當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項(xiàng)目管理工具
2015一級(jí)建造師考試知識(shí)點(diǎn)精髓《建筑專業(yè)》(14)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
1A420133掌握建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)的應(yīng)用
1、工程量清單包括分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單和稅金項(xiàng)目清單。措施項(xiàng)目清單應(yīng)根據(jù)擬建工程的實(shí)際情況列項(xiàng)。其他項(xiàng)目清單宜按照下列內(nèi)容列項(xiàng):暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)。分部分項(xiàng)工程量清單采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。
綜合單價(jià)指完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目或措施項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和免費(fèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)費(fèi)與利潤(rùn),以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。
1A420151掌握建筑工程合同價(jià)款的確定與調(diào)整
1、在專用條款內(nèi)約定采用下列三種確定合同價(jià)款的方式之一:固定價(jià)格合同;可調(diào)價(jià)格合同。
2、可調(diào)價(jià)格合同中,合同價(jià)格的調(diào)整因素包括:工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整;一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過8h。
3、合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款。
4、合同中只有類似于變更工程的價(jià)格,可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款。
5、合同中沒有適用類似于變更工程的價(jià)格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。
6、承包人在雙方確定變更后14d內(nèi)不向工程師傅提出變更工程價(jià)款報(bào)告時(shí),視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的變更。
7、工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減,其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后,作為結(jié)算依據(jù)。
8、由于工程量清單的工程量有誤或非承包人原因引起的工程量增減,該工程量變化在合同約定幅度以內(nèi)的,。應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià);在合同約定幅度以外的。其增加部分的過程量或減少后剩余部分的工程量的綜合清單,應(yīng)予以調(diào)整。
泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年一級(jí)建造師報(bào)名時(shí)間匯總(更新中…)
·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級(jí)建造師教材對(duì)比
·【圖解】告訴你2015年一級(jí)建造師如何報(bào)名!
·趁心未老,趁夢(mèng)還在,全力備考!2015一建招生熱力開啟!
·【一建集中營(yíng)】備戰(zhàn)一建,此刻啟程!結(jié)識(shí)備考小伙伴,一起考出好成績(jī)!
·【有問有“達(dá)”】網(wǎng)校名師達(dá)江一建交流貼
2015一級(jí)建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:
輔導(dǎo)班次 |
適合人群 |
配套輔導(dǎo)書 |
特色班 |
超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強(qiáng)學(xué)員 550元/門 |
立即購(gòu)買>>
|
通關(guān)班 |
報(bào)名、考試不過,下期免費(fèi)學(xué),適合提前備考的學(xué)員 880元/門 |
|
精品班 |
高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員 1200元/門 |
|
實(shí)驗(yàn)班 |
簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 2000元/門 |
- 12015招標(biāo)師《招標(biāo)采購(gòu)案例分析》串講講義下載(6)
- 2項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)第一章輔導(dǎo):項(xiàng)目管理組織方式的選擇
- 3安全工程師《法律法規(guī)》習(xí)題班講義精選(65)
- 4全國(guó)將建企業(yè)信用一張網(wǎng)
- 5如何做好信息化項(xiàng)目的研發(fā)管理
- 6PMP認(rèn)證考試練習(xí)題及參考答案(三十九)
- 7某景觀工程整體施工組織計(jì)劃40p
- 8咨詢工程師考試《工程咨詢概論》考前自測(cè)題(25)
- 92015年招標(biāo)師考試招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)考前復(fù)習(xí)指導(dǎo)(59)
- 102015年招標(biāo)師法律法規(guī)與政策串講習(xí)題(5)
- 11監(jiān)理工程師考題精選——投資控制(一)
- 12造價(jià)工程師復(fù)習(xí)資料:保險(xiǎn)合同的內(nèi)容
- 13電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范答疑:數(shù)據(jù)項(xiàng)是什么?
- 142015年安全工程師安全生產(chǎn)管理知識(shí)考試真題節(jié)選(1)
- 15海南省2015安全工程師考試報(bào)名時(shí)間:2015年4月17日—4月27日
- 16某公司2009年工作總結(jié)
- 17牙同高速公路D標(biāo)臨建工程正式動(dòng)土開工
- 18攪拌車維修易被忽視的常識(shí)
- 19打樁施工不當(dāng)引起的斷樁或縱裂
- 20卷材防水屋面的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)502
- 212015招標(biāo)師考試:招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)詳解(第三章)匯總
- 222015年二級(jí)建造師《法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》每日一練(12.20)
- 232015年招標(biāo)師《專業(yè)實(shí)務(wù)》輔導(dǎo):聯(lián)合體協(xié)議書
- 242015年監(jiān)理工程師《工程合同管理》復(fù)習(xí)題(1)
- 25盾構(gòu)進(jìn)出洞控制
- 262015年監(jiān)理工程師考試質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制練習(xí)題(34)
- 27312家建筑施工企業(yè)有近兩成動(dòng)態(tài)核查不合格
- 28建筑工程地下結(jié)構(gòu)逆作法施工階段通風(fēng)及照明布置圖
- 29屋面防水施工細(xì)部做法(SBS防水卷材PPT)
- 302015年咨詢工程師《決策分析與評(píng)價(jià)》模擬題(22)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓