當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目計劃軟件
我國一直缺少“百年建筑” 究竟為何呢?
日前,華遠(yuǎn)地產(chǎn)股份有限公司、綠地控股集團、湖南德思勤投資有限公司三大企業(yè)同盟,在長沙發(fā)出地產(chǎn)史上最強音。華遠(yuǎn)地產(chǎn)股份有限公司董事長任志強、綠地控股集團執(zhí)行副總裁兼總建筑師胡京、湖南德思勤投資有限公司董事長龍固新三大地產(chǎn)大鱷將就上述話題展開激烈交鋒。
有可能留下“百年老屋”給后代嗎?
根據(jù)我國《民用建筑設(shè)計通則》,重要建筑和高層建筑主體結(jié)構(gòu)的耐久年限為100年,一般性建筑為50—100年。而事實上并非如此,下面我們看幾個實例:
1、2006年10月,青島市著名地標(biāo)青島大酒店被整體爆破,建成僅20年;
2、2007年1月,曾經(jīng)西湖邊最高樓浙江大學(xué)原湖濱校區(qū)3號樓被整體爆破,建成僅13年;
3、2009年2月,曾經(jīng)亞洲跨度最大的拱形建筑沈陽夏宮被整體爆破,15歲的夏宮2秒內(nèi)變廢墟;
4、2010年2月,南昌的著名地標(biāo)五湖大酒店被整體爆破,建成僅13年。
除了這些引人關(guān)注的地標(biāo)性建筑以外,還有大量普通住宅,在建成后不長的時間內(nèi)就因為各種原因被提前拆除,其數(shù)量無法統(tǒng)計。這些正處在建筑壽命“青壯年”的建筑非正常“死亡”,無疑對環(huán)境和資源是一場災(zāi)難。以南昌五湖大酒店為例,據(jù)估算,酒店拆除后將留下4萬噸建筑垃圾,將占用大片垃圾填埋場地。
正是在這場“拆了建、建了拆”的運動中,我國創(chuàng)造了兩項世界第一,即在消耗了全球最多的水泥和鋼材的同時,我們也生產(chǎn)出全球最多的建筑垃圾—每年高達(dá)4億噸,建筑垃圾的數(shù)量已占到垃圾總量的30%—40%。
反觀歐美等發(fā)達(dá)國家,其建筑設(shè)計使用年限同為50年,但平均使用壽命卻長得多。如英國、法國、美國的建筑統(tǒng)計平均使用壽命分別為125年、85年、80年的“百年老屋”隨處可見。
“建筑短命”,誰買單?
我國是世界上每年新建建筑量最大的國家,每年新建面積達(dá)20億平方米,建筑的平均壽命卻只能維持25—30年。
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為:許多建筑被拆除,問題出在不理性、不科學(xué)、難以持續(xù)的城市規(guī)劃上。在制定了合理規(guī)劃之后,一些城市的住房和城市建設(shè),規(guī)劃變更頻繁,標(biāo)準(zhǔn)制定落后,是建筑短命的主要原因之一。
而拋開人為因素,建筑的壽命主要取決于房屋的安全性和耐久性,與此息息相關(guān)的是施工用料的質(zhì)量和工程設(shè)計質(zhì)量。日本在上世紀(jì)80年代就提出了“百年住宅”的構(gòu)想,建設(shè)房屋時使用的都是標(biāo)號40以上的混凝土,而中國大部分短命建筑使用的都是標(biāo)號20的混凝土,僅此一項差距就使房屋至少短壽十幾年。
城市需要仰望星空的地產(chǎn)企業(yè)
“一個民族需要一群仰望星空的人”,地產(chǎn)界亦需要。4月底,星空下的德思勤城市廣場,一群有理想的地產(chǎn)人聚在一起,席間談得最多的是企業(yè)責(zé)任和百年建筑。
華遠(yuǎn)地產(chǎn)副總經(jīng)理、長沙城市公司總經(jīng)理許智來對“短命建筑”感到痛惜。許智來表示說:“華遠(yuǎn)華中心項目在材料選擇上,不管是看得見還是看不見的地方,都會選用貨真價實的材料。同時還通過了LEED節(jié)能認(rèn)證,比如外墻體系我們采用了外保溫和干掛石材體系,考慮到南方比較潮濕,在保溫材料和石材之間我們又增加了一層鍍鋅鐵皮,這是超出國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)之外的。”許智來認(rèn)為,對有責(zé)任的開發(fā)商來說,建房子是一種使命。
現(xiàn)階段,社會融資總量呈現(xiàn)持續(xù)回落,一定程度上預(yù)見了房地產(chǎn)銷售增量的回落。房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期,有地產(chǎn)人士清醒地看到行業(yè)的方向。綠地控股集團執(zhí)行副總裁兼總建筑師胡京博士看到了城市化和智慧化所蘊藏的時代機遇。
胡京表示:房地產(chǎn)商面對競爭壓力必須緊跟綠色、智能化大勢。綠地旗下每一座建筑都秉承著“規(guī)劃要符合時代的要求,更要滿足民眾對建筑的需求”的設(shè)計原則,當(dāng)前更是抓住中國城市化與信息化發(fā)展浪潮,打造聚智慧酒店、智慧社區(qū)、智慧綜合體、智慧寫字樓于一體的“智慧建筑” 體系,而綠地中心正是綠地集團聯(lián)手IBM、微軟、思科、三星、華為、中興、電信7大全球科技巨頭打造的中國首座智慧辦公藍(lán)本。
- 1公路水運工程施工企業(yè)
- 2中國傳統(tǒng)文化背景下的項目團隊沖突管理
- 3流水施工實例:網(wǎng)絡(luò)計劃的電算方法
- 4消防驗收的順序
- 5項目進(jìn)程管理如何掌握正確的需求調(diào)研方法?
- 6工程竣工驗收報告(實例)
- 72015年一級建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟》資料:財務(wù)分析
- 82015年一級建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟》:現(xiàn)金流量的概念
- 909一級建造師《建設(shè)工程項目管理》復(fù)習(xí)指導(dǎo):(31)
- 10礦山安全的監(jiān)督與管理的規(guī)定
- 112015年二級建造師復(fù)習(xí)資料:施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)
- 122015年6月二級建造師考試試題及答案解析《建設(shè)工程施工管理》(3)
- 13住宅(小區(qū))智能化系統(tǒng)
- 14委托分析檢驗工作單(空白表格)
- 15試探水利工程建設(shè)項目審批制的執(zhí)行
- 16項目管理之淺談建筑工程項目分包管理
- 172015年二級建造師復(fù)習(xí)資料:建設(shè)單位辦理工程竣工驗收備案
- 1809年一級建造師考試輔導(dǎo)資料:單價合同的運用(二)
- 1909年一級建造師考試《法規(guī)及相關(guān)知識》輔導(dǎo)資料(153)
- 20項目管理之施工項目進(jìn)度控制的幾個要素
- 21勞動合同制度中勞動者與用人單位具體權(quán)利義務(wù)
- 22建筑工程綠色施工要素評價表(5張excle表格)
- 23下列責(zé)任中,屬于行政處罰的有
- 24工程項目管理的組織形式探討
- 252015年一級建造師考試《工程經(jīng)濟》復(fù)習(xí)資料:等值公式
- 26《結(jié)構(gòu)力學(xué)的電子計算機計算原理及程序設(shè)計》
- 27建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”
- 28施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容有什么
- 29開發(fā)建設(shè)項目技術(shù)規(guī)范200806
- 30時評:讓“短命建筑”成為“警示標(biāo)本”
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓