公路工程建設(shè)管理軟件

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　　在當(dāng)今社會中，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公路工程建設(shè)取得了很大的進(jìn)步。在公路工程管理中，現(xiàn)場施工管理十分重要，對于工程整體質(zhì)量的確保和工程順利實(shí)施的保障，都具有重要的意義。在公路工程管理中，現(xiàn)場施工管理具有獨(dú)特的特點(diǎn)，因而在實(shí)際管理中存在著一些問題。對此，應(yīng)當(dāng)采取有效的對策開展現(xiàn)場施工管理，為工程質(zhì)量提供堅實(shí)的保障。

　　一、公路工程建設(shè)管理存在的問題

　　1、缺乏質(zhì)量監(jiān)督，公路建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督是保證公路建設(shè)質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)。它不僅要檢查項目完成后的驗(yàn)收，而且要持續(xù)跟蹤整個施工過程。目前公路建設(shè)項目的路段通常是同步開工的，這就凸顯了這類質(zhì)量監(jiān)督人員的不足。而現(xiàn)有的一些質(zhì)監(jiān)人員通常只在幕后指揮，部分質(zhì)檢員專業(yè)能力不足，綜合素質(zhì)較低。

　　2、缺乏建筑安全管理意識，施工過程中不可避免地會發(fā)生安全事故，不僅影響公路建設(shè)的進(jìn)度，還會威脅施工人員的生命安全。一些負(fù)責(zé)施工作業(yè)的人員文化水平較低，沒有完善的安全意識，在施工作業(yè)中不能有效保護(hù)自己免受傷害;施工管理人員安全意識缺乏，對員工的安全教育不到位;高速公路的建設(shè)將使用大型設(shè)備，如壓路機(jī)。一旦機(jī)器功率過大或同時過度使用，發(fā)生電路安全事故的概率就會增加。

　　3、成本控制效果差，現(xiàn)場管理不清晰是項目成本控制的本質(zhì)，比如現(xiàn)場管理不完善導(dǎo)致?lián)p失明顯;標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范導(dǎo)致材料消耗增加;原材料庫存管理制度完善，材料浪費(fèi)、丟失、遺漏現(xiàn)象突出;管理水平低制約施工效率，造成人工成本浪費(fèi);不執(zhí)行或不嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致事故概率增加，從而導(dǎo)致施工項目成本的直接程靜。

　　二、公路工程建設(shè)管理的對策

　　1、提高施工質(zhì)量

　　在公路建設(shè)過程中，施工單位還應(yīng)加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理和控制，減少施工質(zhì)量病害的發(fā)生。對于砂土、軟土等特殊土質(zhì)情況，施工人員應(yīng)更換路段，選擇與施工要求相似的土進(jìn)行更換，按照施工設(shè)計要求反復(fù)碾壓，然后檢查壓實(shí)度是否符合施工質(zhì)量要求。施工人員應(yīng)控制水灰比，減少配合比中的泥沙含量，利用混凝土降低水化熱反應(yīng)速率，從而解決公路路基的質(zhì)量問題。

　　2、加強(qiáng)施工安全管理

　　施工單位管理人員應(yīng)當(dāng)重視施工現(xiàn)場安全，設(shè)立施工安全管理部門，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)檢查制度，聘請專業(yè)施工現(xiàn)場安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查，定期召開安全會議。對日常工作中的安全隱患提出相關(guān)解決方案。定期檢查各種施工工具和設(shè)備是否存在安全隱患，定期對施工設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修，防止因設(shè)備老化、零部件丟失等因素危及施工人員的人身安全。

　　3、搞好工程造價管理

　　在公路建設(shè)過程中，建設(shè)單位的財務(wù)人員也應(yīng)控制工程造價，以保證建設(shè)單位在完成建設(shè)目標(biāo)的同時提高經(jīng)濟(jì)效益。施工單位應(yīng)在財務(wù)部門建立成本控制體系，完善成本管理制度，嚴(yán)格控制施工人員、施工機(jī)械設(shè)備、施工材料的成本，避免不必要的資金浪費(fèi)。監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審查施工現(xiàn)場的臨時變更，防止施工單位擅自增加工程量或者提升工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、泛普軟件-建設(shè)管理軟件的好處有哪些

　　1、降低管理難度

　　建設(shè)管理軟件可以幫助管理者采用系統(tǒng)化的方法，每一個員工都能通過軟件系統(tǒng)來了解各種相關(guān)信息，以便加強(qiáng)管控，及時發(fā)現(xiàn)問題。管理軟件允許員工之間快速實(shí)現(xiàn)完成流程申請與審批，高效共享有價值的信息，跟蹤項目建設(shè)情況，了解成本、資金管理現(xiàn)狀。

　　2、加強(qiáng)信息共享

　　集成的建設(shè)管理軟件可以將與每個項目相關(guān)的所有文檔存儲在一個地方，可以進(jìn)行快速訪問和傳輸。重要文檔不會丟失，審計日志記錄將顯示文檔的創(chuàng)建和修改時間。在任何給定的時間，參與項目的任何人都可以檢查當(dāng)前狀態(tài)。

　　3、管理控制成本

　　成本管理對盈利至關(guān)重要。通過使用建設(shè)管理軟件，項目進(jìn)行中產(chǎn)生的實(shí)時成本都能快速歸集，能夠簡單地訪問建筑軟件系統(tǒng)，查看合同，更改訂單或記錄預(yù)算狀況，重要問題就可以得到及時處理，項目成本超支的風(fēng)險就可以降到最低。可以幫助建筑公司更好地了解他們的業(yè)務(wù)，更好地跟蹤項目，降低運(yùn)營成本和訪問實(shí)時財務(wù)信息。

　　4、風(fēng)險管理

　　工程項目中存在很多風(fēng)險因素，要管控風(fēng)險，確保項目正常建設(shè)，施工風(fēng)險評估是施工項目的重要組成部分。建設(shè)管理軟件可以幫助項目經(jīng)理識別和處理風(fēng)險，提高風(fēng)險管控水平。

　　公路工程建設(shè)作為我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的重點(diǎn)內(nèi)容，施工過程極其復(fù)雜，不僅需要具備充足的流動資金，還需要各個施工單位擁有較好的協(xié)調(diào)性，從而影響施工管理的進(jìn)度。同時，還需要保證公路使用過程中的安全性，避免出現(xiàn)公路交通事故。在綠色理念不斷融入我們生活的過程中，公路建設(shè)也需要保證不會對周圍環(huán)境帶來生態(tài)影響，加強(qiáng)公路施工的生態(tài)效益。