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土建工程施工組織設計 132P
本工程的建設施工前的組織準備工作尤為重要。施工前的組織準備工作主要有:組建現場項目經理部,選擇施工隊伍等。
項目經理部是現場臨時性的管理機構,其機構設置本著“精干、高效”的原則,關鍵是承擔施工總承包的責任,將各專業(yè)的工作協調一致,減少工作中的失誤。
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