當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件
發(fā)力工業(yè)4.0 中國制造2025@浪潮戰(zhàn)略發(fā)布
4月23日,浪潮在京舉辦“中國制造2025@浪潮”戰(zhàn)略發(fā)布會。浪潮集團執(zhí)行總裁王興山表示:“未來三年,浪潮將鞏固在大型企業(yè)云產(chǎn)品、方案和服務市場的持續(xù)領先地位,秉持中國制造2025@浪潮戰(zhàn)略,改變中國管理軟件市場競爭格局。”
本次發(fā)布的戰(zhàn)略核心是浪潮將積極應對“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)企業(yè)融合的挑戰(zhàn),抓住中國制造2025重大機遇,以混合云應用模式為主攻方向,以實現(xiàn)智能制造為目標,加速以數(shù)據(jù)為中心的企業(yè)云落地步伐,成為中國智能制造綜合解決方案領導廠商。
互聯(lián)網(wǎng)+中國制造2025 浪潮搶占制高點
2015年《政府工作報告》中提出,要實施“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃。“互聯(lián)網(wǎng)+”的核心是將互聯(lián)網(wǎng)作為創(chuàng)新源動力,實現(xiàn)強大的融合性和可擴展性。“中國制造2025”主攻方向則是智能制造,它需要順應“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢,深度融合互聯(lián)網(wǎng)新技術與制造業(yè),優(yōu)化制造業(yè)的生產(chǎn)方式、投資方式、管理方式和商業(yè)模式等,改造提升中國制造業(yè)。
“中國制造2025@浪潮”戰(zhàn)略清晰展現(xiàn)了互聯(lián)和智能時代制造業(yè)企業(yè)信息化全景,提出關鍵環(huán)節(jié)技術應用、整體技術應用、智慧企業(yè)“三步走”的策略。關鍵環(huán)節(jié)技術應用階段,以精細化提高質(zhì)量和效益、用“互聯(lián)網(wǎng)+”改造關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)、開啟智能分析與決策;整體技術應用階段,實現(xiàn)從設計開發(fā)、生產(chǎn)計劃到售后服務的全生命周期集成,完成設備、產(chǎn)品、客戶的全面連接;最終成為智能優(yōu)化決策為核心,大數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務活動執(zhí)行,以智能工廠、智能生產(chǎn)、智能產(chǎn)品為標志的智慧企業(yè)。
六大平臺+五大舉措 穩(wěn)步推進戰(zhàn)略落地
為支撐“中國制造2025@浪潮”戰(zhàn)略的切實落地,浪潮規(guī)劃了六大產(chǎn)品支撐平臺,并制定五大戰(zhàn)略措施。其中,五大舉措分別是:產(chǎn)品研發(fā)方面,成立浪潮智能制造工程技術中心,加強美國研發(fā)中心,新建德國研發(fā)中心,建立“海外—國內(nèi)”協(xié)同研發(fā)機制,重點汲取德國工業(yè)4.0的理念精髓和實踐經(jīng)驗,加大GS6、GSP+研發(fā)投入;加強戰(zhàn)略客戶的協(xié)同創(chuàng)新及應用示范,與戰(zhàn)略客戶協(xié)同創(chuàng)新,實現(xiàn)樣板帶動;建立浪潮、用戶、咨詢機構(gòu)、ISV等乃至國外機構(gòu)共同組成的智能制造信息化聯(lián)盟,打造創(chuàng)新應用合作生態(tài)圈;通過國際化合作,建立和完善人才引入、培養(yǎng)機制;利用浪潮集團的資本優(yōu)勢,加快智能制造和“互聯(lián)網(wǎng)+”方向的投資與并購,完善浪潮的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成。
六大產(chǎn)品支撐平臺包括精益運營管理平臺、智能供應鏈平臺、工業(yè)電商平臺、智能制造集成平臺、大數(shù)據(jù)服務平臺、浪潮數(shù)據(jù)中心平臺。特別強調(diào)的是,GS6是支持混合云模式的企業(yè)云應用平臺,為企業(yè)提供各層級、全要素、完整的價值鏈管理,是中國制造2025@浪潮戰(zhàn)略落地的關鍵支撐。
戰(zhàn)略起步 中國智能制造信息化推進聯(lián)盟成立
浪潮集團是領先的云計算與大數(shù)據(jù)服務商,綜合實力位居中國IT企業(yè)前兩位、中國自主品牌軟件廠商第一位。作為企業(yè)信息化的關鍵環(huán)節(jié)和著力點,浪潮的企業(yè)管理軟件產(chǎn)品擁有近三十年的積淀,坐擁浪潮集團的軟硬一體及云計算、大數(shù)據(jù)方面先進技術優(yōu)勢,是業(yè)界“技術先進,應用高端”的代表性品牌。在市場層面,浪潮擁有龐大的世界級企業(yè)應用案例庫,是締造“中國力量“的重要貢獻者之一。浪潮不僅支撐我國第一艘航母建造、神舟系列飛天計劃,參與搭建全球最大的智能糧庫,還為超過40萬的企業(yè)客戶提供信息化服務,其中包括32家世界財富500強企業(yè)、38%國資企業(yè)、26%中國500強。
會上,由浪潮聯(lián)合20多家機構(gòu)發(fā)起的“中國智能制造信息化推進聯(lián)盟”宣布正式成立。該聯(lián)盟致力于打造成協(xié)同創(chuàng)新平臺與成果產(chǎn)業(yè)化應用推廣聯(lián)合體,共同推動國家智能制造產(chǎn)業(yè)相關標準制定和推廣工作。
分析人士表示,“中國制造2025@浪潮”戰(zhàn)略并沒有過多聚焦于時下被炒得火熱的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念,而是著眼于十年后的中國制造,與同類廠商形成了實質(zhì)性品牌區(qū)隔。聯(lián)盟的成立則標志著“中國制造2025@浪潮”戰(zhàn)略并不是空談,已經(jīng)邁出了實質(zhì)性的重要一步。
- 1XX湖富營養(yǎng)化狀況及其綜合防治
- 22014年樓市上半場在一片低迷中走向尾聲
- 3一級建造師復習資料:防腐蝕工程施工
- 4建設工程投資控制原理
- 52013年一級建造師《建設工程經(jīng)濟》每日一練匯總2.1-2.28
- 62015年監(jiān)理工程師《進度控制》每日一練(3.14)
- 7廣安人事考試網(wǎng)公布2014一級建造師報名時間:6月10日—7月10日
- 82015年監(jiān)理工程師:索賠費用的計算方法總費用法
- 9影響和易性的主要因素
- 10鐵路工程鋪架基地線路與既有線撥接施工監(jiān)理要點有哪些?
- 11清江特大橋水中基礎施工組織設計
- 12一級建造師復習資料:礦山井巷工程項目的施工順序
- 132015年招標師考試《法律法規(guī)與政策》模擬試題六
- 14建設工程監(jiān)理概論第一章內(nèi)容
- 15復習指導:換門窗應注意8個問題
- 16204國道海安、如皋段擴建工程某標施工組織設計
- 17建筑節(jié)能列入成都節(jié)能重點工程
- 18商品房定金協(xié)議
- 19填充墻砌體一般尺寸有哪些允許偏差?
- 20施工過程控制測量的基本要求
- 212-8m斜交30°小橋設計圖
- 22廣州地區(qū)頂管施工技術可行性分析
- 23某鋁塑鋼門窗廠商辦樓施工組織設計
- 24造價工程師造價案例復習要點:調(diào)整所得稅
- 25印尼預計:今年水泥需求量為4200萬噸
- 262009年二級建造師考試《水利水電》考試專家解析(33)
- 27[陜西]剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓鋼筋施工方案
- 28基于虛擬化組織模式的工程項目管理
- 29膜下滴灌系統(tǒng)的規(guī)劃設計19p
- 30一級建造師復習資料:儀表著陸系統(tǒng)運行標準有哪幾類
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓