當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件
淺談建設工程項目經(jīng)理維企思想觀
我國實施項目法施工以來,培養(yǎng)和造就了數(shù)以萬計的建設工程項目經(jīng)理,他們在推進企業(yè)建設中作出了不可磨滅的貢獻,同時這部分人也成為了我國帶頭致富人的一部分。富裕起來的建設工程項目經(jīng)理絕大部分熱愛國家、熱愛企業(yè)、回報國家、回報企業(yè)。但也有一部分建設工程項目經(jīng)理富裕后,不知道自己姓什么,連本人與企業(yè)是什么關(guān)系模糊了,為此就建設工程項目經(jīng)理維企思想問題談一些看法和觀點,供建設工程項目經(jīng)理們參考。
一、維企思想產(chǎn)生
我們建設工程項目經(jīng)理要確立維企思想觀。這是市場經(jīng)濟體制決定的,是項目經(jīng)理生存條件決定的,是企業(yè)發(fā)展需要決定的。
市場經(jīng)濟體制決定的。市場經(jīng)濟條件決定著企業(yè)是市場經(jīng)濟運行主體,簡單地講,市場經(jīng)濟中所認定的對象是企業(yè),就我們建筑行業(yè)來說,其市場認定對象同樣是企業(yè),而不是我們的項目經(jīng)理,我們的項目經(jīng)理同樣熟悉這個道理,我們工程項目招投標,其招標者所招標對象是企業(yè),而不是項目經(jīng)理,投標者是企業(yè),同樣不是項目經(jīng)理,唯有企業(yè)發(fā)展壯大了,企業(yè)信譽好了,我們項目經(jīng)理依靠企業(yè)發(fā)展而發(fā)展,我們項目經(jīng)理支持企業(yè)發(fā)展,維護企業(yè)發(fā)展,熱愛企業(yè)發(fā)展是項目經(jīng)理思想建設的重點。
項目經(jīng)理生存條件決定的。項目經(jīng)理能否生存與發(fā)展應該說是項目經(jīng)理自身最關(guān)注的熱點,也可以說項目經(jīng)理生存與發(fā)展和自己生命具有同等重要的位置。項目經(jīng)理生存與發(fā)展的前提條件就是依靠企業(yè)發(fā)展。企業(yè)發(fā)展與生存依靠的是以項目經(jīng)理為核心的支持與維護,所以說項目經(jīng)理生存與發(fā)展決定維護企業(yè),熱愛企業(yè),這是項目經(jīng)理的思想建設的重點問題,是關(guān)系到項目經(jīng)理的前途和命運問題。最近,我們對一些企業(yè)進行了考察,對部分縣、市行業(yè)管理部門進行了了解,通過考察了解得知,企業(yè)實力強的,資質(zhì)等級高的,其項目經(jīng)理資質(zhì)等級相應高,其項目經(jīng)理所獲經(jīng)濟報酬多,在外影響力大。江蘇順通建筑工程有限公司擁有一級項目經(jīng)理近20名,兩年中就有5名項目經(jīng)理被評為全國優(yōu)秀項目經(jīng)理,其中一些項目經(jīng)理的個人資產(chǎn)超過了一個小企業(yè)的資產(chǎn)。由此可見項目經(jīng)理熱愛企業(yè),維護企業(yè),就是熱愛自己,維護自己,是建設工程項目經(jīng)理從業(yè)中的一項重要的政治。
企業(yè)發(fā)展需要決定的。企業(yè)是市場主體,企業(yè)的發(fā)展必然推動經(jīng)濟發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展是當前我國的最大政治,所以說,我們項目經(jīng)理熱愛企業(yè),維護企業(yè)是屬政治范疇。再說企業(yè)需要項目經(jīng)理去熱愛和維護。為什么呢?企業(yè)發(fā)展的核心部分是由眾多的項目經(jīng)理創(chuàng)造財富去支持企業(yè),這就是企業(yè)發(fā)展決定著項目經(jīng)理必須熱愛企業(yè)、維護企業(yè)。
二、理解兩者關(guān)系
要確立項目經(jīng)理的維企思想觀,主要問題要正確理解和認識項目經(jīng)理與企業(yè)之間的關(guān)系,我們認為是從屬關(guān)系,發(fā)展關(guān)系,依存關(guān)系。
所謂從屬關(guān)系,我們認為項目經(jīng)理從屬于網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)之中,其經(jīng)營活動是在企業(yè)經(jīng)營范圍之中進行,并在企業(yè)法人代表授權(quán)委托之下從事經(jīng)營行為等。按照我國現(xiàn)行建筑企業(yè)經(jīng)營管理制度,其項目經(jīng)理所擔負管理的項目工程,均在企業(yè)控制和指導下進行,目前,不少企業(yè)對項目工程還實施資金控制、材料控制,可以說,實力比較強,發(fā)展比較快的企業(yè)均對項目實施資金、材料、質(zhì)量、安全控制。浙江廣廈集團、中建總公司等企業(yè)不但派員監(jiān)控,而且運用了現(xiàn)代技術(shù)實施遠程監(jiān)控系統(tǒng)實行監(jiān)控。從眾多的企業(yè)經(jīng)營模式可知,其項目經(jīng)理管理從屬于網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)之中;項目經(jīng)理的經(jīng)營活動是在企業(yè)經(jīng)營范圍內(nèi)進行,其企業(yè)資質(zhì)為二級,我們項目經(jīng)理所主持承建的項目工程僅能在二級范圍內(nèi)的工程;企業(yè)經(jīng)營范圍是土木工程,我們項目經(jīng)理所主持的工程項目僅局限在土木工程范圍內(nèi),這就是說,我們項目經(jīng)理是在企業(yè)經(jīng)營范圍內(nèi)從事經(jīng)營活動;在法人代表授權(quán)下從事經(jīng)營行為,我們項目經(jīng)理所主持承建的項目工程實施項目管理,并非個人行為,而是企業(yè)行為,所有工程均由企業(yè)法人委托之下行使管理權(quán)限,眾所周知,我們在項目投標時,均以企業(yè)名義進行投標,而不是項目經(jīng)理個人投標,企業(yè)投標中標后,由企業(yè)委托項目經(jīng)理從事對項目經(jīng)營管理活動,從以上關(guān)系可知,我們項目經(jīng)理與企業(yè)關(guān)系是從屬關(guān)系,不是平等關(guān)系,這一點,是我們的項目經(jīng)理必須深刻理解的問題。
發(fā)展關(guān)系,項目經(jīng)理事業(yè)的發(fā)展依靠企業(yè)發(fā)展,依靠企業(yè)資質(zhì)的提升,依靠企業(yè)信譽的提升,依靠企業(yè)實力的提升等。
依靠企業(yè)資質(zhì)提升。企業(yè)資質(zhì)提升了,其經(jīng)營工程項目規(guī)模就提升了,我們項目經(jīng)理就有更好的空間承建和主持相應的工程項目,可以賺更多的錢。我們最近作了一些調(diào)查,特級企業(yè)和一級企業(yè)的項目經(jīng)理年收入均在30萬元以上,而三級企業(yè)項目經(jīng)理年收入均在5-15萬元之間,這就充分說明,其項目經(jīng)理經(jīng)濟收入是隨企業(yè)資質(zhì)提升而提升。
依靠企業(yè)信譽提升。企業(yè)所創(chuàng)品牌多,在外信譽度高,其項目經(jīng)理活動更為廣泛,賺錢機會更多。江蘇順通建筑工程有限公司創(chuàng)獲了較多數(shù)量的國優(yōu)工程獎,在全國享有很高信譽,不少業(yè)主爭相將工程項目委托給江蘇順通建筑工程有限公司承建施工,而且條件優(yōu)惠,這就給江蘇順通建筑工程有限公司項目經(jīng)理發(fā)展帶來很好的賺錢機會,可見項目經(jīng)理的發(fā)展隨著企業(yè)信譽提高而發(fā)展。
依靠企業(yè)實力提升。目前業(yè)主選擇施工單位重點看企業(yè)實力如何。最近我們聽某縣建筑工程管理局局長介紹他們縣建筑業(yè)發(fā)展情況時,他說:目前,困擾建筑業(yè)發(fā)展最大問題就是企業(yè)實力問題,面對大額工程,只有放棄。他告訴我們,某高速公路附屬工程,其造價為2.1億元,需某企業(yè)出資保函3000萬元,因該企業(yè)無此出資能力,
筑業(yè)發(fā)展最大問題就是企業(yè)實力問題,面對大額工程,只有放棄。他告訴我們,某高速公路附屬工程,其造價為2.1億元,需某企業(yè)出資保函3000萬元,因該企業(yè)無此出資能力,最終不得不放棄。由此可見,企業(yè)實力對項目經(jīng)理的發(fā)展具有直接影響作用。
依存關(guān)系,我們對項目經(jīng)理的發(fā)展與企業(yè)關(guān)系進行深層次思考和調(diào)查,不少項目經(jīng)理認為,沒有企業(yè)就沒有項目經(jīng)理,項目經(jīng)理生存與發(fā)展完全依存于企業(yè),一些項目經(jīng)理告訴我們,要賺錢靠企業(yè),要展示自己才能靠企業(yè),要榮譽還是靠企業(yè),企業(yè)是我們的第二家。我們對部分項目經(jīng)理的說法具有認同感。
三、維企思想作用
我們從維企思想產(chǎn)生和項目經(jīng)理與企業(yè)關(guān)系可知,其建設工程項目經(jīng)理確立和堅持維企思想,具有促進經(jīng)濟發(fā)展作用,推進科技發(fā)展作用,維護社會穩(wěn)定作用等三個方面。
中國有句古話:眾人拾柴火焰高。企業(yè)的支撐是靠眾員工支撐而支撐的,如果我們每個項目經(jīng)理均能熱愛企業(yè)、維護企業(yè)、支持企業(yè),企業(yè)定能發(fā)展。南通五建新源建筑工程有限公司董事長兼總經(jīng)理葛政新告訴我們:“我這人沒多大本領(lǐng),主要是員工們支持我,支持企業(yè),特別我們的項目經(jīng)理能夠帶領(lǐng)項目部全員,把工程質(zhì)量搞好,成本進行最大限度的控制,及時兌現(xiàn)應負擔的義務,使本企業(yè)得以生存和發(fā)展”。從葛政新經(jīng)理的經(jīng)驗談可知,項目經(jīng)理維護企業(yè),支持企業(yè),定能促進企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,必然促進區(qū)域經(jīng)濟和社會經(jīng)濟發(fā)展,這是被實踐證明了的真理。美國是世界上經(jīng)濟最為發(fā)達的國家,其國家經(jīng)濟發(fā)達的基礎是眾多企業(yè)經(jīng)濟實力的支撐。由此推斷,項目經(jīng)理熱愛企業(yè),支持企業(yè),促進企業(yè)發(fā)展,從而推進國家經(jīng)濟發(fā)展。
毛澤東同志曾說過:人民,只有人民才是真正的英雄。推動社會歷史發(fā)展,同樣如此,建筑科技的發(fā)展,只有依靠從事建筑的所有人們。我們要靠項目經(jīng)理去組織所屬人員去創(chuàng)造、推廣建筑科技。項目經(jīng)理有推廣科技的積極性,主要是維企思想的體現(xiàn),也就是說,項目經(jīng)理具有維企思想必然要組織開展全員質(zhì)量管理,科技攻關(guān)活動,為什么呢?企業(yè)要生存,必須要提升科技含量。所以說項目經(jīng)理愛企業(yè),維護企業(yè)必然能促進科技進步。
從項目經(jīng)理愛企業(yè),維護企業(yè)的具體內(nèi)容看,項目經(jīng)理熱愛企業(yè),必然能夠提高產(chǎn)品質(zhì)量,及時結(jié)清民工工資款和材料款等,這些方面均與社會穩(wěn)定有著直接關(guān)系,所以說確立項目經(jīng)理維企思想觀,具有維護社會穩(wěn)定作用。
四、凸現(xiàn)維企思想觀
作為我們建設工程項目經(jīng)理,如何凸現(xiàn)維企思想,我們認為以強管理、出效益為核心,以創(chuàng)品牌、樹信譽為根本,以嚴規(guī)范、保安全為重點。
要以強管理、出效益為核心。我國自黨的十一屆三中全會確定經(jīng)濟工作是最大的政治,并強調(diào)以經(jīng)濟建設為中心。作為建設工程項目經(jīng)理要凸現(xiàn)維企思想核心問題要看項目經(jīng)理給企業(yè)的直接性的經(jīng)濟貢獻,也可以說是項目經(jīng)理給企業(yè)直接性貢獻是項目經(jīng)理維企思想觀的最大政治。因為建筑企業(yè)生存與發(fā)展最核心的問題,是企業(yè)經(jīng)濟實力的擴張。企業(yè)經(jīng)濟實力擴張主要是依靠項目經(jīng)理對項目工程實施管理,提高經(jīng)濟效益。如何強化項目管理主要通過制定項目管理制度,推進技術(shù)進步,調(diào)動員工積極性方面提高工效,節(jié)約材料,從而提高效益,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟財富,增強企業(yè)經(jīng)濟實力,從經(jīng)濟上維護和支持企業(yè),推進企業(yè)發(fā)展。我們所熟悉的建設工程項目經(jīng)理中,絕大部分均能強化項目管理,為企業(yè)創(chuàng)造了很好經(jīng)濟效益,南通雙甸建筑公司總經(jīng)理胡玉珍告訴我們,他們公司有12名二級以上項目經(jīng)理,他們每年均能為企業(yè)增加經(jīng)濟財富,其中項目經(jīng)理叢建忠每年為企業(yè)創(chuàng)直接性經(jīng)濟效益200萬元以上,他們公司原本是不起眼的小企業(yè),在短時期內(nèi)成為國家總承包二級施工企業(yè),正如胡玉珍總經(jīng)理所說:企業(yè)的發(fā)展壯大,其核心因素是有一支熱愛企業(yè),高素質(zhì)的項目經(jīng)理隊伍。
要以創(chuàng)品牌、樹信譽為根本。我們出差時??吹揭恍┢髽I(yè)打出這樣兩條標語:“商道酬信,天道酬勤”,其中關(guān)于商道酬信這句標語,其涵義不難理解,是指從事商業(yè)行當,只要守信,將得到酬報,我們建筑企業(yè)所從事的經(jīng)營活動,某種程度上也是一種商業(yè)活動,其企業(yè)的可信度在企業(yè)生存發(fā)展中十分重要。而建筑企業(yè)的可信度主要是工程質(zhì)量、項目品牌、經(jīng)濟往來幾個因素。簡單地講,特指具體企業(yè)所建的工程項目質(zhì)量優(yōu)、品牌檔位高,于建設單位、政府部門、材料商、分包商經(jīng)濟往來清楚,款項費用結(jié)算及時,那企業(yè)知名度高,信譽好,反之信譽差。那么創(chuàng)品牌,樹信譽靠誰呢,不是靠一兩個人,而是依靠企業(yè)中的眾多項目經(jīng)理,共同來維護企業(yè)信譽,樹立企業(yè)信譽,創(chuàng)造企業(yè)品牌。江蘇順通建筑工程有限公司,為什么能在建筑市場上稱雄,企業(yè)董事長兼總經(jīng)理曹國祥先生告訴我們:“我們企業(yè)發(fā)展,稱雄于建筑市場主要有一支熱愛企業(yè),支持企業(yè),維護企業(yè)信譽,創(chuàng)造企業(yè)品牌工程項目經(jīng)理隊伍。”他們公司,創(chuàng)國優(yōu)工程獎6項,這是在全國建筑企業(yè)中并不多見的,創(chuàng)省市優(yōu)質(zhì)工程116項,這也是在全國建筑企業(yè)中罕見的,所以江蘇順通建筑工程有限公司能夠稱雄于建筑市場。相反,我們熟悉的有一家建筑企業(yè)于1994年派出一名項目經(jīng)理在徐州承建一項工程,由于該項目經(jīng)理不負責任,其工程質(zhì)量極差,后被逐出徐州市場,被逐出徐州市場不僅僅是這位項目經(jīng)理,而是一個企業(yè),正如中國有句俗語叫做一粒鼠屎掉到鍋里,壞了一鍋粥。這位項目經(jīng)理的不負責任,壞了一個企業(yè)名譽。由此可見,我們項目經(jīng)理在創(chuàng)品牌樹信譽方面十分重要。那么我們項目經(jīng)理如何創(chuàng)品牌、樹信譽,其關(guān)鍵是三個方面:其一,抓好工程質(zhì)量。其二,積極申報品牌工程。其三,及時結(jié)清各種款項費用,處理好各種關(guān)系,通過一切途徑為企業(yè)創(chuàng)信譽樹品牌,建設工程項目經(jīng)理創(chuàng)品牌樹信譽是維護企業(yè)、支持企業(yè)、凸現(xiàn)維企思想觀的根本表現(xiàn)。
要以嚴規(guī)范、保安全為重點。江澤民同志曾講過,安全責任重于泰山。建筑行業(yè)是安全事故的高危行業(yè),確保施工安全無故事顯得尤為重要。而發(fā)生建筑安全事故現(xiàn)場,可以說是百分之百是在建筑工程項目上。建筑企業(yè)的安全事故一旦發(fā)生,大部分是嚴重的,給企業(yè)帶來嚴重災難,甚至有的企業(yè)因發(fā)生一兩起建筑安全事故,導致企業(yè)滅亡,我們所熟悉的南京市一家知名建筑企業(yè)在承建南京電視臺演播廳項目工程中,造成群傷事故,事故后企業(yè)近似消亡。那么建筑企業(yè)的安全事故最主要由誰來控制,不言而喻,是由我們建設工程項目經(jīng)理來控制。因為建設工程項目經(jīng)理是建設項目工程安全生產(chǎn)第一責任人。同時建設工程項目施工生產(chǎn)安全是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事,所以說項目經(jīng)理支持企業(yè),維護企業(yè)必須以確保建筑項目施工安全為重點。作為項目經(jīng)理要確保建筑施工生產(chǎn)安全要嚴規(guī)范。所謂嚴規(guī)范,一切操作過程均要按照規(guī)范執(zhí)行。必須要強化全員規(guī)范意識,對全員進行崗前崗中培訓,落實責任制,健全監(jiān)督機制,確保施工安全,為企業(yè)穩(wěn)定性發(fā)展作出貢獻。
總之,作為建設工程項目經(jīng)理要盡一切努力,維護企業(yè),支持企業(yè),充分體現(xiàn)維企思想觀,推進企業(yè)發(fā)展,并使自己獲得更大的經(jīng)濟利益,取得事業(yè)的更大成功。
- 1二級建造師復習資料:施工現(xiàn)場水污染的處理
- 25月30日:預計北京建材價格繼續(xù)呈現(xiàn)弱勢
- 310月12日天津建材預測:主流高開高走
- 4某古玩城改擴建工程施工組織設計方案140P
- 52014年一級建造師機電工程復習—項目部對施工行為監(jiān)督檢查單位
- 6IT項目管理-計劃-估算
- 7土方工程施工工藝過程
- 8招標招標采購項目管理第三章命題點:企業(yè)投資項目核準的類型及條件
- 92008年監(jiān)理工程師考試新版教材即將出版——先睹為快!
- 105月24日:預計成都建材主流價格維穩(wěn)運行
- 11住房城鄉(xiāng)建設部出臺工程質(zhì)量安全“四個規(guī)定”責任進一步落實到人
- 12廣西建筑節(jié)能公共服務平臺開啟
- 13河北:新民居規(guī)劃尚須進一步改善
- 14城鎮(zhèn)排水許可實施新規(guī)
- 152015年一建建設工程經(jīng)濟知識點:財務報表附注的作用
- 162009年《市政公用工程管理與實務》精華復習資料(33)
- 17混凝土攪拌站采用水泥混凝機有什么優(yōu)勢
- 182015年二級建造師考試《施工管理》輔導資料(12)
- 19一級建造師管理與實務復習要點:踢腳變形
- 20深層攪拌樁地基處理專項施工方案
- 21混凝土攪拌站生產(chǎn)線選擇方法
- 222015年二級建造師《機電工程實務》每日一練(6.25)
- 23PHC樁的豎向抗拔靜載試驗研究
- 24對混凝土企業(yè)實行遠程監(jiān)管帶來的幾個好處
- 25全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試應試寶典
- 26GPS反應粘結(jié)型高分子濕鋪防水卷材施工工藝
- 27組合項目管理十二個步
- 282015年二級建造師考試《建設工程施工管理》模擬題(26)
- 292015年監(jiān)理工程師《投資控制》每日一練(6.12)
- 30二級建造師施工管理復習要點:土石方工程
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓