當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目計劃軟件
時評:讓“短命建筑”成為“警示標本”
短命建筑
4年前為迎廣州亞運會,耗資8億打造了西關(guān)最大的廣場;4年后,因地鐵8號線施工,廣場又被拆了一半——今年9月,媒體質(zhì)疑陳家祠廣場被拆成了“短命建筑”,有市民直斥太浪費。20日,在由廣州市選出的省人大代表到陳家祠廣場集中視察時,廣州荔灣區(qū)政府方面回應(yīng),“不僅沒有造成浪費,還省了錢,加快了地鐵建設(shè)”。
通過閱讀這則消息不難看出,市民的“直斥”和官方的“回應(yīng)”,成了一對“公說公有理婆說婆有理”的對立矛盾。但廣場被拆成了“短命建筑”是不可否認的客觀事實。至于是否造成浪費,或究竟浪費到什么程度,只有決策層心知肚明、胸中有數(shù),而市民是不會說清楚的。面對前來視察的省人大代表,區(qū)政府官方稱,因亞運改造耗資8億元并不準確,陳家祠廣場改造工程分為1996年和2009年兩個階段,總投資為7.3億元,其中拆遷成本5.3億元。目前受地鐵施工影響需要拆除的為陳家祠東廣場,面積為1.7萬平方米,約占整個廣場面積的45%。由于東廣場早在2009年就已完成了土地收儲,所以目前地鐵建設(shè)不需要再征地拆遷??梢哉f,當年的陳家祠廣場改造項目,不僅沒有造成浪費,而且還大大減少了地鐵工程的建設(shè)成本,加快了地鐵建設(shè)時間。
這個耗資8億元建造的西關(guān)最大的廣場,由于“讓路”于地鐵建設(shè)工程只好“忍痛割愛”被拆除近一半兒。這樣一折騰,不僅廣場遭到了人為“破相”,而且與廣場地面建筑相配套的綠化、植被和廣場面磚等一系列基礎(chǔ)設(shè)施也無情遭到“洗劫”。官方對廣場已經(jīng)移植到其它地方的大型樹木,表示待復(fù)建的時候再將這些大型樹木移植回來。
作為官方來講,事情就這么簡單。有一句話可以概括:反正都是國家出錢,拆了再建、建了再拆,沒有必要心疼啊!難道說,這樣的折騰真的不但沒有浪費、而且還省了錢嗎?筆者和廣州的市民同樣抱有懷疑態(tài)度。
在現(xiàn)實中,凡是投資興建的大中小工程建筑項目,都要提前搞好規(guī)劃設(shè)計和項目論證,對項目的可行性和不可預(yù)見性,都要加以充分的考慮分析和準確判斷,做到瞻前顧后、著眼當前、立足長遠,不可盲目上馬,避免項目建設(shè)“走彎路”或“重復(fù)建設(shè)”,從而最大限度地使工程項目發(fā)揮應(yīng)有的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益,尤其是與人民群眾生產(chǎn)生活和幸福指數(shù)密切相關(guān)的“民生工程”,更要以高度的政治責任和強烈的事業(yè)心,依法民主實施決策,廣泛整得群眾意見或建議,讓群眾享有充分的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)和決策層更不能“腦門一熱就拍板、權(quán)力沖動就決策、長官意志就胡來”。否則,不僅會造成勞民傷財,還會影響黨的形象和政府的公信力。
當然,在這里我們不是一味責斥廣州官方的一些做法不妥,也不排除中途“情況有變”這個客觀因素。但僅就廣場被拆一半兒、“讓路”于地鐵建設(shè)這個事實來說,敢公然紅口白牙地解釋為“不浪費、還省錢”,鬼也不會相信的。拿現(xiàn)在的建筑材料價格和市場行情來看是不符合常理的。但類似廣場這樣的“短命工程”在各地屢見不鮮,其中撂荒的“半拉子”工程更令人心疼。但它給我們各級領(lǐng)導(dǎo)和決策者的警示是:曇花一現(xiàn)的“短命工程”,往往與群眾痛斥的“政績工程”和“形象工程”有著千絲萬縷的聯(lián)系。俗話說得好:土木工程不可擅動。我們要特別謹防“工程上馬、干部倒下”的悲劇重演,依靠法治的力量和鐵的制度,堅決堵塞各類工程上的“腐敗黑洞”,讓那些打著忽悠群眾、造福百姓幌子的所謂“民生工程”和“民心項目”退出歷史舞臺,讓“短命建筑”成為我們科學(xué)發(fā)展的“警示標本”!
- 1建筑工程:工程設(shè)計項目管理與控制
- 2一級資料:應(yīng)注意哪些問題才能使GDP的核算更為準確
- 3起重機械檢驗檢修安全技術(shù)
- 42015年一級建造師《工程經(jīng)濟》:工程成本核算的內(nèi)容
- 5特種設(shè)備監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有哪些
- 6[湖北]建筑工程文明施工標準化資料表格
- 7水庫誘發(fā)地震定量預(yù)測方法及應(yīng)用
- 8班組安全管理之六大法
- 9建設(shè)工程項目管理規(guī)范第2章
- 10土地開發(fā)整理項目預(yù)算編制
- 11關(guān)于建筑工程承發(fā)包制度的說法,正確的是
- 12可采用氣體吹掃的燃氣管道有哪些
- 13環(huán)境規(guī)劃學(xué)演示
- 14一級建造師水利水電復(fù)習(xí)資料——防滲墻分類
- 15滑輪組的選用原則
- 16時評:對奇奇怪怪建筑的反思
- 172015年安全工程師知識點:事故調(diào)查報告的法律屬性
- 18教材思考題 練習(xí)題答案
- 19總承包單位收取固定管理費后將承包工程全部轉(zhuǎn)包給其他具有相應(yīng)資質(zhì)的公司
- 20水運建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)
- 21瓦斯檢測和管理的安全檢查
- 22基于GISRS的流域水文過程分布式模擬
- 23機電工程檔案的質(zhì)量要求
- 24給水排水管網(wǎng)設(shè)計計算軟件
- 25安全工程師輔導(dǎo)要點:事故應(yīng)急預(yù)案編制
- 26城市文化——城鎮(zhèn)化過程中不能缺失的靈魂環(huán)節(jié)
- 27民事賠償?shù)膹娭茍?zhí)行
- 28我國工程項目管理創(chuàng)新價值體系的思考
- 29安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員主要職責
- 30《全國水土保持監(jiān)測綱要》(2006~2015年)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
泛普項目計劃軟件其他應(yīng)用
項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件
版權(quán)所有:泛普軟件 渝ICP備14008431號-2 渝公網(wǎng)安備50011202501700號 咨詢電話:400-8352-114