半拉子”工程更令人心疼。但它給我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和決策者的警示是:曇花一現(xiàn)的“短命工程”,往往與群眾痛斥的“政績(jī)工程”和“形象工程”有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。俗話說(shuō)得好:土木工程不可擅動(dòng)。我們要特別謹(jǐn)防“工程上馬、干部倒下”的悲劇重演,依靠法治的力量和鐵的制度,堅(jiān)決堵塞各類工程上的“腐敗黑洞”,讓那些打著忽悠群眾、造福百姓幌子的所謂“民生工程”和“民心項(xiàng)目”退出歷史舞臺(tái),讓“短命建筑”成為我們科學(xué)發(fā)展的“警示標(biāo)本”!
- 1建筑工程:工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理與控制
- 2一級(jí)資料:應(yīng)注意哪些問(wèn)題才能使GDP的核算更為準(zhǔn)確
- 3起重機(jī)械檢驗(yàn)檢修安全技術(shù)
- 42015年一級(jí)建造師《工程經(jīng)濟(jì)》:工程成本核算的內(nèi)容
- 5特種設(shè)備監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有哪些
- 6[湖北]建筑工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)化資料表格
- 7水庫(kù)誘發(fā)地震定量預(yù)測(cè)方法及應(yīng)用
- 8班組安全管理之六大法
- 9建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范第2章
- 10土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目預(yù)算編制
- 11關(guān)于建筑工程承發(fā)包制度的說(shuō)法,正確的是
- 12可采用氣體吹掃的燃?xì)夤艿烙心男?/a>
- 13環(huán)境規(guī)劃學(xué)演示
- 14一級(jí)建造師水利水電復(fù)習(xí)資料——防滲墻分類
- 15滑輪組的選用原則
- 16時(shí)評(píng):對(duì)奇奇怪怪建筑的反思
- 172015年安全工程師知識(shí)點(diǎn):事故調(diào)查報(bào)告的法律屬性
- 18教材思考題 練習(xí)題答案
- 19總承包單位收取固定管理費(fèi)后將承包工程全部轉(zhuǎn)包給其他具有相應(yīng)資質(zhì)的公司
- 20水運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)
- 21瓦斯檢測(cè)和管理的安全檢查
- 22基于GISRS的流域水文過(guò)程分布式模擬
- 23機(jī)電工程檔案的質(zhì)量要求
- 24給水排水管網(wǎng)設(shè)計(jì)計(jì)算軟件
- 25安全工程師輔導(dǎo)要點(diǎn):事故應(yīng)急預(yù)案編制
- 26城市文化——城鎮(zhèn)化過(guò)程中不能缺失的靈魂環(huán)節(jié)
- 27民事賠償?shù)膹?qiáng)制執(zhí)行
- 28我國(guó)工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新價(jià)值體系的思考
- 29安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員主要職責(zé)
- 30《全國(guó)水土保持監(jiān)測(cè)綱要》(2006~2015年)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
版權(quán)所有:泛普軟件 渝ICP備14008431號(hào)-2 渝公網(wǎng)安備50011202501700號(hào) 咨詢電話:400-8352-114