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【招標(biāo)師考試】《項目管理與招標(biāo)采購》熱點試題23

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　　6.工程建設(shè)項目管理的實施方法有（ABCD）。

　　A.線性順序法

　　B.傳統(tǒng)的項目實施過程

　　C.快速路徑法

　　D.復(fù)雜的項目實施過程

　　E.簡單的項目實施過程

　　7.工程建設(shè)項目常見的管理模式有（ABCD）。

　　A.統(tǒng)一管理模式

　　B.建筑管理模式

　　C.管理承包模式

　　D.設(shè)計采購建造模式

　　E.自設(shè)管理機構(gòu)橫向發(fā)包模式

　　8.下列關(guān)于工程項目投資決策分析的基本要求，說法正確的是（ABCE）。

　　A.資料數(shù)據(jù)的可靠、深入

　　B.決策方法要科學(xué)、合理

　　C.決策方法要經(jīng)過多方驗證

　　D.反饋調(diào)整決策方案

　　E.設(shè)計與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化

　　9.項目進度管理應(yīng)實行管理部的全員管理，其具體做法一般包括（ABCD）。

　　A.計劃編制時的適當(dāng)參與

　　B.計劃下達時的清晰布置

　　C.月/N計劃的責(zé)任明確到人

　　D.適當(dāng)?shù)呢?zé)任追究

　　E.要求項目管理部門將月/周工作例會與進度管理工作相分離

　　10.項目合同爭議與糾紛產(chǎn)生的原因有（ABE）。

　　A.合同本身存在缺陷的原因

　　B.不可預(yù)見的原因

　　C.由于一方違約而產(chǎn)生的原因

　　D.當(dāng)事人對法律無視而產(chǎn)生的原因

　　E.在執(zhí)行合同過程中發(fā)生的人為原因

責(zé)任編輯：Hotshot
發(fā)布：2007-08-05 12:14    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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