提高施工項目質(zhì)量管理水平

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　　摘 要：工程質(zhì)量控制是施工項目管理的一項重要內(nèi)容。工程質(zhì)量管理水平不僅影響到企業(yè)的經(jīng)濟利益與競爭能力,也能反映企業(yè)的精神文明建設(shè)的狀況。筆者根據(jù)工作中的一些實踐,談一下如何做好施工項目的質(zhì)量管理。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　關(guān)鍵詞：施工項目 質(zhì)量管理 措施http://52tianma.cn/

　　一、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章

　　(一)人的因素。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　人的因素主要是指工程項目經(jīng)理的素質(zhì)、操作人員的技術(shù)水平以及服務人員的質(zhì)量觀念。操作人員具備較強的技術(shù)水平和一絲不茍的工作作風,就會嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程等。服務人員具備較強的質(zhì)量觀念,就會做好技術(shù)和生活服務,以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。因此,工程質(zhì)量受到所有參加工程項目施工的工程技術(shù)人員、操作人員、服務人員共同作用。http://52tianma.cn/

　　(二)材料因素。pmp

　　材料是工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標準。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　(三)方法因素。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　指在工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設(shè)計等。在方法上出現(xiàn)的問題往往是比較多的,如制定了施工組織設(shè)計,不能嚴格執(zhí)行,不按標準和規(guī)范施工,不注重施工過程的管理,不制定切實可行的預防措施,出現(xiàn)問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否,直接影響工程質(zhì)量。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　(四)環(huán)境因素。club

　　如工程地質(zhì)、水文、氣象等。氣象條件變化萬千,溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量。

　　二、工程施工質(zhì)量管理的措施泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　(一)提高管理、施工及操作人員素質(zhì)。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　管理、施工及操作人員素質(zhì)的高低對工程質(zhì)量起決定性的作用。首先,應提高所有參與工程施工人員的質(zhì)量意識,讓他們樹立五大觀念,即質(zhì)量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益與企業(yè)效益相結(jié)合的綜合效益觀念。其次,要搞好人員培訓,提高員工素質(zhì)。要對現(xiàn)場施工人員進行質(zhì)量知識、施工技術(shù)、安全知識等方面的教育和培訓,提高施工人員的綜合素質(zhì)。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　(二) 建立健全質(zhì)量保證體系,嚴格遵守規(guī)章制度。bbs