[碩士]中鐵十四局集團(tuán)二公司施工項(xiàng)目質(zhì)量管理改進(jìn)研究

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　　畢業(yè)院校：大連理工大學(xué)　　作 者：連殿云　　指導(dǎo)教師：裘江南 　　編制日期：2003-8　　頁(yè) 數(shù)：46　　　　 中鐵十四局集團(tuán)二公司．原系中國(guó)人民解放軍鐵道兵第四師第十七團(tuán)，1984年集體轉(zhuǎn)業(yè)并入鐵道部，現(xiàn)為國(guó)有一級(jí)大型建筑企業(yè)，具有鐵路綜合工程、公路工程、隧道、機(jī)場(chǎng)、城市建設(shè)等工程施工能力，先后承擔(dān)了多項(xiàng)國(guó)家、地方重、難點(diǎn)工程的建設(shè)任務(wù)，為我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)?！　? 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與完善，以及WTO的加入，國(guó)際建筑商登陸中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，工程質(zhì)量成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基本條件，并越來(lái)越成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)?！　? 本文在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)中鐵十四局集團(tuán)二公司施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理進(jìn)行了分析、研究，指出了二公司長(zhǎng)期沉積未解決的較突出的問(wèn)題，工程質(zhì)量事故和事故苗頭還沒(méi)有從根本上得到遏制的原因。本文對(duì)二公司施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理，以深化TQM9000質(zhì)量管理工作為主線，以全員參與為基礎(chǔ)，以項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置為前提，完善質(zhì)量計(jì)劃編制，強(qiáng)化過(guò)程控制為重點(diǎn)進(jìn)行論述，提高項(xiàng)目工程質(zhì)量，走質(zhì)量效益發(fā)展之路，希望能為二公司施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作有所幫助。

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