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【招標(biāo)師考試】《項目管理與招標(biāo)采購》熱點試題23
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6.工程建設(shè)項目管理的實施方法有(ABCD)。
A.線性順序法
B.傳統(tǒng)的項目實施過程
C.快速路徑法
D.復(fù)雜的項目實施過程
E.簡單的項目實施過程
7.工程建設(shè)項目常見的管理模式有(ABCD)。
A.統(tǒng)一管理模式
B.建筑管理模式
C.管理承包模式
D.設(shè)計采購建造模式
E.自設(shè)管理機構(gòu)橫向發(fā)包模式
8.下列關(guān)于工程項目投資決策分析的基本要求,說法正確的是(ABCE)。
A.資料數(shù)據(jù)的可靠、深入
B.決策方法要科學(xué)、合理
C.決策方法要經(jīng)過多方驗證
D.反饋調(diào)整決策方案
E.設(shè)計與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化
9.項目進度管理應(yīng)實行管理部的全員管理,其具體做法一般包括(ABCD)。
A.計劃編制時的適當(dāng)參與
B.計劃下達時的清晰布置
C.月/N計劃的責(zé)任明確到人
D.適當(dāng)?shù)呢?zé)任追究
E.要求項目管理部門將月/周工作例會與進度管理工作相分離
10.項目合同爭議與糾紛產(chǎn)生的原因有(ABE)。
A.合同本身存在缺陷的原因
B.不可預(yù)見的原因
C.由于一方違約而產(chǎn)生的原因
D.當(dāng)事人對法律無視而產(chǎn)生的原因
E.在執(zhí)行合同過程中發(fā)生的人為原因
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