當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項(xiàng)目管理軟件
關(guān)于舉辦“建筑工程施工分包及勞務(wù)用工管理培訓(xùn)班”的預(yù)備通知
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)文件 中施企協(xié)培字〔2007〕8號(hào)
關(guān)于舉辦“建筑工程施工分包及勞務(wù)用工管理培訓(xùn)班”的預(yù)備通知 各會(huì)員企業(yè)及有關(guān)單位: 隨著建筑施工管理體制和用工制度的改革及工程招標(biāo)承包的實(shí)施,建筑業(yè)初步形成了以總承包企業(yè)為管理層和建筑勞務(wù)分包企業(yè)為作業(yè)層的相互依托緊密協(xié)作的施工管理體制。但是,由于有關(guān)部門相關(guān)政策的缺失,總承包企業(yè)和建筑勞務(wù)分包企業(yè)責(zé)任主體不清晰,管理不到位,在工程分包、勞務(wù)承包和勞務(wù)管理等一些深層次問(wèn)題尚未解決,勞務(wù)分包市場(chǎng)、勞務(wù)招標(biāo)、勞務(wù)管理等混亂的現(xiàn)象依然存在。為了規(guī)范建筑勞務(wù)招標(biāo),加強(qiáng)建筑勞務(wù)管理,建立健全科學(xué)建筑勞務(wù)管理制度,中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)培訓(xùn)部舉辦的首期勞務(wù)管理培訓(xùn)班很受企業(yè)歡迎?,F(xiàn)應(yīng)一些企業(yè)的要求,決定在北京繼續(xù)舉辦建筑工程施工分包及勞務(wù)用工管理培訓(xùn)班。屆時(shí),將請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家及勞務(wù)管理先進(jìn)地區(qū)及企業(yè)代表授課并介紹經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下: 一、研討內(nèi)容 1、建筑業(yè)施工管理體制改革與施工管理模式的演變,勞務(wù)管理現(xiàn)狀、地位、作用和未來(lái)發(fā)展; 2、建筑業(yè)施工企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定及有關(guān)施工分包管理模式; 3、國(guó)家及建設(shè)部對(duì)施工分包、建筑勞務(wù)隊(duì)伍及農(nóng)民工管理的相關(guān)政策和要求; 4、施工企業(yè)和勞務(wù)企業(yè)勞務(wù)管理規(guī)范及管理流程; 5、建筑勞務(wù)分包市場(chǎng)交易的方法、特點(diǎn)和勞務(wù)分包的招、投標(biāo)管理; 6、建筑勞務(wù)分包合同管理; 7、建筑勞務(wù)人員及勞動(dòng)合同、工資兌付、“實(shí)名制”、保險(xiǎn)等管理; 8、建筑勞務(wù)分包企業(yè)選擇、評(píng)價(jià)、認(rèn)證方法; 9、建筑勞務(wù)成本、勞務(wù)分包款結(jié)算; 10、典型經(jīng)驗(yàn)交流、建筑勞務(wù)管理存在的難點(diǎn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施的研討。 二、學(xué)習(xí)時(shí)間 9月21日—24日 北京 三、報(bào)名時(shí)間 請(qǐng)參加培訓(xùn)的同志于9月10日前將報(bào)名回執(zhí)傳真或電郵至中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)培訓(xùn)部。 四、學(xué)習(xí)人員 施工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和建筑勞務(wù)企業(yè)的中高級(jí)管理人員、企業(yè)管理部門、勞務(wù)管理部門、項(xiàng)目管理人員、人力資源管理人員等。 五、學(xué)習(xí)費(fèi)用 每人收取培訓(xùn)費(fèi)用人民幣980元(含講課費(fèi)、資料費(fèi))。食宿、交通、考察統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。 六、聯(lián)系方式 地址:北京市海淀區(qū)北小馬廠6號(hào)華天大廈4層 郵編:100038 聯(lián)系人:馬玉寶 韓 磊 聯(lián)系電話:010-63422929轉(zhuǎn)1611或1612 傳真:010-63422929轉(zhuǎn)1617 E—mail:peixunbu@cacem.com.cn 附件:建筑工程施工分包及勞務(wù)用工管理培訓(xùn)班報(bào)名回執(zhí)表 本文標(biāo)題:關(guān)于舉辦“建筑工程施工分包及勞務(wù)用工管理培訓(xùn)班”的預(yù)備通知 Tags:
- 1監(jiān)理工程師考試輔導(dǎo):施工進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟
- 2中小型建筑施工企業(yè)打造的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)整體解決方案
- 3混凝土攪拌站設(shè)備在市場(chǎng)上的一席之地
- 42015二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》課程講義(16)
- 52014年一級(jí)建造師機(jī)電工程復(fù)習(xí)資料—機(jī)電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的類型
- 62015年二級(jí)建造師輔導(dǎo)資料:從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)
- 7監(jiān)理工程師每日一練免費(fèi)在線測(cè)試(2015.11.24)
- 8東方電氣總承包越南海防二期火電項(xiàng)目3號(hào)機(jī)組投運(yùn)
- 9寧夏綠色建筑年內(nèi)將達(dá)百萬(wàn)平方米
- 10一級(jí)建造師市政工程復(fù)習(xí)要點(diǎn):預(yù)制構(gòu)件吊裝
- 11拉西瓦水電站土建及埋件工程施工組織設(shè)計(jì)
- 12北京某會(huì)議中心項(xiàng)目塔機(jī)拆除安全交底
- 13[成都]大型客運(yùn)站工程有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力施工工藝
- 14水電驗(yàn)收表格全套
- 15二級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:高層建筑管道系統(tǒng)與其他管道系統(tǒng)的區(qū)別
- 162014年一級(jí)建造師《工程經(jīng)濟(jì)》每日一練11.5
- 172015年造價(jià)工程師《基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》考點(diǎn)總結(jié)(65)
- 18江蘇南京嚴(yán)抓新墻材質(zhì)量管理
- 19民事訴訟的執(zhí)行程序:執(zhí)行措施
- 20瀝青基防水卷材生產(chǎn)線的工藝布置
- 21從水文化的角度解讀水與上海城市發(fā)展的關(guān)系
- 22監(jiān)理旁站方案的編制要點(diǎn)有哪些?
- 23一級(jí)建造師建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)復(fù)習(xí)資料——公共物品及其特征
- 24中國(guó)水利水電十局簽訂佳蒂格德大壩項(xiàng)目二次追加合同
- 252014年一級(jí)建造師機(jī)電工程復(fù)習(xí)資料—干粉滅火系統(tǒng)
- 26杭州市某大橋工程鋼棧橋設(shè)計(jì)及施工組織設(shè)計(jì)
- 27怎樣填補(bǔ)管道預(yù)留孔洞
- 28造價(jià)工程師工程計(jì)價(jià)復(fù)習(xí)要點(diǎn):關(guān)于全年無(wú)效工作日的
- 292015年一建經(jīng)濟(jì)考點(diǎn)采集:現(xiàn)金流量表編制
- 302月20日:成都建材主流價(jià)格以平穩(wěn)為主
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓