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建筑工程項(xiàng)目管理軟件

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工程備料款抵扣比例的計(jì)算

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 工程款的支付是施工合同的重要條款,通常含以下幾個(gè)內(nèi)容:①備料款(預(yù)付款)的支付;②進(jìn)度款的支付;③備料款的抵扣;④保修金的留設(shè)。以上條款的設(shè)置看似極其簡(jiǎn)單,但我卻發(fā)現(xiàn)大量的施工合同約定的工程備料款的抵扣比例不盡合理,有的抵扣速度過(guò)快,有的則相反。 

新校區(qū)某施工合同約定:“預(yù)付款金額為合同價(jià)款的10%,……發(fā)包人按照當(dāng)月確定的工程計(jì)量結(jié)果所含款項(xiàng)的85%支付工程進(jìn)度款,……工程款累計(jì)支付到合同價(jià)款的50%時(shí),發(fā)包人按照當(dāng)月應(yīng)支付承包人工程進(jìn)度款的50%扣回預(yù)付工程款,直至工程預(yù)付款全部扣回后,再按照合同規(guī)定支付進(jìn)度款”。以上合同約定的抵扣比例是否合理,我們還是讓數(shù)據(jù)說(shuō)話。例1:假設(shè)該工程合同價(jià)為5000萬(wàn)元,工期為10個(gè)月,每月完成的工程量及每月應(yīng)支付的工程款經(jīng)計(jì)算如表1所示(為了更好地說(shuō)明問(wèn)題,我們?cè)黾恿恕皞淞峡畹挚邸奔啊皞渥ⅰ币粰冢?

 

 

 

1

月份 

每月完成的 

工程量(萬(wàn)元) 

每月支付的 

工程款(萬(wàn)元) 

備料款抵扣(萬(wàn)元) 

1

250

712.5

0

2

500

425

0

3

500

425

0

4

500

425

0

5

500

425

0

6

750

362.5

275

7

500

212.5

212.5

8

750

625

12.5

9

500

425

0

10

250

212.5

0

合計(jì) 

5000

4250

500

備注 

5000

5000×85%

=4250

5000×10%

=500

上表中每月應(yīng)支付的工程款具體計(jì)算如下: 

第一個(gè)月:備料款500+進(jìn)度款250×85%=712.5(萬(wàn)元)

第二個(gè)月:500×85%=425(萬(wàn)元)

第三個(gè)月:500×85%=425(萬(wàn)元)

第四個(gè)月:500×85%=425(萬(wàn)元)

第五個(gè)月:500×85%=425(萬(wàn)元)

以上所付工程款合計(jì):712.5+425×4=2412.5<2500萬(wàn)元。

2500-2412.5=87.5(萬(wàn)元),即再支付87.5萬(wàn)元就需開(kāi)始抵扣備料款。

第六個(gè)月:750×0.85=637.5(萬(wàn)元)

637.5-87.5=550(萬(wàn)元),即550萬(wàn)元需按50%抵扣。因此第六個(gè)月應(yīng)付款為:

87.5+550×50%=362.5(萬(wàn)元)

此月抵扣備料款:550×50%=275(萬(wàn)元)

第七個(gè)月:500×85%×50%=212.5(萬(wàn)元)

此月抵扣備料款:212.5萬(wàn)元

以上合計(jì)已抵扣備料款487.5萬(wàn)元,剩12.5萬(wàn)元未抵扣。

第八個(gè)月:750×0.85%=637.5(萬(wàn)元),抵扣12.5萬(wàn)元備料款,此月應(yīng)付工程款:

637.5-12.5=625(萬(wàn)元),到此月份為止,備料款已全部抵扣完成。 

第九個(gè)月:500×85%=425(萬(wàn)元)

第十個(gè)月:250×85%=212.5(萬(wàn)元)

將以上所計(jì)算的數(shù)據(jù)填入表1,通過(guò)合計(jì)欄與備注欄校對(duì),完全吻合,證明以上計(jì)算無(wú)誤。

從表1數(shù)據(jù)可以看出,該工程備料款抵扣比例過(guò)高,抵扣速度過(guò)快,基本集中在6、7兩個(gè)月抵扣完成,后面的裝修工程也就相當(dāng)于沒(méi)有材料備料款,完全是先墊資后付款的狀態(tài)下施工。按上例合同條件,當(dāng)開(kāi)始抵扣備料款時(shí),正是大量裝修材料進(jìn)場(chǎng)的施工階段,此時(shí)施工方每月收到的進(jìn)度款僅為當(dāng)月完成工程量的42.5%(85%×50%=42.5%),顯然收支差距懸殊。另一方面,裝修材料因花色問(wèn)題,幾乎不可能有現(xiàn)貨供應(yīng),都需提前較長(zhǎng)時(shí)間訂貨加工生產(chǎn),因此施工方在此方面的資金更需提前支出。所以此時(shí),施工方的資金立馬顯得捉襟見(jiàn)肘,入不敷出,以下問(wèn)題便接踵而來(lái):①需訂購(gòu)的材料因資金不足,無(wú)法及時(shí)訂購(gòu),拖延了工期。建筑不能按時(shí)交付,打亂了業(yè)主對(duì)該樓的使用計(jì)劃,甚至造成業(yè)主重大的經(jīng)濟(jì)損失。②一般合同中對(duì)施工方拖延工期會(huì)規(guī)定相應(yīng)的罰則,承包商一邊籌措不到足夠的資金,一邊又擔(dān)心拖延工期的罰款,兩難之下,促其鋌而走險(xiǎn)。為降低成本,大量假冒的、以次充好的廉價(jià)材料涌入建筑工地,管理難度加大,工程質(zhì)量下降,為蒙騙過(guò)關(guān),又滋生了各種腐敗行為。③大量三角債出現(xiàn),承包商拖欠材料商的材料款,拖欠民工的工資,使本來(lái)就已不太規(guī)矩的建筑市場(chǎng)更加混亂、更加缺乏誠(chéng)信。所以,工程備料款抵扣速度過(guò)快所帶來(lái)的種種弊端都是不容忽視的。

另一種情況,工程備料款抵扣速度太慢。如某綜合樓工程(例2),合同約定“預(yù)付款金額為合同價(jià)款的10%,……發(fā)包人按照當(dāng)月確定的工程計(jì)量結(jié)果所含款項(xiàng)的85%支付工程進(jìn)度款,……當(dāng)工程進(jìn)度款累計(jì)支付到合同價(jià)款的50%時(shí),發(fā)包人按照當(dāng)月應(yīng)支付承包人工程進(jìn)度款的10%扣回預(yù)付工程款……竣工結(jié)算前支付至合同總價(jià)的85%……”。仍假設(shè)該工程合同價(jià)款為5000萬(wàn)元,每月完成的工程量同例1,則每月應(yīng)付的工程款計(jì)算如下:

第一至第五個(gè)月:同例1。

第六個(gè)月:750×0.85=637.5(萬(wàn)元)

同例1知:到第五個(gè)月為止,累計(jì)已支付工程款2412.5萬(wàn)元,再付87.5萬(wàn)元就需開(kāi)始抵扣備料款。

637.5-87.5=550(萬(wàn)元),即550萬(wàn)元需按10%抵扣。因此第六個(gè)月應(yīng)付款為:

87.5+550×90%=582.5(萬(wàn)元)

此月抵扣備料款:550×10%=55(萬(wàn)元)

第七個(gè)月:500×85%×90%=382.5(萬(wàn)元)

此月抵扣備料款:500×85%×10%=42.5(萬(wàn)元)

第八個(gè)月:750×85%×90%=573.75(萬(wàn)元)此月抵扣備料款750×85%×10%=63.75(萬(wàn)元)

第九個(gè)月:500×85%×90%=382.5(萬(wàn)元)此月抵扣備料款:500×85%×10%=42.5(萬(wàn)元)

第十個(gè)月:250×85%×90%=191.25(萬(wàn)元)此月抵扣備料款:250×85%×10%=21.25(萬(wàn)元)

將以上所計(jì)算的數(shù)據(jù)填入表2,如下表所示:

                              2

月份 

每月完成的 

工程量(萬(wàn)元) 

每月支付的 

工程款(萬(wàn)元) 

備料款抵扣(萬(wàn)元) 

1

250

712.5

0

2

500

425

0

3

500

425

0

4

500

425

0

5

500

425

0

6

750

582.5

55

7

500

382.5

42.5

8

750

573.75

63.75

9

500

382.5

42.5

10

250

191.25

21.25

合計(jì) 

5000

4525

225

備注 

5000

5000×85%

=4250

5000×10%

=500

計(jì)算完成了,通過(guò)合計(jì)欄與備注欄的校對(duì),卻發(fā)現(xiàn)問(wèn)題出來(lái)了:根據(jù)合同條件,竣工結(jié)算審計(jì)前,僅能支付至合同價(jià)款的85%,即4250萬(wàn)元,而根據(jù)以上計(jì)算,卻已支付了4525萬(wàn)元,竟然犯了“超付”的大忌!問(wèn)題出在哪兒呢?再看“備料款抵扣”一欄:工程結(jié)束了,備料款并未抵扣完成,合計(jì)僅抵扣了225萬(wàn)元,尚余275萬(wàn)元未抵扣。經(jīng)過(guò)以上全面的計(jì)算分析,不難發(fā)現(xiàn):?jiǎn)栴}就出在合同約定的備料款抵扣比率太低,多支付的工程款275萬(wàn)元(4525-4250=275),正是未抵扣的備料款的數(shù)值。雖然合同約定的抵扣比例不夠合理,但“超付”更是絕不容許的錯(cuò)誤,因此按照例2的合同約定,正確的支付方法應(yīng)按如下修改:

第一至八月:同前。 

第九個(gè)月:第一至八月累計(jì)已付工程款3951.25萬(wàn)元,5000×85%-3951.25=298.75<500×85%=425,即第九個(gè)月應(yīng)付工程款298.75萬(wàn)元,此時(shí)累計(jì)支付工程款已達(dá)合同價(jià)款的85%,竣工結(jié)算前的工程款已完全支付完成,因此第十個(gè)月已沒(méi)有進(jìn)度款可支付。即使作了這樣的修改,超付的錯(cuò)誤是避免了,仍感覺(jué)相當(dāng)“別扭”:明明工程還剩有部分工程量未完成,工程款卻已支付“到頭”了!這不是相當(dāng)于工程款提前支付了嗎?但是按照合同約定,修改后的支付方式的計(jì)算并沒(méi)有錯(cuò)誤。造成進(jìn)度款支付不均勻、不合理的根源在于合同中所設(shè)置的備料款抵扣比例不科學(xué)、不合理。備料款抵扣比例太低,換言之,前期備料款抵扣得少一些,慢一些,當(dāng)然是施工方所希望的,但也有可能因此讓施工方對(duì)資金的安排使用產(chǎn)生誤導(dǎo),造成后期資金更加短缺。正如例2修改后的所示,第9個(gè)月的部分進(jìn)度款及第10個(gè)月的進(jìn)度款已在不知不覺(jué)中被前面“透支”了,工程后期已沒(méi)有進(jìn)度款可支付。施工方資金的前松后緊并不利于工程的順利完成。

其實(shí)備料款的抵扣比例不應(yīng)是10%或50%這樣直接敲定的,它應(yīng)是通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)條件計(jì)算而得的。它應(yīng)滿足以下兩個(gè)條件:①抵扣速度是勻速的;②在工程結(jié)束時(shí)正好抵扣完成。如何作到以上兩點(diǎn)呢?純字母表示的的通用公式的演算容易將簡(jiǎn)單的問(wèn)題變得晦澀難懂,我們還是用具體的事例來(lái)說(shuō)明計(jì)算過(guò)程。例3:已知條件仍均同例1,其中將50%的預(yù)付款抵扣比例改為按適當(dāng)比例抵扣,求此適當(dāng)比例。求解如下:當(dāng)工程款支付至合同價(jià)款的50%時(shí),其中10%為預(yù)付款,40%為進(jìn)度款,根據(jù)合同條條件,進(jìn)度款為完成量的85%,則40%的進(jìn)度款所對(duì)應(yīng)的已完成工程量為:40%÷0.85=47%,剩余53%的工程量,53%的工程量所對(duì)應(yīng)的工程款為:53%×85%=45%,10%的預(yù)付款就需在完成這53%的工程量、支付這45%的工程款過(guò)程中勻速抵扣完成,則抵扣比率為10%÷45%=22.2%,(這里需注意,是10%÷45%,而不是10%÷53%)換言之,根據(jù)以上條件,按22.2%的抵扣比率,一定是工程結(jié)束時(shí)預(yù)付款也正好抵扣完成。我們不妨再以例1為例,按合理的抵扣比例重新計(jì)算每月應(yīng)付工程款及應(yīng)抵扣備料款的數(shù)值,以作驗(yàn)證,如表3所示,具體計(jì)算過(guò)程在此不再累述。

 

 

 

3

月份 

每月完成的 

工程量(萬(wàn)元) 

每月支付的 

工程款(萬(wàn)元) 

備料款抵扣(萬(wàn)元) 

1

250

712.5

0

2

500

425

0

3

500

425

0

4

500

425

0

5

500

425

0

6

750

515.3

122.2

7

500

330.6

94.4

8

750

495.8

141.7

9

500

330.6

94.4

10

250

165.3

47.2

合計(jì) 

5000

4250.1

499.9

備注 

5000

5000×85%

=4250

5000×10%

=500

從表3可以清楚地看出,合計(jì)欄與備注欄吻合,備料款正好勻速地抵扣完成。我們?cè)倥e一例(例4):若將例3中預(yù)付款10%改為20%,,其余條件不變,抵扣比率又該是多少呢?求解如下:當(dāng)工程款支付至合同價(jià)款的50%時(shí),其中20%為預(yù)付款,30%為進(jìn)度款,30%的進(jìn)度款所對(duì)應(yīng)的已完成工程量為:30%÷0.85=35.3%,剩余64.7%的工程量,64.7%的工程量所對(duì)應(yīng)的工程款為:64.7%×85%=55%,20%的預(yù)付款就需在完成這64.7%的工程量、支付這55%的工程款過(guò)程中勻速抵扣完成,則抵扣比率為20%÷55%=36.4%。通過(guò)以上計(jì)算,我們知道,求抵扣比例的關(guān)鍵點(diǎn)在于:先求起扣點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的剩余工程量,再求出剩余工程量所對(duì)應(yīng)的剩余進(jìn)度款,則抵扣比例=需抵扣的預(yù)付款/剩余進(jìn)度款。

學(xué)會(huì)了預(yù)付款抵扣比率的計(jì)算,是否就一定會(huì)算對(duì)預(yù)付款的抵扣值呢?我們?cè)賮?lái)看下例(例5):假設(shè)某工程在起扣點(diǎn)之后,某月完成工程量100萬(wàn)元,預(yù)付款抵扣比率為25%,月進(jìn)度款按月完成量的80%支付,求當(dāng)月應(yīng)付進(jìn)度款及應(yīng)扣預(yù)付款的值。我們分別按以下兩種方法解答。

方法1:100×80%=80(萬(wàn)元)

本月支付進(jìn)度款:80×75%=60(萬(wàn)元)

本月抵扣預(yù)付款:80×25%=20(萬(wàn)元)

方法2:

本月抵扣預(yù)付款:100×25%=25(萬(wàn)元)

本月支付進(jìn)度款:(100-25)×80%=60(萬(wàn)元)

比較以上兩種方法,不難發(fā)現(xiàn),雖然本月應(yīng)付進(jìn)度款的數(shù)值相同,但本月所抵扣預(yù)付款的數(shù)值不同,照此計(jì)算下去,必然造成以下結(jié)果:到某個(gè)月為止,按方法1計(jì)算的,累計(jì)備料款還未抵扣完成,下月還需從進(jìn)度款繼續(xù)中抵扣,而按方法2計(jì)算的累計(jì)備料款已抵扣完成,下月進(jìn)度款可按完成量的80%全額支付。正確答案應(yīng)是方法1,因?yàn)榈挚劭钪荒軓脑试S支付的款中扣除,所以上例中抵扣款的比例為25%,基數(shù)應(yīng)是80萬(wàn)元而不是100萬(wàn)元。

支付工程款是每個(gè)基建項(xiàng)目必有的手續(xù),為保證合同的公平公正,我們都應(yīng)做到合理約定,正確支付。 

發(fā)布:2007-07-27 16:11    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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