當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項(xiàng)目管理軟件
江蘇省建筑工程材料管理軟件
材料管理是建筑施工管理的重要組成部分,對保證施工生產(chǎn)、降低工程施工成本具有重要意義。我國基礎(chǔ)設(shè)施和科技水平發(fā)展迅速,但施工環(huán)境粗放,施工人員技能水平有待提高,多變的施工現(xiàn)場條件、材料種類和場地限制造成不同程度的浪費(fèi)和成本增加。通過合理的布局規(guī)劃,加強(qiáng)分類管理,有效利用先進(jìn)技術(shù),可以在一定程度上改善材料管理模式,提高施工現(xiàn)場的材料管理水平。
一、建筑材料管理的問題
1、物資采購流程有待規(guī)范。大多數(shù)施工企業(yè)會選擇在項(xiàng)目施工前采購材料,但仍有一些企業(yè)在采購前沒有做好相應(yīng)的計(jì)劃,在不了解項(xiàng)目預(yù)算的情況下采購材料,還有一些企業(yè)對材料市場了解不充分。所以有些企業(yè)會讓材料管理主管根據(jù)施工過程中需要的具體材料來預(yù)算成本,這樣很難計(jì)算出準(zhǔn)確的預(yù)算成本。一些采購人員沒有按照規(guī)章制度采購建筑材料,也沒有嚴(yán)格驗(yàn)收建筑材料的質(zhì)量,導(dǎo)致建筑材料不符合建筑工程施工要求的情況
2、材料人員的相關(guān)問題,新時期,我國建筑工程的數(shù)量和規(guī)模不斷增加,很多建筑企業(yè)為了中標(biāo)更多的工程,導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理的短缺。由于建筑材料管理人員工資較低,很多管理和業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的人才不愿意成為建筑材料經(jīng)理。很多從事建筑材料管理的人員普遍存在工作能力差、責(zé)任心不強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)不高的問題,部分材料員不嚴(yán)格按照規(guī)范要求工作。
3、建筑材料的不當(dāng)使用和管理。在我們的施工中,由于建筑物的規(guī)格和要求不同,使用的建筑材料和類型也不同。這樣做的好處是可以合理利用場地,避免因無處安放或二次搬運(yùn)而損壞材質(zhì)。建筑材料的管理也存在問題。很多工地的材料存放管理非常欠缺,只用塑料棚來存放材料,嚴(yán)重影響了材料的再利用。
二、建筑工程材料管理的解決方法
1、加強(qiáng)建筑材料的現(xiàn)場管理
相關(guān)管理人員應(yīng)根據(jù)采購清單認(rèn)真核對進(jìn)場材料。確保入場材料的數(shù)量、型號和生產(chǎn)廠家與采購清單一致。然后,檢查建筑材料的質(zhì)量證書和材料的外觀是否有損壞。同時,所有材料都要取樣送第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量檢測。材料合格并能滿足工程設(shè)計(jì)要求后,才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。排除與采購清單不符或質(zhì)量不合格的材料,并責(zé)令材料供應(yīng)商及時調(diào)整,防止這些材料應(yīng)用于工程建設(shè),影響工程整體質(zhì)量。
2、優(yōu)化建筑材料供應(yīng)商的選擇
在考察的過程中,要詳細(xì)了解建筑施工材料的性價比,同時建筑材料采購人員要具備相關(guān)的知識、技能和工作經(jīng)驗(yàn),這樣才能細(xì)致全面地考察和選擇建筑施工所需的材料。建筑施工材料的選擇應(yīng)遵循科學(xué)的原則。需要從材料的質(zhì)量和性能來判斷材料供應(yīng)商是否能滿足建筑施工的需要。
3、進(jìn)場材料的質(zhì)量控制
工程建筑材料進(jìn)場的質(zhì)量尤為重要,需要一套檢驗(yàn)程序來保證質(zhì)量。建筑材料進(jìn)場時,檢查材料是否到場,這些材料的品種、規(guī)格、型號、強(qiáng)度等級、生產(chǎn)編號、批號、型號規(guī)格、質(zhì)量證明書等各方面是否符合要求。如有不符,堅(jiān)持退換。還需要對進(jìn)場材料進(jìn)行測試和檢驗(yàn)。抽樣檢驗(yàn)合格后,材料將放行進(jìn)場,并按要求堆放,以免材料變質(zhì)。在施工過程中,應(yīng)注意材料的合理調(diào)度,必要時進(jìn)行二次復(fù)檢。
三、泛普軟件-材料管理軟件的好處
1、信息的數(shù)據(jù)化處理
材料管理軟件便是對信息的數(shù)據(jù)化處理,更多的將所有材料的變動進(jìn)行數(shù)據(jù)化的變更,可以直觀有效的了解到對應(yīng)的變化,并有利于相關(guān)部門來針對數(shù)據(jù)進(jìn)行業(yè)務(wù)的調(diào)整。這是區(qū)別于傳統(tǒng)的管方式中很大差別。通過計(jì)算機(jī)的及時反應(yīng),來更好的實(shí)現(xiàn)整體化的管理。
2、提高資源利用率
通過材料管理軟件的實(shí)施可以提高企業(yè)的資源利用率,將現(xiàn)有的材料進(jìn)行整體化的管理,發(fā)掘出更多的可用的材料剩余,可以將材料的最大價值來利用,對于中小企業(yè)而言,可以極大程度的實(shí)現(xiàn)成本的控制。
3、實(shí)現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)型
材料管理軟件提高了企業(yè)的工作效率,對于材料庫存的查找、把握會更加的迅速,在長久的規(guī)劃下,企業(yè)操作人員的工作難度得到了大大的降低,也很大程度上提高了具體的生產(chǎn)積極性。也能夠推動企業(yè)管理思想的轉(zhuǎn)變。而不同供應(yīng)商能夠?qū)崿F(xiàn)的幫助是不一樣的,即便同一款軟件,針對不同的企業(yè)所實(shí)現(xiàn)的幫助也是有很大區(qū)別的。
綜上所述,材料管理還存在體系不健全、管理人員不專業(yè)、成本管控不充分、儲存管理不到位等問題,只有積極從施工材料的選購、進(jìn)場、加工與運(yùn)輸?shù)确矫婕訌?qiáng)管理,才能在提升現(xiàn)場管理水平的同時,增強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量。
- 12015年造價工程師《計(jì)價與控制》:建設(shè)工程竣工圖
- 2對培養(yǎng)園林設(shè)計(jì)人才的幾點(diǎn)思考
- 3小企業(yè)執(zhí)行性營銷阻力的破解對策
- 42015年安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識》每日一練(5.29)
- 5造價工程師案例分析復(fù)習(xí)要點(diǎn):網(wǎng)絡(luò)圖的問題
- 6建筑消防給水系統(tǒng)驗(yàn)收中常見的問題及分析
- 7中鐵二十一局四公司干武二線跨明長城大橋槽型連續(xù)梁順利合攏
- 8轎廂的裝修
- 9二級建造師實(shí)務(wù)詞匯:水準(zhǔn)儀
- 102015年監(jiān)理工程師《合同管理》每日一練(10.14)
- 112015年一建市政實(shí)務(wù)答疑精選:成本責(zé)任制原則
- 12二級建造師復(fù)習(xí)資料:洞室爆破
- 13大朝山電站尾水隧洞施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)驗(yàn)談
- 142015年二級建造師《法規(guī)》復(fù)習(xí)資料:法定擔(dān)保方式
- 15市場升溫價格走高 光纖光纜步入景氣周期
- 16建設(shè)工程法規(guī)建筑法主要內(nèi)容:專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格制度
- 17【7月8日預(yù)測】天津主流建材價格微漲
- 182013年一級建造師《法規(guī)及相關(guān)知識》每日一練(1.12)
- 19抗凍脹渠道防滲的結(jié)構(gòu)形式研究進(jìn)展
- 20混凝土攪拌機(jī)電路圖分部作用
- 212015一建(通信與廣電)備考指導(dǎo):通信工程的重要過程的識別
- 22江西省啟動政銀企合作推動建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展
- 23某高層住宅主樓工程施工組織設(shè)計(jì)123P
- 24建筑入口、店面裝飾與施工工藝培訓(xùn)講義
- 25二級建造師《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》模擬題(48)
- 26江西住建設(shè)廳召開建筑工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會
- 27一級建造師法規(guī)及相關(guān)知識復(fù)習(xí)要點(diǎn):抵押
- 282015年造價工程師《基礎(chǔ)理論》資料:招標(biāo)投標(biāo)法
- 29安徽某藝術(shù)中心工程安全文明施工組織設(shè)計(jì)
- 30關(guān)于表彰2003年度全國用戶滿意施工企業(yè)、全國用戶滿意工程的決定
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓