2009年《市政公用工程管理與實(shí)務(wù)》精華復(fù)習(xí)資料（85）

　　命題點(diǎn)24 市政公用工程施工進(jìn)度報(bào)告的編制要求

　　為了對施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、進(jìn)度分析和為調(diào)整計(jì)劃提供信息，應(yīng)對施工進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)其實(shí)施記錄進(jìn)行跟蹤檢查。

　　檢查收集到的施工項(xiàng)日實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，要進(jìn)行必要的整理，按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)、相同的量綱和形象進(jìn)度。一般按實(shí)物工程量、工作量和勞動消耗量以及累汁百分比整理和統(tǒng)計(jì)實(shí)際檢查的數(shù)據(jù)，以便與相應(yīng)的計(jì)劃完成量相對比。泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，用施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較。通常用的比較方法有：橫道圖比較法、S形曲線比較法、“香蕉”形曲線比較法、前鋒線比較法和列表比較法等。通過比較得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。

　　施工進(jìn)度檢查的結(jié)果，按照檢查報(bào)告制度的規(guī)定，形成進(jìn)度控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)。

　　進(jìn)度控制報(bào)告是把檢查比較結(jié)果，有&建設(shè)工程教育&網(wǎng)&關(guān)施工進(jìn)度現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，提供給項(xiàng)目經(jīng)理及各級業(yè)務(wù)職能負(fù)責(zé)人的最簡單的書面報(bào)告。

　　進(jìn)度控制報(bào)告是根據(jù)報(bào)告對象的不同，確定不同的編制范圍和內(nèi)容而分別編制的。一般分為：項(xiàng)目概要級進(jìn)度控制報(bào)告，是報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)經(jīng)理或業(yè)務(wù)部門以及建設(shè)單位（業(yè)主）的，它是以整個(gè)施工項(xiàng)目為對象說明進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的報(bào)告；項(xiàng)目管理級的進(jìn)度報(bào)告是報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理及企業(yè)業(yè)務(wù)部門的，它是以單位工程或項(xiàng)目分區(qū)為對象說明進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的報(bào)告；業(yè)務(wù)管理級的進(jìn)度報(bào)告是就某個(gè)重點(diǎn)部位或重點(diǎn)問題為對象編寫的報(bào)告，供項(xiàng)目管理者及各業(yè)務(wù)部門為其采取應(yīng)急措施而使用的。

　　進(jìn)度報(bào)告由計(jì)劃負(fù)責(zé)人或進(jìn)度管理人員與其他項(xiàng)目管理人員協(xié)作編寫。報(bào)告時(shí)間一般與進(jìn)度檢查時(shí)間相協(xié)調(diào)，也可按月、旬、周等間隔時(shí)間進(jìn)行編寫上報(bào)。

　　施工進(jìn)度計(jì)劃檢查完成后，應(yīng)向企業(yè)提供施工進(jìn)度報(bào)告，報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：

　?。?）進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。主要內(nèi)容是：報(bào)告#泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)#的起止期；當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計(jì)；施工計(jì)劃的原定目標(biāo)及實(shí)際完成情況；報(bào)告計(jì)劃期內(nèi)現(xiàn)場的主要大事記（如停水、停電、事故處理情況，收到業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位等指令文件情況）

　　（2）實(shí)際施工進(jìn)度圖及簡要說明。

　　（3）施工圖紙?zhí)峁┻M(jìn)度。

　　（4）材料物資、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度。

　?。?）勞務(wù)記錄及預(yù)測。

　?。?）日歷計(jì)劃。

　?。?）工程變更，價(jià)格調(diào)整，索賠及工程款收支情況。

　　（8）進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。

　　（9）解決問題的措施。

　?。?0）計(jì)劃調(diào)整意見。

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