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建筑工程項目管理軟件

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復習資料:《工程造價管理基礎理論與相關法規(guī)》知識點

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  1.設備租賃與購置分析:第一步,根據(jù)企業(yè)生產經營目標和技術狀況,提出設備更新的設資建議;第二步,擬定若干設備投資、更新方案,包括:購置;租賃;第三步,定性分析篩選方案,包括:分析財務能力;分析設備技術風險、使用維修特點;第四步,定量分析并優(yōu)選方案,結合其他因素,作出租賃還是購買的投資決策;

  2.租賃費用主要包括:租賃保證金占用損失、租金和擔保費;

  3.影響租金的因素:設備的價格;融資的利息及費用;各種稅金、租賃保證金、運費、租賃利差、各種費用的支付時間以及租金采用的計算公式等;

  4.對租金的計算主要有附加率法(R=P(1+Ni)/N+Pr);年金法(期末支付R=i(1+i)n/(1+i)n-1;期初支付P=P(A/P,i,N)/(1+i);)

  5.設備租賃的凈現(xiàn)金流量=銷售收入——經營成本租賃費用——與銷售相關的稅金——所得稅率*(銷售收入——經營成本租賃費用——與銷售相關的稅金);設備購置的凈現(xiàn)金流量=銷售收入——經營成本——設備購置費——貸款利息——與銷售相關的稅金——所得稅率*(銷售收入——經營成本——設備購置費——貸款利息——與銷售相關的稅金);

  6.設備租賃與購置的經濟比選也是一個互斥方案的問題,設備壽命相同時,一般可以采用凈現(xiàn)值法;設備壽命不同時,可以采用凈年值法;

  7.一般情況下,產生不確定性的原因如下:擬建項目數(shù)據(jù)的統(tǒng)計偏差;通貨膨脹;技術進步;市場供求結構的變化;其他外部影響因素;

  8.常用的不確定性分析有盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析。

責任編輯:lala

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發(fā)布:2007-06-29 10:17    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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