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企業(yè)目標(biāo)的體系

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  企業(yè)目標(biāo)的一個重要特點是企業(yè)文化內(nèi)容的集中化,即:一個簡單的企業(yè)目標(biāo)集中體現(xiàn)著企業(yè)文化各個側(cè)面的內(nèi)容和要求,并(因此也就)具有對企業(yè)全部經(jīng)營活動、各種生產(chǎn)行為的導(dǎo)向功用,因而,它就必然是一個具有若干層次的體系。

  從總體上看,一個國家的企業(yè),有共同的企業(yè)目標(biāo);又有不同行業(yè)(或地區(qū))的企業(yè)目標(biāo);又有更下一層次的不同企業(yè)的企業(yè)目標(biāo)。

  從企業(yè)長期、戰(zhàn)略發(fā)展上看,可以劃分為10年以上的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),5年左右的中期戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)和當(dāng)年實施計劃目標(biāo)。

  從內(nèi)容上劃分,可視作這樣三個層次目標(biāo):一是企業(yè)環(huán)境層——體現(xiàn)社會整體利益和全局需要的企業(yè)目標(biāo);二是企業(yè)組織層——企業(yè)全體成員共同利益和需要的企業(yè)目標(biāo);三是企業(yè)個人層——體現(xiàn)職工主人翁地位和滿足個人需要的企業(yè)目標(biāo)。

  從企業(yè)內(nèi)部來說,也可劃分三個層(或四個層次):企業(yè)整體目標(biāo)、車間(科室)目標(biāo),班組與個人目標(biāo)。

  多少年來,我們在處理企業(yè)目標(biāo)層次關(guān)系上,是有經(jīng)驗也有教訓(xùn)的,應(yīng)當(dāng)給以認(rèn)真地、科學(xué)地總結(jié),指導(dǎo)今后工作的實踐。例如,一會兒重大(目標(biāo))輕?。繕?biāo));一會兒又重小輕大。十一屆三中全會之前,盡管也講國家、企業(yè)、個人利益三兼顧,但在合理化體制與觀念影響下,往往是強調(diào)了國家大目標(biāo)的實現(xiàn),忽略了小目標(biāo)的存在;強調(diào)集體(國家)利益多,注意個人(企業(yè))利益少。而改革這些年來,又走向另一個極端,部分企業(yè)對國家、部分個人對企業(yè)、國家,總是“上有政策,下(我)有對策”,把個人(企業(yè))發(fā)展(致富)的目標(biāo)強調(diào)到不適當(dāng)?shù)牡夭健_@是必須正確解決的一個重要問題。

  再者,在不少的情況下,人們講企業(yè)目標(biāo)往往自覺不自覺地離開了社會主義生產(chǎn)目的。社會主義生產(chǎn)目的是為了滿足人民群眾物質(zhì)文化生活需要,亦即滿足人的生活消費的??僧?dāng)人們要講企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)時,往往不是首先從職工消費、改善生活談起,似乎這樣就背離了社會主義方向。我們必須把強調(diào)企業(yè)生產(chǎn)是為了滿足國家計劃、社會需求同直接滿足本企業(yè)職工工資、待遇等需要結(jié)合起來,統(tǒng)一起來。

  不少有經(jīng)驗的企業(yè)家、企業(yè)思想政治工作者越來越認(rèn)識到,“一條鐵路,如果沒有通車,不被磨損,不被消費……不是現(xiàn)實的鐵路”,“一件衣服由于穿的行為才現(xiàn)實地成為衣服”,在生產(chǎn)、交換、分配、消費這個大系統(tǒng)中,不是開頭的“生產(chǎn)”,而正是最后的“消費”才“是使生產(chǎn)者成為生產(chǎn)者的最后行為”。這就是說,每一個個人,其每日每時都生活在三個圈層中;這三層次構(gòu)成他生活的直接、基本的內(nèi)容。由里而外,第一層次,最直接、最具體的,他首要謀劃的工資、獎金、福利待遇,個人家庭、小環(huán)境等等;第二層次,是他較為直接的工作環(huán)境。這包括他所在的班組、車間,以至于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)水平(素質(zhì)、能力等等),各種橫向的人際關(guān)系;再外即第三個層次,是對于一個職工個體較為間接的企業(yè)總體經(jīng)營的方針、戰(zhàn)略,經(jīng)營成敗,等等。無需說明,個人生活三個圈層的論說,是以把個體放在一個具體的微觀環(huán)境中為前提的。

  由此可見,談企業(yè)目標(biāo),從工資獎金、職工住房、醫(yī)療衛(wèi)生、婚喪嫁娶、文化娛樂等等第一生活圈層、第一目標(biāo)談起,這決不是什么鼓勵個人主義。當(dāng)然,不能僅僅停留在這一點上,必須把三個層次目標(biāo)結(jié)合起來;至于濫發(fā)獎金、實物,沒完成任務(wù)還要發(fā)獎金,變相私分等,那更不在此列。

發(fā)布:2007-04-14 15:34    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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