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2015一建建設(shè)工程知識點(diǎn):存貨管理的A B C分析法
存貨管理的A B C分析法就是按照一定的標(biāo)準(zhǔn),將企業(yè)的存貨劃分為A.B.C三類,分別實(shí)行分品種重點(diǎn)管理、分類別一般控制和按總額靈活掌握的存貨管理方法。分類的標(biāo)準(zhǔn)主要有兩個:一是金額標(biāo)準(zhǔn);二是品種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。
運(yùn)用存貨A B C分析法管理存貨,會使企業(yè)分清主次,有針對性地采取措施,進(jìn)行有效的存貨管理和控制:從財(cái)務(wù)管理的角度來看,A類存貨種類雖然較少,但占用資金較多,應(yīng)集中主要精力,對其經(jīng)濟(jì)批量進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃,實(shí)施嚴(yán)格控制;C類存貨雖然種類繁多,但占用資金很少,不必耗費(fèi)過多的精力去分別確定其經(jīng)濟(jì)批量,也難以實(shí)行分品種或分大類控制,可憑經(jīng)驗(yàn)確定進(jìn)貨量;B類存貨介于A類和C類之間,也應(yīng)給予相當(dāng)?shù)闹匾?,但不必像A類那樣進(jìn)行非常嚴(yán)格的規(guī)劃和控制,管理中根據(jù)實(shí)際情況采取靈活措施。
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