淺談建設工程項目經(jīng)理維企思想觀

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　　我國實施項目法施工以來，培養(yǎng)和造就了數(shù)以萬計的建設工程項目經(jīng)理，他們在推進企業(yè)建設中作出了不可磨滅的貢獻，同時這部分人也成為了我國帶頭致富人的一部分。富裕起來的建設工程項目經(jīng)理絕大部分熱愛國家、熱愛企業(yè)、回報國家、回報企業(yè)。但也有一部分建設工程項目經(jīng)理富裕后，不知道自己姓什么，連本人與企業(yè)是什么關(guān)系模糊了，為此就建設工程項目經(jīng)理維企思想問題談一些看法和觀點，供建設工程項目經(jīng)理們參考。

　　一、維企思想產(chǎn)生

　　我們建設工程項目經(jīng)理要確立維企思想觀。這是市場經(jīng)濟體制決定的，是項目經(jīng)理生存條件決定的，是企業(yè)發(fā)展需要決定的。

　　市場經(jīng)濟體制決定的。市場經(jīng)濟條件決定著企業(yè)是市場經(jīng)濟運行主體，簡單地講，市場經(jīng)濟中所認定的對象是企業(yè)，就我們建筑行業(yè)來說，其市場認定對象同樣是企業(yè)，而不是我們的項目經(jīng)理，我們的項目經(jīng)理同樣熟悉這個道理，我們工程項目招投標，其招標者所招標對象是企業(yè)，而不是項目經(jīng)理，投標者是企業(yè)，同樣不是項目經(jīng)理，唯有企業(yè)發(fā)展壯大了，企業(yè)信譽好了，我們項目經(jīng)理依靠企業(yè)發(fā)展而發(fā)展，我們項目經(jīng)理支持企業(yè)發(fā)展，維護企業(yè)發(fā)展，熱愛企業(yè)發(fā)展是項目經(jīng)理思想建設的重點。

　　項目經(jīng)理生存條件決定的。項目經(jīng)理能否生存與發(fā)展應該說是項目經(jīng)理自身最關(guān)注的熱點，也可以說項目經(jīng)理生存與發(fā)展和自己生命具有同等重要的位置。項目經(jīng)理生存與發(fā)展的前提條件就是依靠企業(yè)發(fā)展。企業(yè)發(fā)展與生存依靠的是以項目經(jīng)理為核心的支持與維護，所以說項目經(jīng)理生存與發(fā)展決定維護企業(yè)，熱愛企業(yè)，這是項目經(jīng)理的思想建設的重點問題，是關(guān)系到項目經(jīng)理的前途和命運問題。最近，我們對一些企業(yè)進行了考察，對部分縣、市行業(yè)管理部門進行了了解，通過考察了解得知，企業(yè)實力強的，資質(zhì)等級高的，其項目經(jīng)理資質(zhì)等級相應高，其項目經(jīng)理所獲經(jīng)濟報酬多，在外影響力大。江蘇順通建筑工程有限公司擁有一級項目經(jīng)理近20名，兩年中就有5名項目經(jīng)理被評為全國優(yōu)秀項目經(jīng)理，其中一些項目經(jīng)理的個人資產(chǎn)超過了一個小企業(yè)的資產(chǎn)。由此可見項目經(jīng)理熱愛企業(yè)，維護企業(yè)，就是熱愛自己，維護自己，是建設工程項目經(jīng)理從業(yè)中的一項重要的政治。

　　企業(yè)發(fā)展需要決定的。企業(yè)是市場主體，企業(yè)的發(fā)展必然推動經(jīng)濟發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展是當前我國的最大政治，所以說，我們項目經(jīng)理熱愛企業(yè)，維護企業(yè)是屬政治范疇。再說企業(yè)需要項目經(jīng)理去熱愛和維護。為什么呢？企業(yè)發(fā)展的核心部分是由眾多的項目經(jīng)理創(chuàng)造財富去支持企業(yè)，這就是企業(yè)發(fā)展決定著項目經(jīng)理必須熱愛企業(yè)、維護企業(yè)。

　　二、理解兩者關(guān)系

　　要確立項目經(jīng)理的維企思想觀，主要問題要正確理解和認識項目經(jīng)理與企業(yè)之間的關(guān)系，我們認為是從屬關(guān)系，發(fā)展關(guān)系，依存關(guān)系。

　　所謂從屬關(guān)系，我們認為項目經(jīng)理從屬于網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)之中，其經(jīng)營活動是在企業(yè)經(jīng)營范圍之中進行，并在企業(yè)法人代表授權(quán)委托之下從事經(jīng)營行為等。按照我國現(xiàn)行建筑企業(yè)經(jīng)營管理制度，其項目經(jīng)理所擔負管理的項目工程，均在企業(yè)控制和指導下進行，目前，不少企業(yè)對項目工程還實施資金控制、材料控制，可以說，實力比較強，發(fā)展比較快的企業(yè)均對項目實施資金、材料、質(zhì)量、安全控制。浙江廣廈集團、中建總公司等企業(yè)不但派員監(jiān)控，而且運用了現(xiàn)代技術(shù)實施遠程監(jiān)控系統(tǒng)實行監(jiān)控。從眾多的企業(yè)經(jīng)營模式可知，其項目經(jīng)理管理從屬于網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)之中；項目經(jīng)理的經(jīng)營活動是在企業(yè)經(jīng)營范圍內(nèi)進行，其企業(yè)資質(zhì)為二級，我們項目經(jīng)理所主持承建的項目工程僅能在二級范圍內(nèi)的工程；企業(yè)經(jīng)營范圍是土木工程，我們項目經(jīng)理所主持的工程項目僅局限在土木工程范圍內(nèi)，這就是說，我們項目經(jīng)理是在企業(yè)經(jīng)營范圍內(nèi)從事經(jīng)營活動；在法人代表授權(quán)下從事經(jīng)營行為，我們項目經(jīng)理所主持承建的項目工程實施項目管理，并非個人行為，而是企業(yè)行為，所有工程均由企業(yè)法人委托之下行使管理權(quán)限，眾所周知，我們在項目投標時，均以企業(yè)名義進行投標，而不是項目經(jīng)理個人投標，企業(yè)投標中標后，由企業(yè)委托項目經(jīng)理從事對項目經(jīng)營管理活動，從以上關(guān)系可知，我們項目經(jīng)理與企業(yè)關(guān)系是從屬關(guān)系，不是平等關(guān)系，這一點，是我們的項目經(jīng)理必須深刻理解的問題。

　　發(fā)展關(guān)系，項目經(jīng)理事業(yè)的發(fā)展依靠企業(yè)發(fā)展，依靠企業(yè)資質(zhì)的提升，依靠企業(yè)信譽的提升，依靠企業(yè)實力的提升等。

　　依靠企業(yè)資質(zhì)提升。企業(yè)資質(zhì)提升了，其經(jīng)營工程項目規(guī)模就提升了，我們項目經(jīng)理就有更好的空間承建和主持相應的工程項目，可以賺更多的錢。我們最近作了一些調(diào)查，特級企業(yè)和一級企業(yè)的項目經(jīng)理年收入均在30萬元以上，而三級企業(yè)項目經(jīng)理年收入均在5-15萬元之間，這就充分說明，其項目經(jīng)理經(jīng)濟收入是隨企業(yè)資質(zhì)提升而提升。

　　依靠企業(yè)信譽提升。企業(yè)所創(chuàng)品牌多，在外信譽度高，其項目經(jīng)理活動更為廣泛，賺錢機會更多。江蘇順通建筑工程有限公司創(chuàng)獲了較多數(shù)量的國優(yōu)工程獎，在全國享有很高信譽，不少業(yè)主爭相將工程項目委托給江蘇順通建筑工程有限公司承建施工，而且條件優(yōu)惠，這就給江蘇順通建筑工程有限公司項目經(jīng)理發(fā)展帶來很好的賺錢機會，可見項目經(jīng)理的發(fā)展隨著企業(yè)信譽提高而發(fā)展。

　　依靠企業(yè)實力提升。目前業(yè)主選擇施工單位重點看企業(yè)實力如何。最近我們聽某縣建筑工程管理局局長介紹他們縣建筑業(yè)發(fā)展情況時，他說：目前，困擾建筑業(yè)發(fā)展最大問題就是企業(yè)實力問題，面對大額工程，只有放棄。他告訴我們，某高速公路附屬工程，其造價為2.1億元，需某企業(yè)出資保函3000萬元，因該企業(yè)無此出資能力，

　　筑業(yè)發(fā)展最大問題就是企業(yè)實力問題，面對大額工程，只有放棄。他告訴我們，某高速公路附屬工程，其造價為2.1億元，需某企業(yè)出資保函3000萬元，因該企業(yè)無此出資能力，最終不得不放棄。由此可見，企業(yè)實力對項目經(jīng)理的發(fā)展具有直接影響作用。

　　依存關(guān)系，我們對項目經(jīng)理的發(fā)展與企業(yè)關(guān)系進行深層次思考和調(diào)查，不少項目經(jīng)理認為，沒有企業(yè)就沒有項目經(jīng)理，項目經(jīng)理生存與發(fā)展完全依存于企業(yè)，一些項目經(jīng)理告訴我們，要賺錢靠企業(yè)，要展示自己才能靠企業(yè)，要榮譽還是靠企業(yè)，企業(yè)是我們的第二家。我們對部分項目經(jīng)理的說法具有認同感。

　　三、維企思想作用

　　我們從維企思想產(chǎn)生和項目經(jīng)理與企業(yè)關(guān)系可知，其建設工程項目經(jīng)理確立和堅持維企思想，具有促進經(jīng)濟發(fā)展作用，推進科技發(fā)展作用，維護社會穩(wěn)定作用等三個方面。

　　中國有句古話：眾人拾柴火焰高。企業(yè)的支撐是靠眾員工支撐而支撐的，如果我們每個項目經(jīng)理均能熱愛企業(yè)、維護企業(yè)、支持企業(yè)，企業(yè)定能發(fā)展。南通五建新源建筑工程有限公司董事長兼總經(jīng)理葛政新告訴我們：“我這人沒多大本領(lǐng)，主要是員工們支持我，支持企業(yè)，特別我們的項目經(jīng)理能夠帶領(lǐng)項目部全員，把工程質(zhì)量搞好，成本進行最大限度的控制，及時兌現(xiàn)應負擔的義務，使本企業(yè)得以生存和發(fā)展”。從葛政新經(jīng)理的經(jīng)驗談可知，項目經(jīng)理維護企業(yè)，支持企業(yè)，定能促進企業(yè)發(fā)展。

　　企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，必然促進區(qū)域經(jīng)濟和社會經(jīng)濟發(fā)展，這是被實踐證明了的真理。美國是世界上經(jīng)濟最為發(fā)達的國家，其國家經(jīng)濟發(fā)達的基礎是眾多企業(yè)經(jīng)濟實力的支撐。由此推斷，項目經(jīng)理熱愛企業(yè)，支持企業(yè)，促進企業(yè)發(fā)展，從而推進國家經(jīng)濟發(fā)展。

　　毛澤東同志曾說過：人民，只有人民才是真正的英雄。推動社會歷史發(fā)展，同樣如此，建筑科技的發(fā)展，只有依靠從事建筑的所有人們。我們要靠項目經(jīng)理去組織所屬人員去創(chuàng)造、推廣建筑科技。項目經(jīng)理有推廣科技的積極性，主要是維企思想的體現(xiàn)，也就是說，項目經(jīng)理具有維企思想必然要組織開展全員質(zhì)量管理，科技攻關(guān)活動，為什么呢？企業(yè)要生存，必須要提升科技含量。所以說項目經(jīng)理愛企業(yè)，維護企業(yè)必然能促進科技進步。

　　從項目經(jīng)理愛企業(yè)，維護企業(yè)的具體內(nèi)容看，項目經(jīng)理熱愛企業(yè)，必然能夠提高產(chǎn)品質(zhì)量，及時結(jié)清民工工資款和材料款等，這些方面均與社會穩(wěn)定有著直接關(guān)系，所以說確立項目經(jīng)理維企思想觀，具有維護社會穩(wěn)定作用。

　　四、凸現(xiàn)維企思想觀

　　作為我們建設工程項目經(jīng)理，如何凸現(xiàn)維企思想，我們認為以強管理、出效益為核心，以創(chuàng)品牌、樹信譽為根本，以嚴規(guī)范、保安全為重點。

　　要以強管理、出效益為核心。我國自黨的十一屆三中全會確定經(jīng)濟工作是最大的政治，并強調(diào)以經(jīng)濟建設為中心。作為建設工程項目經(jīng)理要凸現(xiàn)維企思想核心問題要看項目經(jīng)理給企業(yè)的直接性的經(jīng)濟貢獻，也可以說是項目經(jīng)理給企業(yè)直接性貢獻是項目經(jīng)理維企思想觀的最大政治。因為建筑企業(yè)生存與發(fā)展最核心的問題，是企業(yè)經(jīng)濟實力的擴張。企業(yè)經(jīng)濟實力擴張主要是依靠項目經(jīng)理對項目工程實施管理，提高經(jīng)濟效益。如何強化項目管理主要通過制定項目管理制度，推進技術(shù)進步，調(diào)動員工積極性方面提高工效，節(jié)約材料，從而提高效益，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟財富，增強企業(yè)經(jīng)濟實力，從經(jīng)濟上維護和支持企業(yè)，推進企業(yè)發(fā)展。我們所熟悉的建設工程項目經(jīng)理中，絕大部分均能強化項目管理，為企業(yè)創(chuàng)造了很好經(jīng)濟效益，南通雙甸建筑公司總經(jīng)理胡玉珍告訴我們，他們公司有12名二級以上項目經(jīng)理，他們每年均能為企業(yè)增加經(jīng)濟財富，其中項目經(jīng)理叢建忠每年為企業(yè)創(chuàng)直接性經(jīng)濟效益200萬元以上，他們公司原本是不起眼的小企業(yè)，在短時期內(nèi)成為國家總承包二級施工企業(yè)，正如胡玉珍總經(jīng)理所說：企業(yè)的發(fā)展壯大，其核心因素是有一支熱愛企業(yè)，高素質(zhì)的項目經(jīng)理隊伍。

　　要以創(chuàng)品牌、樹信譽為根本。我們出差時?？吹揭恍┢髽I(yè)打出這樣兩條標語：“商道酬信，天道酬勤”，其中關(guān)于商道酬信這句標語，其涵義不難理解，是指從事商業(yè)行當，只要守信，將得到酬報，我們建筑企業(yè)所從事的經(jīng)營活動，某種程度上也是一種商業(yè)活動，其企業(yè)的可信度在企業(yè)生存發(fā)展中十分重要。而建筑企業(yè)的可信度主要是工程質(zhì)量、項目品牌、經(jīng)濟往來幾個因素。簡單地講，特指具體企業(yè)所建的工程項目質(zhì)量優(yōu)、品牌檔位高，于建設單位、政府部門、材料商、分包商經(jīng)濟往來清楚，款項費用結(jié)算及時，那企業(yè)知名度高，信譽好，反之信譽差。那么創(chuàng)品牌，樹信譽靠誰呢，不是靠一兩個人，而是依靠企業(yè)中的眾多項目經(jīng)理，共同來維護企業(yè)信譽，樹立企業(yè)信譽，創(chuàng)造企業(yè)品牌。江蘇順通建筑工程有限公司，為什么能在建筑市場上稱雄，企業(yè)董事長兼總經(jīng)理曹國祥先生告訴我們：“我們企業(yè)發(fā)展，稱雄于建筑市場主要有一支熱愛企業(yè)，支持企業(yè)，維護企業(yè)信譽，創(chuàng)造企業(yè)品牌工程項目經(jīng)理隊伍。”他們公司，創(chuàng)國優(yōu)工程獎6項，這是在全國建筑企業(yè)中并不多見的，創(chuàng)省市優(yōu)質(zhì)工程116項，這也是在全國建筑企業(yè)中罕見的，所以江蘇順通建筑工程有限公司能夠稱雄于建筑市場。相反，我們熟悉的有一家建筑企業(yè)于1994年派出一名項目經(jīng)理在徐州承建一項工程，由于該項目經(jīng)理不負責任，其工程質(zhì)量極差，后被逐出徐州市場，被逐出徐州市場不僅僅是這位項目經(jīng)理，而是一個企業(yè)，正如中國有句俗語叫做一粒鼠屎掉到鍋里，壞了一鍋粥。這位項目經(jīng)理的不負責任，壞了一個企業(yè)名譽。由此可見，我們項目經(jīng)理在創(chuàng)品牌樹信譽方面十分重要。那么我們項目經(jīng)理如何創(chuàng)品牌、樹信譽，其關(guān)鍵是三個方面：其一，抓好工程質(zhì)量。其二，積極申報品牌工程。其三，及時結(jié)清各種款項費用，處理好各種關(guān)系，通過一切途徑為企業(yè)創(chuàng)信譽樹品牌，建設工程項目經(jīng)理創(chuàng)品牌樹信譽是維護企業(yè)、支持企業(yè)、凸現(xiàn)維企思想觀的根本表現(xiàn)。

　　要以嚴規(guī)范、保安全為重點。江澤民同志曾講過，安全責任重于泰山。建筑行業(yè)是安全事故的高危行業(yè)，確保施工安全無故事顯得尤為重要。而發(fā)生建筑安全事故現(xiàn)場，可以說是百分之百是在建筑工程項目上。建筑企業(yè)的安全事故一旦發(fā)生，大部分是嚴重的，給企業(yè)帶來嚴重災難，甚至有的企業(yè)因發(fā)生一兩起建筑安全事故，導致企業(yè)滅亡，我們所熟悉的南京市一家知名建筑企業(yè)在承建南京電視臺演播廳項目工程中，造成群傷事故，事故后企業(yè)近似消亡。那么建筑企業(yè)的安全事故最主要由誰來控制，不言而喻，是由我們建設工程項目經(jīng)理來控制。因為建設工程項目經(jīng)理是建設項目工程安全生產(chǎn)第一責任人。同時建設工程項目施工生產(chǎn)安全是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事，所以說項目經(jīng)理支持企業(yè)，維護企業(yè)必須以確保建筑項目施工安全為重點。作為項目經(jīng)理要確保建筑施工生產(chǎn)安全要嚴規(guī)范。所謂嚴規(guī)范，一切操作過程均要按照規(guī)范執(zhí)行。必須要強化全員規(guī)范意識，對全員進行崗前崗中培訓，落實責任制，健全監(jiān)督機制，確保施工安全，為企業(yè)穩(wěn)定性發(fā)展作出貢獻。

　　總之，作為建設工程項目經(jīng)理要盡一切努力，維護企業(yè)，支持企業(yè)，充分體現(xiàn)維企思想觀，推進企業(yè)發(fā)展，并使自己獲得更大的經(jīng)濟利益，取得事業(yè)的更大成功。