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建筑工程項目管理軟件

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項目前期階段監(jiān)理的主要工作內容?

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項目前期階段監(jiān)理的主要工作內容?

一 前期準備工作:
1、協(xié)助編制及報批項目建議書、可行性研究報告;
2、確定建設用地定出樁位;
3 、向規(guī)劃、消防、環(huán)保、交通、綠化、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫等職能部門辦理報批、審照及協(xié)調工作;
4 、進行水、電、煤、通訊的建設報批及協(xié)調工作;
5 、安排解決施工臨電、臨水、臨時通訊、三通一平工作。
二、勘察階段工作
1、編審勘察任務書?
1)根據(jù)項目建設計劃和設計進度計劃擬定勘察進度計劃;協(xié)助編制勘察任務書。?
2)審查勘察任務書,主要審查工程名稱、項目概況、擬建地點、勘察范圍要求、提交成果的內容和時間。?
2、授予或委托勘察任務?
1)擬定勘察招標文件;(若需要)?
2)審查勘察單位的資質、信譽、技術水平、經(jīng)驗、設備條件,以及對擬勘項目的工作方案設想;
3)擬定合同條件;?
4)參與合同談判;?
5)確定分包商;?
3、做勘察前的準備?
1)現(xiàn)場勘察條件準備。?
2)勘察隊伍的生活條件準備。?
3)提前準備好基礎資料,并審查資料的可靠性。?
4)審查勘察綱要是否符合合同規(guī)定,能否實現(xiàn)合同要求。 
4、現(xiàn)場勘察監(jiān)理?
1)進度監(jiān)理督促人員、設備按時進場;記錄進場時間;根據(jù)實際勘察速度預測勘察進度,必要時應及時通知承包商予以調整。
2)質量監(jiān)理檢查勘察項目是否完全;勘察點線有無偏、錯、漏;操作是否符合規(guī)范;鉆探深度、取樣位置及樣品保護是否得當。對大型或復雜的工程,還要對其內業(yè)工作進行監(jiān)理。檢查勘察報告的完整性、合理性、可靠性和實用性,以及對設計施工要求的滿足程度。
3)審核勘察費的結算,根據(jù)勘察進度,按合同規(guī)定簽發(fā)支付費用的通知。?
4)簽發(fā)補勘通知書在設計、施工過程中若需要某種在勘察報告中沒有反映,在勘察任務書中沒有要求的勘察資料時,需另行簽發(fā)補充勘察任務通知書,其中要寫明預計商定并經(jīng)業(yè)主同意的增加費額。?
5)協(xié)調勘察單位與設計、施工單位的配合及時將勘察報告提交設計或施工單位,作為設計和施工的依據(jù)。工程勘察的深度應與設計深度相適應。
三、設計準備階段主要工作內容
1、協(xié)助申請領取規(guī)劃設計條件通知書?
監(jiān)理應向城市規(guī)劃管理部門申請規(guī)劃設計條件通知書;向城市規(guī)劃部門提出規(guī)劃設計條件咨詢意見表;向有關部門咨詢能否提供或有無能力承擔該項目的配套建設及意見;領取城市規(guī)劃部門根據(jù)咨詢意見表綜合整理后發(fā)出的規(guī)劃設計條件通知書。?
2、編制設計要點(或稱設計綱要)
監(jiān)理班子應依據(jù)已經(jīng)批準的可行性研究報告和選址報告編制設計綱要,其內容包括:
1)闡明項目使用目的和建設依據(jù)。
2)詳述項目確切的設計要求。
3)介紹項目與其他項目、社會、環(huán)境的關系以及政府有關部門對項目的限制條件。
4)業(yè)主財務計劃限制。
5)設計的范圍與深度(階段)。
6)設計進度要求(施工開工日期)。
7)交付設計資料的要求。?
3、協(xié)助業(yè)主優(yōu)選設計單位?(若需要)
如果業(yè)主已直接指定設計單位,監(jiān)理班子應協(xié)助業(yè)主與設計單位明確設計要求,洽談設計條件,參與合同談判與簽訂。
4、準備基礎資料
監(jiān)理單位應向設計單位提供基礎資料。這些資料包括:經(jīng)批準的設計任務書、規(guī)劃設計通知書;規(guī)劃部門核準的地形圖;建筑總平面圖和現(xiàn)狀圖;原有管線及新簽訂的協(xié)議書;當?shù)貧庀?、風向、風荷、雪荷及地震級別;水文地質和工程地質勘察報告;對采光、照明、供氣、供熱、給排水、空調、電梯的要求;建筑構配件的適用要求;各類設備選型、生產(chǎn)廠和設備構造及設備安裝圖紙;建筑物的裝飾標準及要求;對“三廢”處理的要求;其他要求與限制。?

 

 

發(fā)布:2007-07-23 12:08    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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