建筑工程探索質(zhì)量監(jiān)管的六大創(chuàng)新機(jī)制

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　　建筑工程項(xiàng)目管理軟件面對(duì)新任務(wù)，探索工程質(zhì)量監(jiān)管的六大創(chuàng)新機(jī)制

　　(1)以設(shè)計(jì)、施工一體化監(jiān)督為基礎(chǔ)的全生命周期質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制。

　　工程質(zhì)量監(jiān)督觸角應(yīng)伸及建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、竣工、保修階段及建設(shè)工程結(jié)構(gòu)合理使用年限的全生命周期的管理，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一監(jiān)督。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理軟件施工與勘察設(shè)計(jì)監(jiān)督要取長(zhǎng)補(bǔ)短，優(yōu)化組合，實(shí)施工程源頭與工程實(shí)施過(guò)程及保修、使用的建設(shè)工程全生命周期質(zhì)量監(jiān)督。

　　(2)以風(fēng)險(xiǎn)管理為模式的引進(jìn)社會(huì)中介新型工程質(zhì)量監(jiān)督制約機(jī)制。

　　應(yīng)充分發(fā)揮保險(xiǎn)、擔(dān)保、咨詢(xún)、評(píng)價(jià)、評(píng)估、認(rèn)證等社會(huì)中介機(jī)構(gòu)力量，形成建設(shè)工程多方面制約機(jī)制。

　　(3)以質(zhì)量監(jiān)督工程師為平臺(tái)的質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)機(jī)制。

　　以適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展要求，更新監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)與專(zhuān)業(yè)能力，努力培養(yǎng)出質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在樁基、深基坑、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、建筑節(jié)能等專(zhuān)業(yè)學(xué)科帶頭人的領(lǐng)軍人物，提升整個(gè)監(jiān)督系統(tǒng)技術(shù)監(jiān)管能力。

　　(4)以“分戶(hù)驗(yàn)收”為代表的監(jiān)督各方質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制。

　　泛普軟件覺(jué)得要全面實(shí)施住宅工程“分戶(hù)驗(yàn)收”制度，監(jiān)督住宅開(kāi)發(fā)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位全面落實(shí)住宅工程驗(yàn)收交付、使用質(zhì)量責(zé)任制。將住宅商品房這一特殊產(chǎn)品，從按比例抽查到全數(shù)竣工質(zhì)量檢查，落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任制。

　　(5)以預(yù)控、預(yù)防為目的的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督防范健全機(jī)制。

　　建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)從治表到治本。通過(guò)重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)源監(jiān)督，質(zhì)量策劃，從管理體制和運(yùn)行機(jī)制上完善工程質(zhì)量事前預(yù)防、事前預(yù)控，事前防范。

　　(6)以?xún)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)為手段的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督又好又快經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)機(jī)制。

　　建筑工程也是商品，質(zhì)量是商品的基本屬性之一。優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、精品高價(jià)是商品銷(xiāo)售流通的自然規(guī)律，要營(yíng)造建筑工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)社會(huì)氛圍，鼓勵(lì)與激發(fā)建設(shè)工程參與各方爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量精品的激情，以社會(huì)經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)工程質(zhì)量地位。

　　唯有建筑工程項(xiàng)目管理軟件嚴(yán)肅執(zhí)法，嚴(yán)格監(jiān)督、熱情服務(wù)、全面監(jiān)管，才能達(dá)到建設(shè)工程高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平設(shè)計(jì)、高質(zhì)量施工、高標(biāo)準(zhǔn)管理的目的，為全國(guó)新一輪建設(shè)高潮打下扎實(shí)基礎(chǔ)。