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建筑工程項(xiàng)目管理軟件

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2015年造價(jià)工程師《計(jì)控》資料：人工定額消耗量

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　　3 確定人工定額消耗量的基本方法

　　3.1 分析基礎(chǔ)資料，擬定編制方案

　　1、影響工時(shí)消耗因素的確定。根據(jù)施工過程影響因素的產(chǎn)生和特點(diǎn)，施工過程的影響因素可以分為技術(shù)因素和組織因素兩類。

　　2、計(jì)時(shí)觀察資料的整理。整理觀察資料的方法大多是采用平均修正法。

　　3、日常積累資料的整理和分析。

　　4、擬定定額的編制方案。

　　3.2 確定正常的施工條件。

　　1、擬定工作地點(diǎn)的組織。2、擬定工作組成。3、擬定施工人員編制。

　　3.3 確定人工定額消耗量的方法

　　1、時(shí)間定額和產(chǎn)量定額是人工定額的兩種表現(xiàn)形式。

　　2、時(shí)間定額是在擬定基本工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間、不可避免中斷時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束的工作時(shí)間，以及休息時(shí)間的基礎(chǔ)上制定的。；

　　3、利用工時(shí)規(guī)范計(jì)算時(shí)間定額：

　　作業(yè)時(shí)間=基本工作時(shí)間+輔助工作時(shí)間

　　規(guī)范時(shí)間=準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間+不可避免的中斷時(shí)間+休息時(shí)間

　　工序作業(yè)時(shí)間=基本工作時(shí)間×（1+輔助時(shí)間%）

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發(fā)布：2007-07-01 09:59    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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