中鐵二十局電氣化公司玉鐵項(xiàng)目大干氛圍如火如荼

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擔(dān)負(fù)廣西新建玉鐵鐵路“三電”遷改、及站后四電集成工程等施工任務(wù)的中國(guó)鐵建二十局集團(tuán)電氣化公司玉鐵項(xiàng)目部，搶抓黃金季節(jié)，迅速掀起施工大干高潮，工地大干氛圍如火如荼。

該項(xiàng)目深刻分析玉鐵項(xiàng)目工作面臨的形勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子身感責(zé)任重大，并及時(shí)召開各部門、各專業(yè)負(fù)責(zé)人動(dòng)員大會(huì)。電氣化公司常務(wù)副總經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理王耀輝、黨支部書記張海亮、常務(wù)副經(jīng)理張寶林積極組織，合理安排，多措并舉，認(rèn)真開展以“比安全質(zhì)量、比施工進(jìn)度、比標(biāo)準(zhǔn)化管理”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，確保進(jìn)度展開大干。

他們不斷優(yōu)化方案,細(xì)化分工，將施工人員及機(jī)械設(shè)備合理調(diào)配，倒排工期，采取各項(xiàng)措施，確保工程建設(shè)有序展開，針對(duì)甲方檢查的頻次、現(xiàn)場(chǎng)檢查內(nèi)容等方面的改變，項(xiàng)目部組織各部門、各專業(yè)負(fù)責(zé)人做了認(rèn)真學(xué)習(xí)和專題研究，在吃透文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合以往的方法和經(jīng)驗(yàn)，制定并下發(fā)了各專業(yè)《施工管理辦法》。針對(duì)施工中可能遇到的各種攔路虎，進(jìn)行了細(xì)化分工，落實(shí)到有關(guān)工序和具體負(fù)責(zé)人，哪個(gè)部門該做什么、如何做，哪項(xiàng)檢查誰人負(fù)責(zé)、誰來主責(zé)，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，措施到位，實(shí)現(xiàn)了“事事有人管，項(xiàng)項(xiàng)有人抓”。項(xiàng)目部對(duì)新分的大中專畢業(yè)生加強(qiáng)培養(yǎng)，思想關(guān)心，生活愛護(hù)，工作支持，把他們培養(yǎng)到崗位上去，全面提高施工能力。全方位抓好細(xì)節(jié)，切實(shí)搞好職工生活，職工食堂每天三菜一湯、食堂師傅經(jīng)常翻新花樣，為保證施工生產(chǎn)秩序提供了有力保障。有力發(fā)揮黨團(tuán)員的先鋒模范作用，提高大家的積極性。

目前,該項(xiàng)目風(fēng)正、氣順、人和，全體參建員工正嚴(yán)格按照施工計(jì)劃向前邁進(jìn)，施工工地大干氛圍如火如荼,大干高潮一浪高過一浪。