造價(jià)工程師《計(jì)價(jià)與控制》：索賠的計(jì)算（二）

　　四、索賠的計(jì)算

　　表索賠的計(jì)算

索賠費(fèi)用的構(gòu)成

人工費(fèi)：增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)應(yīng)按照計(jì)日工費(fèi)計(jì)算，而停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)按窩工費(fèi)計(jì)算，窩工費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)雙方應(yīng)在合同中約定；

設(shè)備費(fèi)：工作內(nèi)容增加引起的設(shè)備費(fèi)索賠時(shí)，設(shè)備費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)按照機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時(shí)，按照機(jī)械折舊費(fèi)計(jì)算索賠費(fèi)用。當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí)，索賠費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算；

材料費(fèi)；

保函手續(xù)費(fèi)：工程延期時(shí)增加的保函手續(xù)費(fèi)；

貸款利息；

保險(xiǎn)費(fèi)；

管理費(fèi)：分為現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和公司管理費(fèi)兩部分；

利潤(rùn)

費(fèi)用索賠的計(jì)算方法

實(shí)際費(fèi)用法

將索賠事件所引起所示的費(fèi)用項(xiàng)目分析計(jì)算索賠值，匯總后得到總索賠費(fèi)用值，僅限于用于索賠事項(xiàng)引起的、超過原計(jì)劃的費(fèi)用。

修正總費(fèi)用法

這種方法是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn)，即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上，去掉一些不確定的可能因素，對(duì)總費(fèi)用法進(jìn)行相應(yīng)的修改和調(diào)整，使其更加合理。

工期索賠的計(jì)算方法

網(wǎng)絡(luò)分析法

如果延誤的工作為關(guān)鍵工作，則總延誤的時(shí)間為批準(zhǔn)順延的工期；如果延誤的工作為非關(guān)鍵工作，當(dāng)該工作由于延誤超過時(shí)差限制而成為關(guān)鍵工作時(shí)，可以批準(zhǔn)延誤時(shí)間與時(shí)差的差值；若該工作延誤后仍為非關(guān)鍵工作，則不存在工期索賠問題。

比例計(jì)算法

對(duì)于已知部分工程的延期的時(shí)間：

因承包人的原因造成施工進(jìn)度滯后，屬于不可原諒的延期；只有承包人不應(yīng)承擔(dān)任何責(zé)任的延誤，才是可原諒的延期。可原諒延期，又可細(xì)分為可原諒并給與補(bǔ)償費(fèi)用的延期和可原諒但不給與補(bǔ)償費(fèi)用的延期；后者是指非承包人責(zé)任的影響并未導(dǎo)致施工成本的額外支出。

共同延誤的處理原則

首先判斷造成拖期的哪一種原因是最先發(fā)生的，即確定"初始延誤"者，它應(yīng)對(duì)工程拖期負(fù)責(zé)。在初始延誤發(fā)生作用期間，其他并發(fā)的延誤者不承擔(dān)拖期責(zé)任。

　　更多推薦：

　　·2015年造價(jià)工程師教材不變的通知

　　·2015年造價(jià)工程師報(bào)名時(shí)間（不斷更新）

　　·2015年造價(jià)工程師輔導(dǎo)課程全部開通

　　·2015年造價(jià)工程師考試輔導(dǎo)火爆熱招中

發(fā)布：2007-07-01 10:32 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

相關(guān)欄目：