建筑工程項(xiàng)目管理關(guān)鍵問(wèn)題有哪些？

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　　建筑工程項(xiàng)目管理關(guān)鍵問(wèn)題

　　質(zhì)量計(jì)劃與控制：

　　質(zhì)量計(jì)劃是質(zhì)量控制的依據(jù)。應(yīng)首先將質(zhì)量計(jì)劃中的目標(biāo)體系進(jìn)行分解， 形成有效的質(zhì)量責(zé)任體制。在質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施控制過(guò)程中， 應(yīng)將質(zhì)量控制的工作重點(diǎn)放在調(diào)查研究外部環(huán)境和系統(tǒng)內(nèi)部各種干擾質(zhì)量的因素上， 要做好風(fēng)險(xiǎn)分析和管理工作， 預(yù)測(cè)各種可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏差， 并采取有效的預(yù)防措施。同時(shí)， 要使這些主動(dòng)控制措施與監(jiān)督、檢查、反饋， 要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決， 發(fā)生偏差及時(shí)糾偏等控制措施有機(jī)結(jié)合起來(lái)， 使工程項(xiàng)目質(zhì)量始終處于項(xiàng)目管理人員的有效控制之下。售后服務(wù)的理念不能單一地去追求降低成本以及維修過(guò)程中的得過(guò)且過(guò)， 追求的應(yīng)是通過(guò)售后服務(wù)與業(yè)主建立一種長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。承包商不能只顧眼前的利益得失， 而要考慮一種長(zhǎng)期的共存關(guān)系。建筑工程項(xiàng)目管理軟件可以說(shuō)承包商在工程建設(shè)過(guò)程中是通過(guò)有效地整合成本、質(zhì)量、工期三要素， 以滿足業(yè)主的要求， 泛普軟件樹(shù)立企業(yè)的形象;在工程竣工后則是通過(guò)售后服務(wù)與業(yè)主保持長(zhǎng)期、穩(wěn)定的關(guān)系， 以求得彼此間再次合作的可能。售后服務(wù)是承包商兌現(xiàn)自身承諾、樹(shù)立自身形象、爭(zhēng)取自身進(jìn)步的必要手段。

　　真正的售后服務(wù)， 提倡的是一種經(jīng)營(yíng)理念， 在為業(yè)主服務(wù)的定位上， 不僅要有售后的服務(wù)，更要有售前、售中的保障， 這兩者之間是相輔相成的。如果我們加強(qiáng)了建造過(guò)程中的控制與服務(wù)， 那么售后服務(wù)的精度會(huì)更高， 效果也會(huì)更好。只有減少不必要的扯皮， 加強(qiáng)與業(yè)主在建造過(guò)程中的溝通與協(xié)調(diào)， 才是更好的完善售后服務(wù)的先決條件。目前， 賦予建設(shè)單位的權(quán)力越來(lái)越大， 責(zé)任也越來(lái)越大， 如果沒(méi)有建設(shè)單位的支持關(guān)心， 施工單位就猶如無(wú)源之水、無(wú)本之木。因此， 做好項(xiàng)目管理工作， 建設(shè)單位是條件。

　　進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程。它包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證。在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整。作為進(jìn)度控制來(lái)說(shuō)， 任何一個(gè)項(xiàng)目都是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。因此。在編制好進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上， 重視實(shí)施過(guò)程進(jìn)度計(jì)劃的必要調(diào)整。進(jìn)度控制的過(guò)程是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展， 進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過(guò)程。進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度目標(biāo)。通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查。若發(fā)現(xiàn)執(zhí)行有偏差， 則采取糾偏措施， 確定新的控制點(diǎn)， 只有這樣才能確定一個(gè)工程項(xiàng)目各個(gè)階段性的控制點(diǎn)， 并從階段性的成功取得最后的成功。

　　建筑工程項(xiàng)目的成本形式分為預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本。預(yù)算成本反映的是各地區(qū)建筑業(yè)的平均水平，是根據(jù)施工圖和工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算出來(lái)的工程量，以及套用相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得出的。計(jì)劃成本，指項(xiàng)目管理部門按計(jì)劃工期的有關(guān)資料，在實(shí)際成本發(fā)生前計(jì)算的成本。建筑工程項(xiàng)目管理軟件實(shí)際成本，是施工項(xiàng)目在施工期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的總和。實(shí)際成本與計(jì)劃成本比較可揭示成本的節(jié)約或超支，說(shuō)明經(jīng)營(yíng)效果。實(shí)成本和預(yù)算成本比較，可反映項(xiàng)目管理的盈虧情況。

　　泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理軟件根據(jù)建筑工程項(xiàng)目成本的特點(diǎn)，施工成本管理要緊緊圍繞成本預(yù)測(cè)，成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核幾個(gè)方面展開(kāi)，在施工成本保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，利用組織措施，經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施等手段把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。

　　在建筑項(xiàng)目管理中， 計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用不僅僅是解決是否利用計(jì)算機(jī)技術(shù)的問(wèn)題， 還是解決如何利用的問(wèn)題。建筑工程項(xiàng)目管理軟件建設(shè)工程是一種由多個(gè)單位、多個(gè)部門組成的復(fù)雜系統(tǒng)之間的信息溝通、數(shù)據(jù)交換及各建設(shè)主體內(nèi)部的數(shù)據(jù)加工、整理、傳遞、存儲(chǔ)等大量工作， 因?yàn)槌浞掷昧擞?jì)算機(jī)技術(shù)， 泛普軟件實(shí)現(xiàn)了建筑項(xiàng)目管理的自動(dòng)化和信息化，不僅可以快速、有效、自動(dòng)而有系統(tǒng)地收集、傳遞、加工整理、檢索分發(fā)、儲(chǔ)存、修改、查找及處理大量的信息， 而且能夠?qū)κ┕み^(guò)程中因受各種自然因素或人為因素的影響而發(fā)生的施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行跟蹤管理。