關(guān)于召開(kāi)全國(guó)工程建設(shè)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)交流研討會(huì)的預(yù)備通知

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中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)文件

中施企協(xié)秘字[2006]2號(hào)

關(guān)于召開(kāi)全國(guó)工程建設(shè)企業(yè)實(shí)施“走出去”

戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)交流研討會(huì)的預(yù)備通知

各會(huì)員單位，關(guān)聯(lián)協(xié)會(huì)及工程建設(shè)單位：

    改革開(kāi)放以來(lái)，特別是我國(guó)加入WTO以后，我國(guó)工程建設(shè)企業(yè)在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略方面取得了可喜成績(jī)。美國(guó)《工程新聞?dòng)涗洝冯s志最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)已有49家企業(yè)進(jìn)入ENR國(guó)際大承包商225強(qiáng)，11家設(shè)計(jì)院進(jìn)入ENR國(guó)際工程設(shè)計(jì)公司200強(qiáng)。
    我國(guó)已進(jìn)入WTO后過(guò)渡期，對(duì)外開(kāi)放面臨更為復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境。如何在互利共贏的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變對(duì)外貿(mào)易增長(zhǎng)方式、進(jìn)一步實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、提高國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平，是許多企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。為總結(jié)交流企業(yè)在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略中所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，更好地為工程建設(shè)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略提供服務(wù)，中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)擬于2006年4月上旬于江蘇省南京市召開(kāi)“全國(guó)工程建設(shè)企業(yè)實(shí)施‘走出去’戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)交流研討會(huì)”?，F(xiàn)將會(huì)議相關(guān)事宜通知如下：
    一、會(huì)議內(nèi)容
    1、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)國(guó)外資金利用司介紹我國(guó)境外投資的總體情況、基本思路、方針政策、重點(diǎn)領(lǐng)域、鼓勵(lì)政策等；
    2、中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)發(fā)布《2005年中國(guó)對(duì)外承包工程與勞務(wù)合作行業(yè)發(fā)展報(bào)告》；
    3、中東問(wèn)題專家介紹《中國(guó)建筑施工企業(yè)如何在中東地區(qū)承攬工程以及應(yīng)注意的相關(guān)法律問(wèn)題》；
    4、工程建設(shè)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)介紹及交流，主題發(fā)言內(nèi)容及單位如下：
    （1）《實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的主要經(jīng)驗(yàn)及應(yīng)注意的問(wèn)題》——中國(guó)建筑工程總公司
    （2）《實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，積極推動(dòng)中國(guó)水電建設(shè)企業(yè)走向國(guó)際建筑市場(chǎng)》——中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司
    （3）《搶抓機(jī)遇，加快“走出去”步伐，為提升中冶集團(tuán)國(guó)際化水平而努力奮斗》——中國(guó)冶金建設(shè)集團(tuán)公司
    （4）《大膽嘗試，勇于實(shí)踐，積極拓展生存發(fā)展空間——施工企業(yè)開(kāi)展國(guó)際工程總承包的實(shí)踐與體會(huì)》——中國(guó)石化集團(tuán)第十建設(shè)公司
    （5）《探討以BOOT的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)承包工程行業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新途徑》——中國(guó)化學(xué)工程集團(tuán)公司
    （6）《EPC工程總承包國(guó)際化管理的探索與實(shí)踐》——中國(guó)石油工程建設(shè)（集團(tuán)）公司巴基斯坦成品油管線項(xiàng)目部（WOPP項(xiàng)目部）
    （7）《EPC項(xiàng)目管理在南美》——中國(guó)石油工程建設(shè)（集團(tuán)）公司
    （8）《國(guó)際管道項(xiàng)目建設(shè)周期性報(bào)告的編制》——中油阿克糾賓油氣股份公司管道項(xiàng)目部
    （9）《KC13管道工程采辦進(jìn)度偏差控制》——中油管道物資裝備總公司
    （10）《論項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的可知性、可控性分類方法》——中油阿克糾賓油氣股份公司管道項(xiàng)目部
    （11）北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)驗(yàn)交流材料（題目尚未確定）
    5、座談目前“走出去”存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和需要解決、反映的問(wèn)題，及協(xié)會(huì)在此過(guò)程中應(yīng)發(fā)揮的作用。
    二、參會(huì)人員：企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)價(jià)及經(jīng)營(yíng)管理的分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員。
    三、請(qǐng)不做主題發(fā)言的擬參會(huì)單位積極準(zhǔn)備會(huì)議交流材料，交流材料應(yīng)將本單位在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略中所取得的經(jīng)驗(yàn)、面臨的問(wèn)題以及障礙盡可能詳盡闡述。會(huì)后經(jīng)匯總整理，將上報(bào)國(guó)家有關(guān)部門，并視情況編印經(jīng)驗(yàn)交流材料匯編。
    四、請(qǐng)準(zhǔn)備參會(huì)的單位于2006年3月25日前，將“參會(huì)回執(zhí)”傳真、郵寄或發(fā)送電子郵件至中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)咨詢部，“經(jīng)驗(yàn)交流材料”統(tǒng)一用電子郵件的方式發(fā)送到咨詢部的郵箱。我們將依據(jù)“參會(huì)回執(zhí)”通知會(huì)議的具體時(shí)間及地點(diǎn)。
    五、此文同時(shí)發(fā)布于“中國(guó)工程建設(shè)網(wǎng)”。
    地  址：北京市海淀區(qū)北小馬廠6號(hào)華天大廈四層
    郵  編：100038
    聯(lián)系人：文靜  王波  姚常華
    電  話：010-63422929轉(zhuǎn)1008、1516、1515
    傳  真：010-63422929轉(zhuǎn)1517
    E-mail：zixunbu@cacem.com.cn
    網(wǎng)  址：www.cacem.com.cn

    附件一：交流材料封面式樣
    附件二：參會(huì)回執(zhí)

主題詞：召開(kāi)  走出去  研討會(huì)  預(yù)備通知

  抄送：國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)國(guó)外資金利用司，中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)。

  抄報(bào)：吳協(xié)剛常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，各副會(huì)長(zhǎng)。